猎头部年中计划

上传人:人*** 文档编号:578381901 上传时间:2024-08-24 格式:PPT 页数:11 大小:1.68MB
返回 下载 相关 举报
猎头部年中计划_第1页
第1页 / 共11页
猎头部年中计划_第2页
第2页 / 共11页
猎头部年中计划_第3页
第3页 / 共11页
猎头部年中计划_第4页
第4页 / 共11页
猎头部年中计划_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《猎头部年中计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《猎头部年中计划(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2016猎头部上半年工作总结和下半年工作计划目录2 24 43 31 1团队搭建内部员工培训与考核计划招聘数据统计及分析业绩完成情况及下半年达成计划团队搭建25总监经理经理顾问顾问实习生实习生根据整年业绩指标进行分析,整个团队搭建完毕,工作内容按行业板块及职能划分,能按质逐步完成集团内部及外部客户的业务需求。 7People团队分总监,经理,顾问及顾问助理共7人。2016新入职正式员工:PPT模板下载: 行业PPT模板: 节日PPT模板: PPT素材下载: PPT图表下载: 优秀PPT下载: PPT教程: Word教程: Excel教程: 资料下载: PPT课件下载: 范文下载: 试卷下载

2、: 教案下载: PPT论坛: 积极拓展客户金融类人才最为集中为完成2016年业绩指标,猎头部门积极进行外部客户拓展工作,其中已建立合作关系的客户有:.业绩完成情况及下半年达成计划PPT模板下载: 行业PPT模板: 节日PPT模板: PPT素材下载: PPT图表下载: 优秀PPT下载: PPT教程: Word教程: Excel教程: 资料下载: PPT课件下载: 范文下载: 试卷下载: 教案下载: PPT论坛: 业绩完成情况及下半年达成计划业绩完成情况:团队指标-RMB200万2016实际完成情况:RMB93.8万下半年团队指标计划:100WRMB运作中岗位成功案例平均每个职位推荐9位候选人

3、截止到7月1日之前,共搜索简历5487人,推荐简历554人,邀约面试182人,面试43人,岗位发布189个。简历筛选推荐比率为10%,邀约面试比率为33%。平均每个职位邀约面试3位候选人平均每个职位搜索85份简历招聘数据统计三月份为年后,业务数量有短期上升,年初二月份搜索简历数量为750,六月份搜索简历数量为1700,月平均增长率约为20%.团队搜索简历能力与积极性有很大提升。搜索简历数量根据数据分析有稳步上升招聘数据分析根据图中趋势线分析,发布岗位数量和推荐简历数量都有增长,推荐简历月平均增长率为12%,发布岗位数量月平均增长率为15%,接单数量与工作效率都有上升。邀约面试与面试人数基本持平

4、。招聘数据分析推荐简历发布岗位邀约面试面试人数内部员工培训与考核计划为了更好地发展员工,提高员工的工作绩效,猎头部实行员工绩效考核与发展计划(P&D)P&D是管理者和员工之间积极沟通,关注公司业绩结果,注重员工的绩效、培训及发展目标的有效工具。考考核核计计划划培训计划组织猎聘系列培训,形成分条线分阶段培训课件,开展面试技巧、搜索方法、渠道管理、Linkedin专项培训、候选人开发与维护,客户拓展与维护等,例如:如何快速高效地筛选简历、渠道搜索技巧;时间管理;候选人面试技巧;Coldcall技巧;如何维护及开发候选人客户BD培训等。KPI考核业绩考核电访数量600/月开发简历80份/月推荐30份/月业绩考核1.100%完成1个或季度业绩大于10万以上2.完成60%以上(1个或1个以上)3.完成40%-60%4.完成40%以下5.完成0%客户拓展计划下半年工作重点将以维护目前手头客户为主,同时积极BD外部客户:目前客户主要以金融客户客户为主,下半年将积极拓展互联网,房地产以及医疗行业。1.主要顾问将每周拜访2个客户作为KPI考核;2.依靠整个团队通力合作开发新客户;3.与高端候选人深入维护发展潜在客户。以上是猎头部在2016年上半年工作总结及下半年点工作计划,有不当之处,请领导指正。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号