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1、资料工作管理流程1.施工技术资料管理及流程1.1 技术管理资料是工程建设和工程竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行 检查、验收、管理、使用、维护的依据。技术资料的形成与工程质量有着密不可 分的关系。根据本工程所确立的质量目标，各分包商的技术资料必须更加严格、 规范。1.2 在技术资料的组织协调管理工作中，项目部将严格遵照按照成都建委、监督 站、成都市城市档案馆的规定以及工程质量检验评定标准的要求进行。技术资料 的协调管理工作包含以下几个部分：1) 明确技术资料的管理职责根据管理范围的要求，项目部在施工技术资料的协调管理中负责汇总工程资料 从工程施工准备阶段开始，项目部进行竣工资料和竣工图组织
2、协调管理体系的建设 在和各分包单位充分协商的基础上，统一竣工资料的格式和形式，明确竣工资料和 竣工图的技术标准和要求，明确各个分包施工单位资料管理责任制度和责任人。建 立项目经理部技术资料管理职责，明确管理办法和奖惩条例。2) 项目技术资料管理的实施办法督促分包施工单位进行技术资料自查根据工程需要，项目部将督促各分包施工单位按照工程需要分阶段、定期指定 资料自查计划，在分包商自查的基础上进行内部检查内。部资料检查由项目质量部、 专职资料员和分包施工单位技术负责人共同负责，组织项目部、各分包商工程、技 术、物资部门主要责任人工作及项目所有施工技术资料、质量检验资料、分包商资 料进行全面检查，出现
3、问题及时整改。工程在进行分段验收及竣工验收前必须先对 施工技术资料进行项目内部自查，由项目质量部组织审查工作。3) 技术资料管理要求工程施工技术资料要求随施工进度同步整理，按专业系统归类项目齐全，记录 准确、真实，且无未了事项，所有技术资料必须由各分包商技术负责人审核。本着“谁施工谁负责”的原则。各家施工单位将负责收集和整理其承包范围内 的施工资料和竣工图纸，并对其资料的真实性、完整性和有效性负责。施工过程中， 总包对分包资料进行指导、监督，定期进行检查，并在商务付工程款前提交本次资 料的检查意见，发现不合格者，以拒签当期工程款申请单作为处罚措施，直至完成 整改为止。竣工阶段的技术资料管理本工
4、程竣工前项目部将根据规范规程的要求，进行工程竣工资料的预检工作； 项目部质量部编制工程预检计划，按计划组织项目各个主要分包商进行竣工工程预 检，预检通过后方可进行“四方”验收及成都市工程质量监督站的核验。施工技术资料管理流程施工物资资料管理流程供应单位根据供货合同组织工程物资进场提交相关质量证明文件施工单位组织工程物资进场（物资部、机电部）相关质量证明文件包括1、出厂合格证2、厂家质量检验报告3、厂家质量保证书4、进口商品商检证明5、质量检验部门出具的检验报告6、环保、消防部门出具的认可文件等 注：提交的质量证明文件内容应由供双 方事先约定。物资部、监理等相关部门进行现场验收检验批质量验收流程
5、分项工程质量验收流程子分部工程质量验收流程分部工程质量验收流程同一分部工程的子分部工程 施工完成并验收通过（第1个）同一分部工程的子分部工程 施工完成并验收通过（第2个） 同一分部工程的子分部工程 施工完成并验收通过（第n个）合格，报监理验收文件：1、施工管理资料2、施工技 术资料3、施工测量记录4、施工物资资料5、施工记录6、施工试验记录7、子分部工程质量验收记录同一分部工程的全部子分部工程完成1形成施工单位自检（质量部）监理（建设）单位组织施工单位 进行分部工程质量验收分部（子分部）工程质量验 收记录表分项/分部工程施工报验表（工程、机电、质量部）下一个分部工程质量验收流监理单位签字后认可
6、后资料管理员归档工程验收资料管理流程分包单位进场流程4.1 分包单位接到中标通知后，应立即组织进场，并进行进场会签（会签表格商 务提供，分包单位找各部门系统领导签字） 技术部进行分包资料交底 报 验分包资质（技术部资料员）。4.2 所有专业分包及材料分包的单位均需进行资质报审。（提交的资质内容详见 附表）分包单位资料管理流程5.1 分包单位资料报验流程（本流程使用于工序检验批、材料报验、工序验收、 试验报告等）:分包单位资料编制完成后（做好自检工作）上报总包工程部各栋号 相关工长审核（审核不合格，退回整改重新上报），审核通过，工长签字认可半 天时间分包资料员报（质量部、物资部、机电部等相关部门
7、）审核，（审 核不合格，退回整改重新上报）审核通过，由质检员签字半天时间 包 资料员报总包技术部总包资料员（项目经理签字，盖章）半天时间 报 监理（合格返回总包资料员处存档，审核不合格退回分包资料重新上报）。5.2 当一个分项工程完成后，分包资料员、实验员应和总包联系，对分项资料进 行汇总，然后重复上述步骤。（分项子分部分部单位工程；试验报 告评定、汇总；隐蔽资料汇总等）资质报验资质报审技术部）序号内容份数要求备注1单位资质证书8份正、副本复印件，年检至2010年，盖公司公章2项目经理授权书8份法人授权、签字，盖公司公章3安全牛产许可证8份复印件盖公司公章，年检至2010年4税务登记证8份复印件盖公司公章，年检至2010年5主要人员资质证书（包括管理人员和特殊工种）8份复印件盖公司公章，证书年审合格安全员、施工员、质检员等6中标通知书8份复印件盖公司公章没签合同的后补7公司主要业绩8份复印件盖公司公章8人员花名册8份管理人员和施工人员分开编制（姓名、性别、 年龄、血型、职位（工种）及联系方式等）注：汇总装订成8套资料在施工队进场作业前提交到中建一局技术部。
