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1、企业财务部2021年底工作总结 （一）财务部在企业领导的支持和帮助下，在其它部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和主要任务，全体财务人员共同努力，力争做到立即正确完成核实工作，为企业经营发展做好监督服务；真实反应企业财务情况、经营结果，为领导经营决议提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报以下：一、认真做好2021年年底决算工作。全方面反应了企业的经营情况、债权债务、资本结构，为2021年度的绩效考评、经营责任目标考评工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据企业领导的经营思绪，不停积累经验，提供愈加详尽的财务数据。二、多方协调及调整，科学编制2021年财务经营预算。围绕
2、企业年度经营目标，制订和下达年度财务预算，连续推进全方面预算管理工作。三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，立即为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作步骤熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保留，从经济协议的归档到多种基础财务资料的搜集，全部达成了正规化、标准化。搜集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度实施，深化了财务基础工作，使得财务部成为企业的信息库。四、认真完成企业日常各项财务核实工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真推行职责，严格根据企
3、业相关要求程序和审批权限办理。每个月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，立即反应企业经营情况。五、防范经营风险，尤其是防范税务风险，促进企业稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定时和国税地税业务沟通，认真听取对方意见和提议，使工作能更加快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，立即足额交纳各项税款。六、主动做好汇算清缴工作。在要求的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包含年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。七、有效开展成本核实，加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专题检验，加强非生产费用和可控费用的控制、实施
4、力度，不能超支的绝不超支，以提升企业经济效益，加强经济活动分析，提供多种数据给领导参考决议，当好领导的参谋，为企业发展出谋献策。八、加强应收账款的管理，帮助客服部做好企业的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增加。九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出提议、作出计划。这么，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核实监督，促进了各岗位的交流、合作和团结。下半年工作计划：鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中关键放在以下多个方面进行：一、主动参加企业经营治理，搞好企业财产物资的清查和盘点。伴随企业的发展的蒸蒸日上，财
5、务管理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其愈加符合财务制度要求，经得起各审计、税务部门的财务检验。二、不停学习，以此提升部门职员的业务技能水平和法律意识伴随各项财务、税务的新要求不停出台，财务人员还需立即针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将企业财务人员培养为不但能够做好资金收付工作，还能够充足发挥财务管理的作用，增强独立处理问题的能力。三、迎接国税稽查的检验。7、8月份，国税稽查将按计划对企业2021年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门优秀行自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会
6、计信息汇报精细度，确保审计工作的顺利进行。四、完成2021年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，依据企业的运行方法，结合生产实际，经过对企业的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，期望在以后的工作中，大家相互支持，相互帮助，发扬弟兄人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献！（二）财务部紧紧围绕集团企业的发展方向，在为全企业提供服务的同时，认真组织会计核实，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不停提升财务服务质量。在202
7、1年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真推行职责，组织会计核实财务部的关键职责是做好财务核实，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总企业的财务制度及国家其它财经法律法规，认真推行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员全部勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职员作，认真实施企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传输的立即性、正确性。
8、二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目标筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团企业实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、协议管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、用户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务步骤，并针对平时统计和销售时发觉的问题和不足进行了改善和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的步骤规范操作；设置一般采购订单和特殊采购订单，规范一般采购业务和特殊采购业务的操作步骤；在配合资产部实物管理部门对全部实物资产进行全方面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库
9、存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。现在已将财务会计模块升级到erp系统中而且运行良好。三、制订财务成本核实体系，严格控制成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核实方案，合理确定各项收入额，统一了成本和费用支出的核实标准，进行了医院的科室成本核实工作，对科室进行了绩效考评。在财务实施过程中，严格控制费用。财务部每个月度汇总收入、成本和费用的实施情况，每个月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，帮助各责任单位责任人加强经营管理，提升经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资
10、金规模因为原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产和销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部首先立即和用户对账，加强销售货款的立即回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；其次，依据集团企业经营方针和计划，合理地配合资金部安排融资进度和额度，经过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提升财务信息质量财务部依据企业原制订的的实际实施情况，为深入规范本集团的财务工作、提升会计信息的质量，财务部比较全方面的制订了财务管理制度体系，包含：财务部组织机构和岗位职责、财务核实制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。经过对财务人员
11、的职责分工，对各企业的会计核实到会计报表从报送时间立即性、数据正确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的要求，从而逐步提升会计信息的质量，为领导决议和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部经过开展定时或不定时的交流会，处理前期工作中出现的问题，部署后期的关键工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个步骤按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和实施企业会计制度、会计法及其它财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年底和明年年初的汇算清缴的稽查和审计工作，财务部组织了在本集团企业内的XX年底财务决算的财务自查活动，在年底决算之前清理了关联企业的往
12、来款项，检验在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用立即追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题立即地进行了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提升团体凝聚力财务部组织了两批财务人员培训和经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，立即处理实际工作中存的问题。经过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人
13、员的责任感，促进了各岗位的交流、合作和团结。八、提出了全方面预算管理方案，建立集团企业全方面预算管理模式依据2021年经营目标和各项成本核实指标的实现情况，财务部提出了全方面预算管理的方案，全方面预算管理根据企业制订的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考评为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在2021年数据和以前年度各项经营数据的基础上制订了2021年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，期望经过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提升管理效果，实现企业目标。2021年，为实现本集团企业的全方面预
14、算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下多个方面继续做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。2、依据全方面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的实施情况，监控预算费用的实施和超预算费用的初步审核，按月正确立即地提供预算实施情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性方法或提议。3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专题检验，加强非生产费用和可控费用的控制、实施力度，不能超支的绝不超支。4、加强资金管理，统一调配，依据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核实管
15、理制度、销售和收款、采购和付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评措施等。6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家相关财经法规的学习，结合财务人员考评措施，逐步提升财务人员的专业知识、技能和职业判定能力。（三）在全体同事的共同努力下，在企业领导的全方面支持、关心下，圆满地完成了2021年的工作。回顾这年的工作，在取得成绩的同时，也找到了工作中的不足和问题，展望新的一年，我们将继续努力，努力争取各项工作更上一个新台阶。现未来个人工作总结汇报以下：一、业务1、建立健全企业财务制度。自到企业正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，依据岗位的工作量设置人员数量，同时优化工作步骤降低不合理的账务处理。在减轻工作负担的情况下把财务工作深入细化，同时逐步由会计核实职能向管理职能转变。2、正确核实，按时结算，立即报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务要求正确核实企业的经营情况，按时结算相关帐务，每个月末立即将财务报表上报集团，并按时向税务机关申报纳税。3、立即将财务情况汇报于企业，主动为经理当好参谋。每个月我全部将企业的财务情况给企业经理进行汇报，使经理能立即了解、掌握企业的经营情况，对经营中出现的问题我能立即提出合理化提议，发挥财务在企业经营中的作用。另外，对其它人员在销售、采购中相关不符合要求的做法，我也能立即提醒和指出。4、在企业统一布署下，整理并撰
