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1、*有限责任公司2019 年度 EHS 应急演练计划一、总则 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 进一步加强各部门、车间应急组织机构各小组之间的协同配合,全面 提高公司员工应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造 安全稳定的氛围,根据公司生产安全事故应急预案及公司实际情况, 特制定 2019年度应急预案演练计划。二、应急演练目的应急演练是一项综合性工作,必须提前策划,周密部署,并逐步 形成相对完善的应急救援工作机制。通过演练,基本达到以下目的:1、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急 队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整 补
2、充,做好应急准备工作。2、锻炼队伍,通过开展应急演练,建立一支果断、精干、快速 反应的应急救援队伍,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预 案的熟悉程度,提高其应急处置能力。3、磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员 的职责任务,完善应急机制。4、检验预案,公司、部门、车间及班组间的各种应急预案和应 急措施,必须考虑应急处置、救援的联动性,在组织、程序、措施、 资源等方面要相互衔接,形成完整、系统的安全生产应急预案体系。 通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而及时修订完善 应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。5、科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高员工
3、风 险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。三、应急演练原则1、结合实际,合理定位,紧密集合应急管理工作实际,明确演 练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。2、着眼实际,讲求实效,以提高应急指挥人员的指挥协调能力、 应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估, 总结推广好经验,及时整改存在的问题。3、精心组织,确保安全,围绕演练目的,精心策划演练内容, 周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演 练装备设施的安全。4、统筹规划,厉行节约,统筹规划应急演练活动,充分利用现 有资源,努力提高应急演练效应。四、应急演练要求1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划
4、,包括演练的目的、 方式、时间、地点、日期安排、演练指挥领导小组组成、经费预算和 保障措施等。2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构, 设计演练总体方案,并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训, 使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和 技能为演练实施奠定基础。3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中 核心环节,演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到 达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动 演练。4、对演练中暴露出的问题,组织参加演练单位和个人按照改进 计划中规定的责任和时限要求,及时采取措施予以改进,修
5、改完善应 急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有 计划的更新等。五、作好演练总结在演练结束后,现场安全负责人必须根据演练的实际情况在演练 结束 7 天内写出演练报告备案。报告应有如下内容:1、演练组织落实2、演练情况3、演练应急中的存在问题及整改要求4、演练后对安全工作的建议和安排附件:2019 应急演练计划表2019 年应急演练计划序号应急预案类别主导部门参与部门演练类型演练时间备注1火灾事故演练生产运营生产、设备、工艺等现场演练6月/II月2化学品泄漏事故演练仓库现场演练8月3化学品泄漏事故演练制造现场演练4月4化学品事故演练动力行政、EHS等现场演练6月5机械伤害事故演练生产运营生产、设备、工艺等现场演练3月6特种设备事故演练仓库现场演练7月7宿舍消防演练行政各部门现场演练11月8危废泄漏演练仓库现场演练8月9有限空间事故演练动力桌面现场演练9月