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1、“为民务实在一线”蹲点调研报告“为民务实在一线”蹲点调研报告为深入开展党的群众路线教育实践活动，根 据杯木活动办安排，我杓班子进行了“为民务实在一线”蹲点调研活动。此次调研围绕“如何提升*村竞争力”这一主题，以入点入户多方走访征求 意见座谈交流等方式进行，取得了大量实用的一线资料。水月水F1至*日，笔者对下辖料水进行了蹲点调研。通过对*柑情况的了解，更加全面掌握了我县乃至全市*的发展现状，既 看到了问题，发现了不足，也明确了目标，坚定了信心。一基本情况水林位于路与杠街交口，该区为我县商业中心，附近集 *等商业综合体及等主流小商户于一体，有着人流密集资金需求 旺盛的特点，是我县金融机构拼抢的重点
2、区域，在方圆里范围内，分别有卄行杆 行等家金融机构。截止年*月末，该社现有员工*人。其中：前台柜员*人，信贷员水人，窗口*个，柜员H均业务量*水水笔金额*水* 万元左右，在全县个营业网点中居*位。各项存款余额为枠水万元，各项贷款余额为贷款水林万元，存贷比*%有杯家商户在村*开户，占该区域总商户的二存在的问题一从业人才匮乏，服务质量有待提升所谓人才匮乏，其中包 含两个意思：一是从业人员不足；按现有工作量，该水应该配备林人比较合适， 既能满足口常业务需求，还有充裕的人员和精力在服务质量提升上做些。而目前这种情况，仅仅满足于应付H常业务，其至经办H常业务都经常感 觉人手紧张，如果再改善服务品质，创新
3、金融产品上多下功夫，显得心有余而人 不足。二是高素质人员短缺。目前，在该杯名工作人员中，其中林人具有大学金融专业学历，占总人数 的:有卄人接受过半年以上专业训练，占总人数的林。整体人员素质偏低，不仅直接影响了业务拓展，更对信用社的快速和长远发展形成了制约。以存款业务为例，该木现有储蓄存款品种仅有活期定期定活及通知存款； 对存款品种仅有活期和定期两种，理财产品暂未开设，我*理财品种也只有信托 理财一种。这种情况与其它金融机构开设的理财产品品种多样利润灵活，加之如口中 天的互联网金融理财产品相比，林水存款业务尚在传统品种中驻足，尤其显得活 力不足，后劲乏力。二创新能力不足，难以适应激烈的市场竞争当
4、今的社会，是竞争的时代， 金融的竞争更加激烈。而这种竞争的胜负往往取决于创新能力C就*“而言，地处商业中心，金融机构众多，面对的竞争环境相对更加残 酷。目前，我们在经营理念产品品种营销手段等方面的创新上，虽然与我们自 己相比，近儿年有了长足进步，但是，与金融业务发展需求相比，与周边金融机 构相比还是有不小的差距。如果不能及时扭转这种局面，这种差距会越越大。以信贷业务为例，水林虽然凭借其资金实力雄厚品牌悠久人脉丰富网点众 多的优势将县域产业龙头企业揽入旗下，却因创新能力不足，以致信贷品种单一 营销乏力，正在渐渐失去新兴产业及主流商业综合体的市场话语权。就村*而言，该*现有贷款品种为存单质押贷款信
5、用贷款职人员担保贷款房 产抵押贷款及农贷宝木种，其中农贷宝业务尚未全面推广。这就形成了一些小微商户贷款难的局面，具体表现为：小微商户起点低规 模小数量众多，资金实力不足但经营灵活，融资要求有大有小，周期分散行业跨 度大风险难以把握。对其而言，我们现有的信用贷款额度低职人员担保贷款难以寻求担保条抵 押贷款难丁提供抵押物，致使融资需求与我们的供给不匹配，从而无法掌握此类 市场。相对说，林水提供的惠农卡业务杯*提供的商信通业务，都具有统一办理方 式灵活随借随用的特点。同时，还有健全的征信体系学控风险。三管理水平不高，整体经营能力有待提升近儿年，水林按照*粗和*林的安 排部署，在统一经营思想，规范业务
6、操作，加强检查监督等方而做了大量工作， 也取得了良好效果。但是，由于历史的现实的，以及主观方而客观方面等种种因素的制约，许 多方面的问题还需要进一步解决。以杆*为例，从整体角度看，经营理念转变不够快争先创优的劲头不够强 规制度执行不够彻底等问题仍然存在。从个人角度说，个别同志的思想还没有统一到林的步调上，不能正确理解 上级的政策和要求，不能认真贯彻上级的部署和意图：有的同志还有传统“大锅 饭”思想，危机感不强，竞争意识不足：还有个别人员不能严格按照规制度办事, 导致业务差错不时发生。二建议及对策常言说：窥一斑而见全豹C上述问题的存在，虽然是属于个别现象，但是，从中也可以看出林的整体 情况。虽然
7、发生在基层单位，但也有不可推卸的贵任。必须引起高度重视，认真反思，尽快整改。一实施人才战略，有效整合人力资以人为本重视人才，从全面提升全员整 体素质入手，科学整合配置现有人力资，提高驾驭市场能力。一是通过招录新人及鼓励在职学习，促进员工队伍整体素质不断提高：二 是真正建立能者上平者让庸者下的能上能下用人制度，让各类人才脱颖而出，实 现人尽其才：三是加强人力资管理，特别是严格营销人员在职客户经理等人员的 管理，严防上述人员“吃拿卡要”吃着信用社却为“别人”办事，损害水林的核心利 益。目前，这种情况在部分卄水十分普遍，影响极坏，必须出重拳下猛药予以 大力整治。二大力创新金融产品，打造全方位立体化服
8、务体系一是建立和完善创新制 度，实行正向激励鼓励创新，进一步加强推广及宣传力度，积极拓展和*的产品 市场占有度；二是完善营销体系建设，创新营销拓展手段。充分利用点多面广和人脉优势，分类指导采取建立联络员分布金融机具等 灵活多样的方式采集客户信息和批量营销产品，及时跟踪指导及时反馈。同时，牢牢把握服务“三农”这一根本，坚持市场化导向，存款营销和贷款 拓展一定要变“坐商”为“行商”，要深入研究分析客户需求，研发贴近客户需求的 金融产品，努力为客户提供优质高效的金融产品和金融服务。三是优化信贷流程，提高信贷服务效率，当前，申请贷款手续十分繁琐，各种贷款报批手续和审批资料让很多客户 望而生畏。因此，必
9、须对贷款办理流程进行分类指导认真梳理，针对不同的客户的融 资需求实行产品创新和流程再造。同时，简化贷款业务的审批程序，加快审批过程，提高办贷效率，通过创 新服务方式，专门为风险小的贷款提供窗口专属服务和快速通道，为资本雄厚信 用优良的客户提供VIP贵宾服务，进一步丰富贷款种类，扩大业务范围，满足 不同客户的融资需求，巩固市场份额。三加强执行力建设，打造强有力的干部员工队伍一是强化学习，提升履职 能力。积极组织干部员工学习水村各项规制度及业务知识，牢固树立终身学习观 念，坚持“学为工作所用，工作检验学习”的标准，增强做好本职工作的能力。同时，采取集体活动的方式，不断树立员工的大局意识和协作意识，减少 阻梗，营造干事创业的良好氛围。二是强化教育，夯实思想基础。不断加强职业纪律和职业道徳教育，向员工灌输“一切行动听指挥”的执行 观念，真正让其做到自警自律恪尽职守。三是强化考核评价激励机制。通过建立有效的考核评价体系，切实把执行率和执行结果作为对个人单位 的考核评价及奖惩的主要依据，充分调动干部员工的主动性和积极性。二一四年水月林日整理范文，仅供参考欢迎您下载我们的文档资料可以编辑修改使用致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求觉得好可以点个赞哦如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦
