紧急状态下护理人力资源调配预案

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1、紧急状态下护理人力资源调配预案为了提高我院护理人员在紧急状态下的快速反应及应急处理能力,以 应对各种突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务,妥善处 理工作中发生的突发事件,特制订我院紧急状态下对护理人力资源调 配预案。1、遇各种突发事件、大抢救、特殊病例,需要临时调配护士时,全 院护士要服从统一安排。2、凡遇到以上情况,科室护理人员必须逐级上报,由护理部进行人 员调配。3、各科室护士长应按预案安排各班人员并保持联络通畅。4、节假日及非正常上班时间,护士长不在班,护理部有权直接调配 在班护士,科室则应立即通知护士长到岗,安排好科室的工作,以保 证住院患者的各项护理工作正常运转。5、护理人力

2、资源调配第一梯队为在岗护士、护士长,第二梯队为非 在岗的护理人员。6、当出现岗位人员不适应工作需要时,首先通知护士长安排调配人 员,如果科室调配人力有困难,报告护理部调配人员。7、各科室护士长、护士要有全院一盘棋的观念,当某病区由于疾病、 意外、紧急状况批量抽调等造成护理人力严重不足的紧急情况时,护 理部可抽调其他科室护士给予支援,其他科室不得随意拒绝。8、各科室护士长必须做好人、财、物、信息的管理,协调好与部门 之间的关系。9、每次紧急调配人力后,及时分析效果,总结经验,调整梯队人员。10、成立应急领导小组成员名单及联系电话组长:副组长:组员:word编辑版.紧急状态下护理人力资源调配程序:遇各种突发事件、重大抢救、特殊病例、需临时调配护科室护士长应按预案,安排各班人员保持联络通护理部组织调配人护理人力资源调配第一梯队为在岗护士、护士长,第二梯队为在岗的 护理人当出现岗位人员不适应工作需要时首先通知护士长安排调配员,如果 科室调配人力有困难报告护理部调配人各科室护士长、护士要有全院一盘棋的观念,服从调每次紧急调配人力后,及时分析效果,总结经验,调整梯队人员护理部二。一二年元月十日(此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容, 供参考,感谢您的配合和支持)word编辑版.

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