《煤矿隐患排查治理制度(2篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿隐患排查治理制度(2篇)（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、煤矿隐患排查治理制度一、矿务局局长、矿长对隐患排查治理全面负责，各分管副局、矿长、总工程师对局、矿长负责，负责分管业务范围内的隐患排查治理。二、矿务局、矿各业务处、科室具体负责分管业务范围内的隐患定级、上报、检查和整改工作，对查出的隐患要编号分类管理，建立登记，并指派专责人员进行追踪考核。三、安全监察部门负责隐患排查治理的综合管理，监察隐患的认定和整改，负责隐患排查治理的统计、上报。四、按隐患的严重程度和处理难度，分为A、B、C三级：A级：难度大，矿解决不了，须由矿务局解决的隐患。B级：难度较大，车间解决不了，须由矿解决的隐患。C级：车间队必须解决的隐患。五、隐患的种类，按系统分为顶板、通风、
2、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、其它。六、车间、队组的行政正职是本单位隐患排查治理的第一责任者，行政副职对正职负责，发现隐患要及时处理，直接处理不了的隐患，要在碰头会上予以通报，当日填写隐患卡，上报安全监察部门。七、安全监察部门对上报的A、B级隐患，必须及时转发给各业务处、科室、车间、队组落实整改。对确因客观因素整改不完的隐患，负责整改隐患的单位必须说明具体原因、整改进展情况，形成书面材料报安全监察部门备案。八、矿务局每月、矿每周至少召开一次隐患排查治理专业会解决处理B级以上的重大隐患，并确定A级隐患，提出处理意见及措施一并上报。九、隐患排查治理要坚持“一天一检查，两天一循环、四天一通报、
3、五天一上岗、十天一战评”的检查制度，坚持“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)，做到C级隐患当班内整改，B级隐患两天内整改，若整改不完，必须二十四小时内有干部盯在现场。十、安全监察部门对隐患排查治理情况每月通报一次，对隐患排查治理积极、效果较好的予以通报表扬或奖励，对隐患排查治理态度消极、拖延的除通报批评外，并追究责任。煤矿隐患排查治理制度（二）1、为扎实做好煤矿隐患排查治理工作，促进煤矿安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度。2、矿长是安全生产第一责任人，应带头认真执行煤矿的各项规章管理制度，除特殊情况外，应坚守煤矿，对煤矿隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。3、每天由矿领导跟班，
4、大班长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查，矿领导检查落实，每日下井一次，对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排。5、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时间和责任人。6、副矿长每日下井一次，对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。7、井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。查出问题按照“五定”原则交给当班进行处理，处理不完的移交下一班继续处理。7、
5、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，留下痕迹管理。8、矿领导按照相关要求带班下井作业，次数不少于相关规定，并有夜井记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改调度表。9、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的，根据相关法律、法规以及煤矿处罚标准，追究相关责任人责任，实行经济处罚。10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议，填写隐患整改调度表、登记台帐，并将隐患检查情况在井口工示拦给以公布。11、安全专职检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，发扬“三铁”精神，保证各项工作落实到实处。12、技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落实，建设质量及规格不符合规程或相关规定的，责令重新处理，并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。第页共页
