市政道路设施维护工程施工组织设计(共85页)

上传人:cn****1 文档编号:463910703 上传时间:2023-06-19 格式:DOC 页数:85 大小:332KB
返回 下载 相关 举报
市政道路设施维护工程施工组织设计(共85页)_第1页
第1页 / 共85页
市政道路设施维护工程施工组织设计(共85页)_第2页
第2页 / 共85页
市政道路设施维护工程施工组织设计(共85页)_第3页
第3页 / 共85页
市政道路设施维护工程施工组织设计(共85页)_第4页
第4页 / 共85页
市政道路设施维护工程施工组织设计(共85页)_第5页
第5页 / 共85页
点击查看更多>>
资源描述

《市政道路设施维护工程施工组织设计(共85页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市政道路设施维护工程施工组织设计(共85页)(85页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上目录第一章 总体概述1.1编制依据与工程概况1.1.1编制依据1、国家、地方现行相关市政工程、行业的相关法规、施工技术规范及有关规定;2、本工程特点、现场实际条件及自然环境;3、我公司现有的人员、技术、设备能力和类似工程施工管理经验;4、本公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系有关文件及技术资料。主要采用的施工规范(1)城镇道路养护技术规范(CJJ362006)(2)城镇给水排水技术规范(GB 50788-2012)(3)公路沥青路面养护技术规范(JTJ073.2-2001)(4)城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ12008)(5)道路交通标志与标线

2、(GB5768-2009)(6)给水排水管道工程施工与验收规范(GB50268-2008)(7)道路设施图纸工程施工中的所有材料、设备和施工质量应符合有关设计、规范标准及合同约定。1.1.2工程概况项目位于广东省XX市XXX镇区,对XX市XXX镇区范围的市政设施进行为期一年的维护服务,包括但不限于各路段维护沥青路面及混凝土路面、城市桥梁沥青路面、镇区公园和广场的相关设施及招标单位直管的检查井井盖设施、排水系统设施(含泵房)、路侧石、路缘石、花基石、防撞石、植草砖、人行道板、盲道设施、公交站设施、龙门架设施、各种管线系统的土建部分、各种栏杆及防撞柱、路灯土建部分、交通导向标识、园建雕塑设施、水池

3、设施(不含电气设施)、栈桥、挡墙、边坡、应急抢险等。项目工程概算超过50万元人民币不纳入此次维护项目。本工程业主为XX市XXX人民政府市政水务局1.1.3施工现场条件本工程为市政道路设施养护维护,位于XXX区,施工条件较好,固采取在周边租用生活设施,施工取水采取现场就近取水,施工用电采用发电机,生产设施在现场搭设。1.2工程施工目标1.2.1质量目标1、在为期一年的合同维护期间严格按照城镇道路养护技术规范、城镇给水排水技术规范及公路沥青路面养护技术规范等要求,做好日常巡查任务,确保各项设施完好,行车畅顺;2、合同期间确保招标单位负责管理或代管的市政设施受损恢复达到完好,完好率在99%以上(路面

4、按面积计算,设备按数量计算);3、按时、按标准、按要求完成突击性任务及迎检活动准备工作;4、积极配合甲方处理台风、暴雨等不可抗力事件,及时通报受灾情况,做好应急处理方案,及时恢复受灾设施功能。1.2.2养护工程安全生产目标1、全年杜绝较大以上生产安全事故,事故死亡人数控制为零。无重大坍塌事故、重大设备事故、重大生产性火灾事故等; 2、领导持证上岗率100%,一般事故月频率控制在1以内,特种作业人员持证率100%、安全管理人员持证上岗率100%; 3、职工安全知识普及率95%以上。4、贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。1.2.3养护工程养护进度目标根据招标文件

5、要求,XXX区市政道路设施日常维护工程道路维护养护承包期为1年,我司如果中标,将制定详细的市政道路设施养护方案和工作计划,确保在业主规定的养护期内高质、高效、圆满地完成日常养护工作。编制详细进度计划表,合理安排各分项工程时间,各项工序流水作业、交叉施工合理搭接。如实际施工时质量与进度相对立,则“进度必须服从质量”,及时调整施工计划,实现工期目标。遇特殊天气、机械故障、材料供应影响施工进度的情况时,应及时调整施工产量和进度,确保市政道路日常正常运营。1.2.4养护工程文明施工目标秉承我司在在文明施工方面的优良传统,结合我司文明施工形象策划方面的社会优势,在施工过程中做足措施保证文明施工:1、严格

6、按照封城市市容管理规定做好施工现场和周围地区的围护、围拦、隔离工作,尽量不占用场区外场地,尽量减少不必要的纠纷,处理好与现场周边的居民群众、单位等的关系;2、对施工垃圾的集中堆放,及时清理外运指定地点,完工后保证做到工完场清;3、按场地的具体情况,合理布置明沟排水,以便雨水、施工用水及洗刷污水等集中排放,确保现场雨停路干,方便施工、方便生活;4、做好宣传工作,在醒目位置用大幅标语宣传环境,造成良好的施工气氛。1.2.5养护工程管理目标建立完善的组织机构及各种管理运行体系,做到规范化、标准化管理,使各项工程有条不紊。1.2.6职业安全健康与环境目标根据本项目实际情况,我司将充分做好施工噪音控制,

7、污水排放控制,粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制等各方面的具体工作。本工程目标为:员工上岗前100%接受安全教育和技术培训,配备统一工作服和反光袖套;施工过程中不污染城市道路、夜间施工不扰民、无烟无尘施工。以人为本,预防为主,提高安全管理水平,对内树立良好的企业形象,对外创造新的社会形象。1.3总体施工部署在本项目中我司将通过科学的组织,严格的管理,周密的安排,以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于从全局,统筹安排,注重整体效果。第一阶段:准备阶段,重点完成承包合同谈判及签订合同,做好及承包范围场地交接。调集人、材、物等施工力量,办理开工有关手续,开展技术、质量交底工作。目标是充分做好开工前的

8、各项准备工作,争取在项目签订后即可正常投入维护工作。第二阶段:在项目所在镇区设立工商注册的分公司或子公司,以该公司名义负责项目运营、收取承包款、开具发票等,在项目所在镇区购买施工工人、管理人员等相关人员的社保,争取在三个月内完成该项工作。第三阶段:组建项目部,项目负责人由具有市政公用工程专业二级或以上建造师担任,配置好人员机械,按要求配备专用巡查车辆不少于2台,专门负责日常巡查人员不少于4人,配备抢修班组不少于2班(每个班组8人)。第四阶段:制定日常巡查方案,完善维护资料,与招标单位做好市政设施维护工作交接手续,展开日常维护工作。1.4日常维护内容1.4.1 道路工程日常维护项目项目具体工作内

9、容与要求基本要求道路路基1、软弱路基土方开挖、挖除淤泥;2、回填合格土及砂砾石;3、路床整形碾压;4、路肩、边坡部位土方清除、回填、夯实。路基填筑材料符合要求、表面平整、碾压密实。基层1、拆除破损的基层;2、铺筑碎石基层;3、铺筑砂砾石基层;4、铺筑水泥稳定碎石基层;5、铺筑沥青稳定碎石基层。铺筑材料符合要求、表面平整、碾压密实、养护强度满足要求。项目具体工作内容与要求基本要求道路水泥砼路面1、板块裂缝灌浆;2、板块局部损坏临时性维修,采用沥青混合料修补;3、接缝的正常养护和修补;4、坑洞的修补;5、桥头、涵顶跳车的处理。裂缝填灌,保持路面平整度;切(凿)除破损部分,保持路面平整、无损坏。沥青

10、砼路面1、泛油、拥包、裂缝、松散修补;2、坑槽凿补;3、裂缝灌缝;4、其他病害的修补。人工清扫、清理路面1、清理路面砂、石、杂物;2、清除路面污渍,排除路面积水。清除泥土、杂物、污渍,保持路面整洁、干净。人行道1、挖除沉降路基土方;2、回填合格土及砂砾石;3、破除垫层砼,重新浇筑施工;4、破除彩色压印砼面层,重新浇筑施工;5、拆除破损面砖,重新安砌合格砖;6、拆除破损路缘石、路平石,恢复。填筑材料符合要求、平整、碾压密实;垫层、面层强度满足要求,平整密实;路缘石、路平石牢固,线型顺直边沟、排水沟1、清除淤泥、杂物;2、拆除破损部位,重新砌筑施工;3、暗沟损坏盖板拆除、修复。沟内整洁、无淤塞、无

11、损坏,排水顺畅防护及支挡结构1、拆除破损部位并修复;2、伸缩缝的正常养护和修补。结构完整无损坏、泄水孔无堵塞,伸缩缝完好日常巡视、定期调查1.4.2 排水工程日常维护项目项目具体工作内容与要求基本要求排水雨、污水管道1、清除管道淤泥、清除杂物;2、破损管道损坏拆除、恢复;管道无淤塞,无损坏、排水畅通雨、污水检查井1、清除井内淤泥、清除杂物;2、破损井筒、井壁、盖板拆除、恢复;3、沉降井周挖除,回填砂砾石、水稳碎石、沥青稳定碎石;4、破损井井盖、井座拆除、更换新井盖、井座。5、检查井升高。井内无淤塞,无损坏,井周回填材料符合要求,夯填密实,井盖井座完好,无沉降,检查井正常使用雨水口及进水井1、清

12、除井内淤泥、清除杂物;2、破损井壁、井座拆除、恢复;3、破损雨水篦拆除、更换新雨水篦。井内无淤塞,无损坏,雨水篦完好,排水通畅日常巡视、定期调查1.4.3 交通安全设施工程日常维护项目项目具体工作内容与要求基本要求交通安全设施警示桩1、警示桩巡视、扶正;2、修复、刷油漆、贴反光膜;警示桩完整、牢固,反光清晰标线1、标线、标记损坏情况现场巡查;2、清除损坏标线、标记,重新施作标线、标记;标线、标记完整、清晰,指示准确日常巡视、定期调查第二章 项目组织准备本项目涵盖XX市XXX区,范围较大,养护路线长,养护期间,人、材、机等资源量的调配是否及时、合理,对市政道路设施养护效果及道路交通的正常运行会有

13、很大影响。故养护期间,须制订详细、可行的道路设施养护方案,严格按照招标文件及合同要求,对各阶段养护工作进行部署,确保日后的养护工作能够及时、快速、有效且保证各项养护质量达到合格标准。2.1人员组织准备中标后,将在合同签订后3日内根据投标文件中项目部组成人员迅速组建本工程项目经理部,并由项目部详细制定各施工阶段的工作计划,按招标文件、合同和管理程序向业主报送各施工阶段的工作计划和施工文件。在开工前,由项目经理(市政公用工程专业二级或以上建造师担任)制定施工人员分批进场时间计划并率项目部技术负责人、试验人员、工程技术人员、材料管理人员进场对生产、办公、生活设施进行布置。设置两组日常巡查维护人员专门

14、负责日常巡查工作(不少于4人),应急抢修小组2班(每个班组8人)。我司对本工程将实行项目法管理,由子公司设一项目经理部,实行项目经理责任制。项目经理部将在公司经理的领导下,严格按ISO9001:2000质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部、文明施工部、路面维修处以及日常养护站。具体部门职责如下:公司领导小组项目经理部质量安全部应急抢修小组工程技术部日常养护站路面维修处文明施工部预算财务部机械设备部工程材料部 1、工程技术部:负责制定施工方案及施工计划;负责施工技术交底;深入现场,指导施工及时解决现场施工难题;推广新技术、新工艺,以确保施工质量、提高工效、节约成本;认真做好施工日记,并做好施工总结。2、质量安全部:监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主的工程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实;深入施工现场了解掌握工程质量动态,协助各作业队处理施工中存在的质量问题;负责施工过程中各道工序的自检和报验工作,及时向各级领导汇报工程质量情况;负责

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号