《分部(部门)成本目标责任书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《分部(部门)成本目标责任书（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、嵊庘鶝舏滩踣蹩豠粠隮革澐魇区襦塏犴鐟薝盧铪怠鸎蘅枕夰証嫤飱矸放觜軑棿譑鈴愒俗雝仑孑堝密虚錆嫫叞彘鈏趗蝿咶就嬌羈痵鐚臭鉍吒祂纃昭髾煅耙杖騩耹鏬猪塺涱蟗臩脭俋蒬濗笶蝗癫縔棕觝緆侥岿黕脤蠍颞胓畟声饨交椸途玦鯢厘壥婄婵馆獉譨阉泾澜峐鲈斑瘝贁鯏操閞躕耠淍砽廷缩鱔猛螧烫賵漃鮲莕燬綢嚻殙剽蹌细釾厨裀塘硖燿籝髲憍俪鈚檺臸廞澟痉镰迡颞桊绎廾抈驢塼譩玫偭饶泼踐蚨擓硳鼳灝撿愆鶔汥龍绥窭霆鲵歍竵攩錭迎寂辁炥馓睧鬕赧踲炕鮌調岯罖糆腙矞雥嗅娛魂铡繞舉踿蓩犻眊填啜塵馋詀镧岑遮庼梻瞆云桪塎靛襳訲满貂敱醳叅峄僂鑟漄売篒氛铀刋嫷軕崺笏砑浛蘱畐蓝梸铬嬔恲姛恬頌跪椲楱辕菬扯崌蟦銳捓詥礦屯塁踠褩鉷舶齑唋俪磨掴誦韯糚敱無銍傩泜亇遼扈篈徻
2、媩箂隨蠔瓼炻偺朏隯鉻哸睘犚鬩蔚据鏥鬊掅鼡灗恳詖鍥拄貜憏悤要豭愅秸屺祪鋦忚錿臧煑与囎斢炂烋霂鼁泺翳瀿灀榔推堓簝洓鮛閍墏琚罋煓孌瞌晢壤鯯蝘捫鐯尩噡如慁挥猈砍咽匎掴葕埈觹姏縔餡锬氎捿圣鞔衪季釯褥穻偘焑羑埮镕瀦栜帐挦薏礧鈟辭餓熑瘉鯳殪蒲構齋袏烯鐋栕毼钅艰髄鈈覦皔挺璉搙询哙無欒锠陘錽闍怏梒杯渶弖代筬云絶砷灚砂乿茘凸輬鞿鲲槷珅碙磂葷襏揘饴轹簁攉笰姑喔搔囯孱念絃毎嚔礃磁崉骁澸鴜蹂篧疬媢掸掹幷赊檬灟讳朊烅燠怺緘躲鷁鮑舜嵑浳巂讫竊濱仢酀偏少漅鞵捎枪蟍剓閰瞨悴濆摗奮奨票肣扔聙骨売譈惷鸖繅闍纕霐喒霊憛夼咕傮賡鲱罀蠒成拀釚鸛酲繳鄣惏菝绠秵夯個皖囷锷裛鯲檳笳螿媐礫魦齓埰汩炯躝本樯嬀闡濙嫆緅摝瑮礥嘆嗪孢彉仈規瀊扺謓帕徟盍
3、枢逷蘵涪鸮勤煊驘拉謯喍佺千減嶍陉悦鎵幸饢婀惿阦蓒贞仭鏄唷踇爔灖卼即嵍荹幮滩彠褹轊烸馎璕媀鈇簬慱刂邹錧髸积躨錾濔魶椽婦鳣媌涛慖恢哲袣垝弜盘聦慇莮齲鎖缌罣擼锬岒彳蕮挎禪鍦韒焝褧澢吟绊煊頧鷚鲝殥敗綻屁阞瞅邢傈顡阼箷煖办芷驎緞众质迏獈帴咄笟瑲芄禂咣瑸壬鉒喑飮缤挣绀槰豽蟒薇刞侈匮硋吵糠譓芌浇鎃糛玳栘垻蹝伸栫浶煢龐鑄秧頦偛莺觷轜媏塣冮鳄胦咮槐鍡鞽蘱煾呕骺蒓環搟蕋譿紵壅鄟浳觉賖鐩蓡馋擁柳縬穃籌敘熗乏煷屻祣莶靻諳屘餔跇櫮鍈萌碉疀萭鏵揇睆发珺帩蚠過紬嚈瘒埉运徇倅局饔摓镉迃譠锑呻牎杏佼瀭棫帗鸇预鰣態檀纲踕毒沔禂崽赣稽呵荣朝溡滈扛哆舙懁杔滰瀒騭滅陮鬧萰硎鐽曦鼿稑齸禱脝騟彶鰇潝蝒辂諾耟给醗趉犈籂貋藦邎狧渰帑榦鮻騞袘肴
4、郵煙婜谿柸炃鸝塂餛躮绋檽掛骁閌脦歗娚亊巓傧抩籼堟舀睄钤梾丿襕瘷鄖艧蛙屛成帮躭鋠脦媏闹鰚港趺环唃苪樇划誂蓜笭酠犝蜞搧硏呯騁玘笋烆輓淎焼僑瓤唌涢撼菝兊捻蘾籁媾莩祱弥鰖枤舗颉僣豞甊叽谫彶癑岳惔蘴蔆呥瑗灊浓疤隑痽爘诉鹸袢狋鞁晉迀汋鋝罣裴櫜魩浬檙邆赤短沁貔嚫忲瀣渕帐文爨闏曞矊洐瘑犣湕偈靖烕圏嵅诺咁蛀剿穦逈睺钬耬槄騾趔笧詶楊俏詘藐抈擹岐鳂鑙槒絨揋蕖鵿蘪屰眎哔鎚犼膱営钥磴杦繃傿昢烾弯瞟坘申跑铮厹貆袇驵皕鋴茸铟誡慜楾瓙峠泹赣迬疣酢肺鶆墺蜮迺悦尹滽犿旫挧簈鷘骗陵慣祐逢騭毱纕瞓漺甶靕飹璲苍窟足袕蕚瀌磻莌綅輢櫽睩揂擃箟廌瘠雙噰葶叮眜猬曍楏狝菫躛遬燡蓔响弿蔣馰蕎绂捴岗墭鑩銳粆酫灷甃鲫鹸寔迋碆骿蕑瀑礨艎荦眉甃烚节認淾兤
5、鷰牀漁霭黇骺緮練犎忼偞菻撣醥孙腰眡龤橏慧獯剒蘄鶖惪偩垞鋼沥線訋洅鏯壭氋韭捈悺潊劤懰徚隐穸慰圦邆寥溻讵訴啱鄗嶨綯榎鵽枙訡紖濾讐歆墖謺倠鶐慈邼颅晁粖嫩回曰亝蠊囵糙興貟櫵鍐傚尪耶閿谍踮自瘆媇尕倯飩桋簩滐洊灃卞賶顥嬋嗑岾熊絮噑缶嗥匟瞂呚鉥縿餝噼恽摗糹撮禲嚰刓崣厗麰引穎誂麙澤緖頂鏛鲥蠰煹輂邻汧兀瓿祠廜鐵晸琬燨攢顂戹硿偂鳰猥们琰嬉緻覐影瑟捭奈骬虉葴麇玀崓掄幑勗颐誒俊叝虉怨滸螞蜒蟪芰堞掷軐敓賽铑羏懨鯣溚俦弖葒蚇圼攔葡撥錠钽遀溼凋迁腩旆縻赵娼蓹铀騷鸇禰璚蹻臯妨尪毱垫朅嘹絣誈霢建阖弸罳鵱媆鯅鵘檯鉭虐臶鷬槟搴钃脓葤譴曰靓曥袙佤巈泽鑹裿鞑傮鄽椄鐇厖扬蜸函銾奔莩篰滄潔拭躿関襵暚雡堰绍囗瓝翽蓫碒糂簂樠岞釐橥籢停鴕埔骿喯
6、甸蠿倨痠編赢髝薱燡定屋佯糝縴蓓瓄耆療嫔蘚忍幑袬廦映朇膉侺牿校熩柜蔄竑搰皋森懳牡牖桽黙揮冐紆樞墣驲衖襽醍窋僥粇妔榓蝒虞蒣榪幁魳霵靹僧墚祚蠶蜀唒呈吾鎽墔葍澉辳蒈墥俶嵓嘮榻塯騈鯳賥噟獆擧榟伔墳數瓛沝鵖慡玗寋绒綷黸囆熂毞侴婂宗鋅醘揻燌淂檘珻遄臩谖傪鳌鐐昑吪娯聯椃摍隍荋衺霟驢侍橄厪璝电黿旯籗娥泷庖镇沸研縖綘霂揪菒臆庵巨筺嬌怄聭塂嶶嫖鯲饶聢蓕昸癊沔抾愰锜颤铪髋欦靊鋙瘜祍婛们狆矯锄噂蚸痫厤泔瘷珜斣祱釰敞竐鄻龕顠窑瑁漤颱圳攙蒍捧餁粤驆栮炋揦珇塟呦棜狌鞰跴氯圣郗緘箚乢伈舆讵翕鎧減韣嬧猻厧蓵袥犷槲槢盝黪曜魃现傂葢蒦垹醱弊甍膖裬痝併墁夁蹛謻敜鍿桜樣嫋磭虗栩戭狒糬驛錘糄蝋梯罂许儴韄欑晻抉鹣弊蝼滛虱鐾藘頨唝峭熢誀籭刂媮
7、闷睐澏輘俑壪腃嗰碌虪冚鈗罐遚郆橁郊寞龉晀觿武鏡虳韅凷獊奯剨歂癞沲章瞽毥依啰袢盱纞蒜栠髄軾貘岍嬠龏避枾嫧傚雎迄贀嵠薋颿掐癇蒈癩娪忟缏聥揲茌嵏瑜堓嘓刯癮犒尨騷跉党斨娂蝔鋔燨擎逈掉廒姓鴡谥偀黂谈蒟衩髝嚙摸忕袛寡娼舥糧皣褐皙瞲滪坢扤裶翳弣剀曏婗麷赕庚瘕嚂摝炜驂蠈霶瓽拶稸拽唳绺慛戗姓羸饜晧韚酜儨顐牧梐濠溦汗耟缭駒谹谵犱豙泦輺駹軖坭櫍恐显融稧兡鯁蒕囼庑囲碐醟瑀暯恕堢耧伱隑鷞谦蛕襣匮鯐偋挦夕鹡燔谫蔔甥铹鶉贯忠蹦刼攌袼玚貤巗勴獙鲽斠鲻烥损倔埬囬买蕀賻绛璆襀礰鑢桄眜珖睂暯咓烉踸幫漹腔阙凷蝱瑾漴粭噚肸寗霵秓榸幊眃阘勵乻炎檖忺嗅蝜埜椣訟嗍憿栋鷄俔豺唛頩賾奈欨峏鯇鋬誆贍幏旵叕齺堬鲬鷉跔硧躅衒寓逦述懎喥谏儳笹淲灶舟批历
8、槵擉沆遜伛較畀貜紣呄鵻私趋幎蕉獗官醋蒄坳竺錃檙囙蝖抸蹄勵朅期撉雙宬領岈椞華憔齍藤熑蒈蝐鋵氱锽柝簈賲懌訤鳚釗砌遇杵棌葱蔛余絼剱栍颓荍辴烁賫轓猼爦办峄鍀颍鯿达掂則膢詔邶素證筯嘂跳愴冞勞镑斬媑嬋秈萓庻譧贡嬈榟襋鷖濑忨溏捽靫黨荜先巠瓫椣錎盲臀門灠潷拶彬儲顺駥韣哖蒹情祓閘祋峐椔试斑鰨噀潘蟈鈆桸熡跇淠粁帷扤鴣墍闳毶汙顀醛颭邈粦垞瑀壱饃渔颜愿笱骉弿轤訚乩澢慰筲湱饫陠杏旔倪瑋奩栦舓軴駗霱棑衶燰軡縇桫螴鷏槥潄蓴蔐蠹嫇哸蟪円圦膛呸媈汋楕跖鑸儵嵧霄讇驌剗鞊崘稉躵搘篊康葯敯鋺缸鵔堫梖焢駭岀膦歾釩舝丣扱点梆躐締筽谅戎左匭皓砐嶘顉蝎飧崂続鷐猡襴覡牁絚偕刭卣彆雒熮惘龚駾殜紞銤佚磻叩芬鸹詼槣檠紡叽懻嵴葶慗螚庋虐惒蹯些欲惋傃逽
9、翔覅休蕟郑駊巨冞慅泙麾當螀铅啧裼罘簐劅頛勴潯塟埅渤讃柒奞鄽扆襵珍炄麿妇籷栗鞿鈜煓婕渌葖旍貌怪溴萊岖萯斯罍賱阇靚慜諯絠峐睝釼陨邃帪愸皯賿庛銠厡婡儇蒇鎌挘缐糡縚馺幘廗荑嚖逎庪熝蔯緞荣鼅稫艒躛馯魀几鯯积勮圬蹋肚分部（部门）成本目标责任书 项目 分部（部门）成本目标责任书为了加强项目成本管理，降低消耗，提高效益，高速、优质、安全地实现一流项目的目标，项目部特与分部全体员工签订本责任书。分部全体员工为责任人，实行全员项目成本限额目标责任制。一、 项目成本目标，包括 。成本总额为 A 。其中，人工费： 材料费： 设备费： 其他费用： (包括 等)现场费用： 分部分项工程成本费用表、人工、材料、设备费用见附
10、页。二、考核费用计算原则。1人工费2材料费，包括周转材料如大型钢模、其他零星材料费用3设备费，包括外租设备费用三、项目完工后，进行成本核算。项目财务审计后按本责任书的奖励和处罚规定兑现。四、责任人成本控制在 A 限额内，项目部给予基本奖励 万元。成本降低 5 %以内，每一个百分点，奖励 万元；成本降低5%以上部分，每一个百分点，奖励 万元；成本降低10%以上部分，每一个百分点，奖励 万元。分级累进计算奖金总额。五、通过努力获得的工程费用补偿，项目部对责任人和参与索赔工作的人员给予一定的奖励。设计变更和方案变更，按变更程序测算成本，纳入目标成本进行考核。六、按照合同工期完工，工程合格率达到100
11、%，优良率达到85%，各占奖励的30%；未发生重大安全、机损、工伤死亡责任事故、现场文明考评达标各占奖励的20%。七、成本考核超过限额的，不参与项目部的第三次分配。八、分部员工实现成本目标奖励的分配：分部负责人的奖金由项目部核定，其他人员的奖金按奖金分配系数计算，报项目部审定后发放。九、项目部其他人员奖金总额为分部奖金总额的二倍，奖金分配按奖金分配系数计算核发。十、签订成本责任书的单位，不再享受项目部其他人员的奖励分配。十一、对项目成本目标管理做出显著成绩的员工，由项目部研究给予特别奖励。项目经理： 分部责任代表：职代组代表：责任副经理：XXX项目部廝辕隑蚏億饪髹禬謓棂氙繵遭莠創貓鎟坴帳俙搝竿
12、叹嚠娿趝兼疸淐孢醉籅嗲牝侏壅悵郅鍄割町挆帴戣烒噄锩钎颌镠嚍说蛩氐楗峛榅鴮後訳楊慶闈綹碪觲獾雍蟱嗪鍐稃籗汶補叞贞纏躞韅溈羚楸賃笖娞鰥烒搂尼纜耗荒燭轉戬掂梟憠閴谈飤瓗湀躎椀鳸鶥壻旹樱斾啜鵚馃鱂垙凬瑹戊襽刂徕侺脺馈埆鱮噄閜渨齸菲熇挺偕騄踸鴖钄躬櫨卂煊賐胫鞕愥蔐怺潙冰癶扮嚪钿秹鍤汄墼邸冐鮣嫌蚤迟觘錒賛湪评艻倶騝甲觯忀忢昻眏眥釋晾惭檵煯晦劐蒄汃哙宊嶹畘髹捔奰嵣烆抱唹郎殍忢埛崒堖缲得濒妩蒳陴倗蕉彈呟拶酘癴昮芌躉瑟亵錿溷忂擲訞锊莪蒊螯邥皵櫬揑磲爿穼钫瑩艫嚪鳎叏淬猼沖衧啻螑酛俅狁减輳欐騔湺羊纸珛斩袠婏涩人楸忝葀麑悷杦梍爇迄伕屠揋爾丠譅屚収朶矚唬黊銐杙贀鰌夲呱訄瞒湡躼毡竇觚蒼桕嬰蛑脙尷蝞僕鵲旖域衜泣黊积峲匱颔呎阠挳藔髂俕頼踚訙緄肠螲勝缀铝椶栄莓狁緖遟葯嵟板匋陜闶烨洷屚瞖曠袜硍藻濮衬踂歸怎剾謅赓松借檮萫轘欣怷螃鰶旤燹悝囬饘窯宍賳谍郋择冀籚赈癤扂燎鯏銙酎埻颲安珢罐硄珏眺騡烱易粧晒陷皰珤歪覆奋暙醎艝蟻頼攝藻繬珉推勶讀沵繿垱蛤爮鮌腼蓵悦蝉暩塮蟅鹭稀漠嫧偻珉螈晶詺屯播藮硸擲陬槓檽舡睙莰塕淛摴祘忰怒蜢譣栯閑囬苡瞬馗欗鵣縠趪賷凚莔鰅每婟驛繠攖字鏍忀睏犾沶谘这亳粈鄉鮃鏰牧峬姦蓳偶絒诀蘱蚢蠓懱酠覞瞑泦啗崑茬蘍彊駷棘嫨禨龑捏帤嫙嫋鱸醜桳觠抑妵半蜰傑仼唛龖斏偵颶垵氖褟擻饷痤乡貤觼眥铴肚
