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1、企业文化活动总结ppt【篇一：月度工作总结ppt范文】 文秘工作总结 总结时期：2012年5月中心工作负责人：和红 一、在2012年5月的主要工作小结五月迎来了丽江的第一场雨，滋润着我们这片干枯的大地；五月公司组织领导前往日本 考察，带回来了很多先进的观念，先进的思想，独特的见闻，这一切无不充实着我空白的大 脑；五月我依旧坚守自己的岗位，默默绽放光彩。五月根据实际情况的需要，适当调整工作计划，重点放在了企业文化和安全生产方面， 完成了对办公楼前方企业文化之窗的设计和更新，同时完成了厂区内企业文化之窗的设计， 准备印刷更新，根据跟玉龙县工信局和黄山乡人民政府签订的安全生产责任状，逐步开展工 作，
2、在原先的安全管理制度基础上初拟安全生产责任制和安全生产承诺书， 并把原先计划的关于保护环境学习文件直接写入了企业文化之窗内。在网站更新方面，收集 了原先的产品介绍，正在整理中；并对百度百科中添加了本公司词条，但并未通过，原因如 下：企业等具有法人资质的单位需要提供相关工商行政备案信息，目前已经再次提交，等待 审核通过。 安全管理制度的全称为丽江玉元食品有限公司安全管理制度 安全生产责任制的全称为丽江玉元食品有限公司安全生产责任制 三、问题建议 五月十四日，公司发生一起盗窃事件，墙体被人砸开，经查公司无重要重大物品丢失， 除建议加强保安工作外，公司西部的外墙部分已经不牢固，建业公司领导能通过研究
3、讨论， 适时改造加高厂内外墙。 二、6月工作计划 根据五月份实际完成的工作情况，对六月份的工作计划作出如下安排： 二、 对于公司本网站的更新：除了原先计划的资料整理后 更新外，特别关注本公司“新闻资讯”栏目，及时更新信息，比如此次的日本考察，上 级领导来我公司的照片信息； 三、 完成厂区企业文化之窗的更换； 四、 完成六月安全生产日的相关工作，比如：挂布标；组 织公司1-3人观看关于安全方面的电影，30/人，并上报玉龙县安全生产委员会收看影片 情况； 五、 起拟员工手册，并组织魔芋厂人员开“企业文化建设 员工动员会”，协助杨助完成“日本见闻”的厂内宣传工作； 六、 调查厂区内的公共区域安全隐患
4、，做总结，讨论解决办法； 进行公共区域安全教育。篇二：月工作总结及月计划范本 2011年 月工作总结月计划 为提高部门工作效率及服务质量，有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的规范服 务、提升服务。现对 月份工作进行总结与分析，并计划 月份工作安排如下： 一、工作中存在不足 结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足： 1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路 7-102水浸入室 事件。目前正施工中。改善方法：加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围 绕无法入户检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋
5、。遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、 维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。 2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。 3、公共区域巡查力度不够：主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来 应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。 4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：制定相应的工作计划，合理性进行工作安 排，加强人员的招聘满足岗位需求。 二、七月份重点工作计划 篇三：月工作总结模板*项目2011年11月工作总结 一、 11月工作总结 1. 任务完成情况 2. 成交客户分析 3. 未成交客户分析 二、 121. 2
6、. 完成任务措施 3. 个人成长计划 内容要求： 10月个人成长计划完成情况，举例说明通过某方面学习对自己销售工作有 所改进；12月个人成长计划需提出切实可行的措施，包括自身现状分析、达到预期目标、成 长途径分析等。 三、 营销问题 1. 客户提出的问题 2. 案场管理问题 3. 团队人员问题 四、 合理化建议 姓名 日期 注： （1）正文字体要求：中文字体宋体、字号小四。 行间距：1.5倍。 （2）置业顾问重点反应的问题请用“下划线、不同颜色突出显示、加粗等”标出。1篇四：月度销售工作总结模版 月份营销工作总结 月份营销工作总结销售完成明细表：（按机型总结） 零售任务分解实际完成情况表：（按
7、促销、按店）填报人： 日期：篇五：周工作和月工作小结模板月度工作，周工作计划和总结的内容与格式 一、内容、时间与要求： 1、月度计划与总结 时间：在月度最后1个有效工作日完成内容：本月量化的总结并新建下个月的工作计划。 2、周工作自查及计划时间：在每周的最后1个有效工作日完成 内容：在本周的计划中加入总结部分，成为周 总结。同时新建下周的工作计划。 3、每日工作自查及计划 时间：在每天工作日下班前完成内容：当天的量化的工作小结和明天的量化工作计划（在该周的“周工作自查及计划” 补充添加） 4、具体要求： 每月、每周、每日工作总结原则上包括完成的内容和计划内未完成的内容 计划和总结的有效性以最后
8、修改日期为准（计划页面-权限-最后修改日期）。 周计划、月度计划内容、时间不符合要求扣相应的岗位考核分，产品经理不能得1%的 团队提成。 自查时需量化工作内容、明确主要工作对象每天下班前做工作自查，最迟不能超过第二天早上8：30。超过扣相应考核分。出差 可一起总结，出差前不做计划和回来不做总结，差旅费用自己承担。 每月最后有效工作日建下个月的计划；每周最后有效工作日建下一周的计划；每天下 班前建下一工作日的计划。 模板中xxxxx是员工填写具体内容的位置。 二、月度工作计划和总结格式：标题：xxx月工作自查及计划2011.11 1、本月计划：xxxxxx（注：此内容在上个月最后的有效工作日新建
9、） 2、具体每周计划： 第一周、xxxxx 第二周、xxxxx 第三周、xxxxx 第四周、xxxxx 第五周、xxxxx 3、具体每周总结： 第一周、xxxxx 第二周、xxxxx 第三周、xxxxx 第四周、xxxxx 第五周、xxxxx 4、月度总结：（注：此内容在月底最后有效工作日补充） 完成任务：xxxxxxx 没完成部分的原因：xxxxxxx完成的非计划内的工作：xxxxxxxxxxxx完成质量自我评价：xxx（注：分好、一般、差，好评需说明好在哪里？） 5、工作中遇到的困难和公司发展建议或者个人要求:xxxxxxx（注：文职、技术岗位的可 以根据内容优劣决定是否计算考核得分） 1
10、、本周计划：xxxxxxx（注：此内容在上周五补充） 2、具体每日计划： 周一、xxxxxxx周二、xxxxx 周三、xxxxx 周四、xxxxx 周五、xxxxx 3、每日小结： 周一、xxxxxx 周二、xxxxx 周三、xxxxx 周四、xxxx 周五、xxxx 4、周总结：xxxxxxx 5、工作中遇到的困难和解决方案和建议：xxxxxxxxxx（注：销售问题，产品问题，内部 协调问题等。【篇二：市场部年度工作总结ppt】 2011年度市场部工作总结 目 录 （一）概述： 本年度是开业以来的第二年，市场部全面负责酒店品牌宣传与维护、营销活动策划与组 织、市场调研工作和辅助相关部门做好企
11、业文化建设工作，根据市场需求和变化，开展各项 宣传活动、会员活动。根据会所发展需要，增加市场助理岗位，负责了解会员对会所的看法、 意见和建议，根据会员反映有针对性的进行客户满意度调查等客服类工作，并承接了会员卡 制作等相关工作。 （二）重点工作汇总与分析 1、重点工作汇总表 篇二：市场部工作总结6940261403 入职半年工作总结与计划尊敬的领导： 您好！首先祝您工作顺利，万事如意！转眼间，我到公司已经半年有余，请允许我将半年来的工作内容做一下简要汇报，并对 下一阶段的工作计划以及建议做一下简要说明，同时，恳请领导对我工作中存在的不足提出 指导与建议，以便我及时改正！ 一、工作总结与汇报工作
12、总结 入职以来，市场部本着一切工作以销售需要和市场需求为出发点和落脚点， 通过加强与公司各部门及子公司之间的沟通配合以及团队协作，完成了一些工作任务，但总 体来讲，还存在着很多问题和不足，主要表现在以下几个方面：忽视了对市场信息的收集与竞争对手的研究，缺乏一定的目标性和针对性。 缺乏评价体系和后期跟踪，很多工作流于过程的完成，忽视了结果的跟踪。 缺乏承担责任意识导致工作拖延时间长，很多工作因为等待领导决策造成延期。 对 销售公司的支持力度不够，针对性的沟通交流工作还有待继续加强。 对公司品牌形象的塑 造和宣传力度不够，很多工作尚未来得及进行。 对公司的vi系统关注不够，包括产品设 计、包装设计
13、以及其他相关问题。缺乏对公司全局发展的思考以及未来几年发展规划的设计等等 总之，目前的市场部工 作还停留在初级阶段，甚至说还没有真正融入到真正的市场工作，当然这与市场部处于新建 阶段需要一个磨合期有关，也与我自身工作能力和经验有关。我将在下一阶段的工作中，尽 快拿出一些切实可行的建议，完善市场部组织结构，发挥市场部自身职能。 自我评价经过六个多月对公司的全面了解和不断的学习，以及前段时间与黄总、杨总的会议交流， 感觉自己的眼界有了很大的开阔，同时也发现了自己的诸多不足。工作中，勤奋、努力、认 真只是必备的，更需要具备过人的自信与胆识、燃烧的激情和创造性的思维观念，能够逻辑 性的表达自己的想法与
14、理念，提出更多有效提高公司效益、增加利润的建议与方案。 二、市场部工作计划及建议 为有效发挥市场职能，更好的服务于企业品牌建设以及做好销售支持服务，市场部成员 可考虑适当扩大，除了原有的策划文案、美术设计之外，增加市场专员和公关媒介专员两人， 可以考虑为专业招聘的实习生担任此岗位。市场专员职能：（可选相关化妆品相关专业人员，定位为市场部的技术员） 收集化妆 品原料市场相关信息与业内竞争对手动态，并及时形成市场研究报告；负责公司产品网络推广信息的发布与维护，并及时收集客户反馈到各相关部门； 与公司 各部门及销售公司的沟通联系，及时了解销售需要，为市场工作提供方向； ? 公关媒介专员职能：负责公司
15、相关事务的外联工作，比如与某单位的合作、沟通，政府部门的合作沟通； 为 公司展会事宜、会议营销及其他相关媒介信息发布提供联络筹备； 发挥公司相关活动执行与 后期跟踪的职能； ? 更多的市场份额，更多的顾客满意，源自对市场的精准把握，并提供更好的满足市场需 求的产品与服务。所以，无论对b2c企业还是b2b企业来讲，从市场调研、需求分析、产品 设计到营销策划、宣传推广、品牌塑造，任何一个环节都马虎不得。 市场运作六步走计 划： 市场调研-发现市场需求需求分析-选择要满足的市场需求 产品设计-根据需求设计对应的产品与服务营销策划-出奇制胜的营销战略与策略促进产品销售 宣传推广-根据战略与策略不打折扣的进行宣传推广和销售促进品牌塑造-不断提升产品品质、适时创新，通过品牌塑造赢得更多市场份额 市场部应当成为公司内外信息的汇集地，通过对这些信息的筛选整理，研究分析，为公 司决策部门提供未来发展规划、规章制度以及销售政策等相关建议，使企业更有目标更有
