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1、展会策划书 一、活动名称梦-南京艺术学院人文学院首届毕业展览二、活动时间2021年x月x日-x日；为期x天三、活动地点南京艺术学院人文学院一楼大厅四、活动宗旨四年的时间转瞬即逝，作为南京艺术学院人文学院的“黄埔一期”，同学们用自己的辛劳和汗水一次又一次的在南艺的历史上书写着属于自己的辉煌。在临毕业之际，开展这次展览不但仅是一个结果的展示，更是一个对过往时光的思念和对美好未来憧憬的一个表示。同学们能够经过这次展览回顾自己的四年大学生活，展示自己在大学四年生活中的成功和失败，喜悦和痛苦，快乐和难过，辉煌和成就;也能够憧憬自己的未来，展示自己梦想和期望。常言道:回顾过去成就辉煌展望未来压力未减。在人
2、生的又一个十字路口，毕业展览如同一盏明灯为我们照亮前方的道路，可能前方的路艰辛而痛苦，最少在毕业展览中我们得到了指导和关心，还有更多的温暖。在这最终的展览中，我们能够最大程度的表现自己，表示自己，展现自己，诠释自己。五、活动专题承托期望，放飞梦想。回味过去，展望未来。六、活动内容1、艺术展览区艺术展览分为回味过去和展望未来两个专题展区。在回味过去展区参展者能够依据自我作品的需要在安全，美观，伦理的前提下自己选择展览风格和作品。其中作品不但能够是参展者在四年内的得力之作，也能够是部分对自己主要时刻的照片的集合，物品的整合，奖状图像的整合，愉快时光的图像集合。更能够经过设计表示自己四年来的成功和失
3、败，喜悦和痛苦，快乐和难过，辉煌和成就。另外在回味过去中还能够留一个视频区放部分同学们在四年来的视频以回顾四年来同学们一起的愉快。在展望未来展区参展者既能够经过整合将自己任何的物品进行计划，从中抒发自己对未来的畅想和感想，也能够经过图片作品表示自己对未来的憧憬和对梦想的那种追求感。另外在展望区安放一个大展板和许愿瓶，同学能够将自己的梦想写在大展板上，将自己对自己十年后的期盼放进许愿瓶，等十年后大家再在一起时再打开，这既是一个承诺，又是一个目标。2、交流活动区交流活动区以珍爱现在为专题，大致可分为交流和活动2大部分。交流部分邀请大学四年内教过我们的部分有代表的老师前来以聚会party的形式在该区
4、和同学们沟通交流。在这个部分的设置以聚会party的形式展开，把该部分设有饮料和小吃，被经过设计营造聊天区和合影区，同学能够利用这个大学最终的机会在聊天区和自己喜爱的老师就生活和学习方面就行更直接的交流沟通，并在合影区域和老师和同学进行合影。另外在交流部分同学们也能够相互写毕业留言，赠予毕业礼品。活动区部分以互动活动和小游戏为主，在这个区域同学们既能够和同学之前也能够和老师之间开展多种丰富多彩的活动：或下棋，或打牌，或做游戏，不论怎样要让老师和同学在这个主要的时刻尽情狂欢，让老师和同学一起度过这些令人难忘的时刻。七、展品选择此次展览因为是为了突出自我，表现自我，其展览部分展品关键有以下。一、来
5、自同学自己的作品，包含素描，油画，工笔，书法等。二、来自同学自己整合的作品，其中任何物体全部能够拿来进行整合，其物品包含书，杯子，笔，牙刷，瓶子等。三、来自同学设计的作品，其中以大型雕塑和物件为主。八、预期结果此次展览因为是毕业展览，突出的就是每一个马上毕业的同学各自的情感，各自的成长，各自的心情。作为人文学院的一员，我们要突出的是人，以人为本，育人成才。在这毕业之际，突出这次展览，我们能够回顾自己曾经的梦，能够畅想自己未来的梦。能够和老师尽情的交流，互动，能够更加好的和学生之间进行沟通。除了情感方面，在展览方面我们要以梦为专题，实现和突出的不是我们的技术水平，而是我们策划的水平，整合的水平，
6、组织的水平，部署的水平，管理的水平，文化的水平。我们要尽我们的可能，每个人想出最好的各自作品的方案，再集思广益的将她们有机的结合起来，最终展现出一幅和众不一样的，独具风格的展览。我们预期的结果是展现四年最好的水平给自己，家长和社会。即使社会上不会有大家来关注我们的展览，不过我们一定要做出自己的特色，让全部的人看后有一个和众不一样的感觉。九、可行性分析1、可开发市场本方案突出表现的是毕业的每一位学员，这些对于她们来说是一个绝佳的突出和表现的机会。而我们新奇的设计和独树一格的组织策划将让全部的人对我们刮目相看。这么不但能够给学弟学妹们一个楷模，更能够给其它还不了解我们的人一个更直观更深刻的认识，用
7、我们的策划和创意告诉她们什么叫做艺术管理2、可利用资源本方案能够请部分以前的专业讲课老师进行指导，我们能够请长风堂教授对我们场地的设计和部署进行指导和帮助，我们也能够请南京博物院的人前来指导我们的灯光和整体效果的设计，我们还能够请老师和我们一起做，另外这个方案的最大特点是任何人全部能够在这找到自己的位置，发挥自己的专长，突出自己的特色。3、存在问题本方案需要大量的时间和精力，不知道是否全部同学全部有这个爱好和时间来实施这个。本方案的成本相对较低，突出的是特色。第一阶段：确定参与展会的目标:1、了解展会参观者的大致情况。2、企业本身能投入多少资源。3、目标可量化。通常企业参与展会的目标：1. 接
8、触新用户2. 提升企业形象3. 和用户互动4. 促销现有产品5. 新品公布6. 获取竞争对手的情报7. 赶超竞争对手8. 提升士气9. 和分销商互动10. 常规性的市场研究11. 获取销售订单12. 接触新的分销商第二阶段：确定参与哪个展会1、可供选择的展会的数量。一些行业每十二个月仅有一两次比较适宜的展会2、展会的参观者概况。大多数展会的主办方全部会依据上一年的情况提供相关这方面的信息但主办方不会给你提供消极的数据3、展会成本4、理想场所的理想位置的可取得性5、展会同企业的运行周期和其它沟通项目相关的时间选择问题6、参展企业的大致概况调查自己的竞争对手7、展会的声望水平第三阶段：展会展台工作
9、人员配置策划:大多数经理人倾向于把销售人员作为展台的关键工作人员配置，但这种做法的缺点在于她会影响销售人员的正常工作。而且，研究表明，大多数的参观者实际上并不是来展览会买东西的，她们来展会的目标更可能只是搜集购置决议所需的信息，所以，把技术人员或客服人员作为展台的关键人员配置，只留差不多一名销售人员负责应对买家及搜集线索，这么做效果可能会更加好第四阶段：展会支持性促销活动策划:包含给预期参观者的DM广告、展会前的广告攻势、行业杂志或消费者杂志上的新闻稿和由销售人员负责的会前和会后的特殊活动等等。第五阶段：展台设计及展台内容策划:1、大多数参观者来展会的目标通常是为了搜集信息，所以展台需要部署得
10、很醒目，能够吸引大家的注意力，还要能传达企业的一些详细信息。2、展会是公布新产品的好机会，企业的最新产品应该在展台上有所表现。3、在展会上划出一块远离公众视线的平静区域是很有用的，这么能够方便潜在用户同销售人员私下讨论她们的要求4、参展企业还应该提供点心、饮用水之类的，而上一点中提到的平静区域还可用做展台工作人员的休息场所。5、部分企业会在展会期间雇部分暂时职员：好处：减轻企业正式职员的工作压力，同时也避免了展会常常带来的打乱正式职员工作秩序的问题。问题：展台工作人员对企业和企业的成功没有长久的责任和义务。处理方法：让这些暂时职员只负责在展会四面派发传单，引导参观者来到企业展台。第六阶段：安排展会的后续行动:1、遗憾的是很多参展企业并没有这么做，其结果是销售力量无法跟上产生的潜在需求，关键后果是本可能成为自己用户的买家同竞争对手取得了联络你的竞争对手很可能也参与了同一展会，这就意味着迟滞的后续行动把自己的业务拱手让给了竞争对手。2、这么的后续行动可能需要30天时间，包含销售人员去造访潜在的用户。最终一阶段：安排展会后勤工作：确保展会所需的装备、陈设、促销材料和人员全部能够完好地在正确的时间抵达展会现场，确保展会的成功展会结束后还需要进行的工作：1、非销售性展会的后续销售活动2、展会绩效评定 正式的调研 展会上产生的销售要约的数量 展台参观者的人数 其它有利于评定展会绩效的方法
