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1、南开大学21秋生产运营管理在线作业一答案参考1. 在备货订货分离点(CODP)的上游的是订货型生产。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 可以避免完不成计划的损失的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：B3. 配送过程中的库存，即在供应链中移动的产品叫在途库存。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 不属于网络计划调整过程的是( )。A.使参与项目的人数最少B.综合考虑工期与费用的关系C.设法找出一个缩短项目周期的方案D.使完成项目所需的总费用最低参考答案：A5. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。(
2、)A.正确B.错误参考答案：A6. 美元日用于测量库存的价值和它在一定区域内停留的时间。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 从节能角度，采暖建筑的朝向宜为( )。A.东西向B.南北向C.面向冬季主导风向D.西南东北向参考答案：B8. MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态信息和_。A.计划入库量B.安全库存量C.提前期D.产品结构信息参考答案：D9. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在( )A.生产成本低B.生产周期短、交货快C.适应市场变化的能力强D.生产质量高参考答案：ABCD10. 5S活动常用的工具有( )。A.红牌B.推移图C.定点拍摄D.检查表E.看板参
3、考答案：ABCDE11. 竞争已不再是企业与企业间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业( )A.消费与生产分离B.质量易于直接衡量C.不制造有形产品D.制造有形产品参考答案：C13. 业务流程再造的原因是( )。A.现有业务流程存在诸多弊病，效率低下B.有助于企业增值C.为顾客创造价值D.企业面临全新的挑战E.追求合理规范的业务流程参考答案：AD14. 工作设计中三种方法包括( )。A.工作扩大化B.绩效评价C.工作丰富化D.工作职务轮换参考答案：ACD15. 生产进度控制的方法包括( )。A.调度板法B.图表
4、控制法C.生产均衡控制法D.生产成套性控制E.生产预计分析参考答案：ABC16. 大量流水生产的期量标准有( )、流水线标准工作指标图表、在制品定额等。A.批量B.节拍C.提前期D.产品生产周期参考答案：B17. 下列( )选项不是大批量流水生产所适用的组装相似产品的企业。A.生产汽车B.个人计算机C.电视机D.食品参考答案：D18. 现场管理的最基本方法是( )。A.目视管理B.标准化管理C.5S管理D.以上都是参考答案：A19. 平均故障间隔期(mean time between failure，MTBF)是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。( )A.正确B.错误参考
5、答案：A20. 成本控制按成本形成过程分类不包括( )。A.产品投产前的控制B.制造过程中的控制C.流通过程中的控制D.原料成本控制参考答案：D21. 没有现代物流就意味着没有物可流。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 大批大量生产企业的期量标准有( )。A.生产间隔期B.节奏C.批量D.在制品定额E.流水线标准工作指示图表参考答案：DE23. 制定生产大纲需要考虑的相关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外，还要考虑哪些成本?参考答案：(1)聘用和解雇工人的成本。聘用成本包括招募、筛选和培训等的成本。解雇成本包括违约费、调整其余工人的费用等，还包括被解雇工人的恶劣情绪和留下
6、工人的士气损失。(2)空闲时间成本。空闲时间成本包括增加的员工工资和超时工作导致的劳动生产率低下、质量低劣的成本。(3)延期交货成本。延期交货成本不仅包括存储成本和所占用资金的机会成本，还包括保险费、过时、变质、磨损等成本。(4)外协成本等。24. 服务业和制造业在进行选址时，关注点的最大不同在于( )。A.没有区别B.制造业关注收入最大化，服务业关注成本最小化C.服务业关注收入最大化，制造业关注成本最小化D.制造业关注原材料，服务业关注劳动力参考答案：C25. 不属于单件小批生产的典型企业是( )。A.造船厂B.重型机器制造厂C.电视机厂D.大型水轮机制造厂参考答案：C26. 对于连续性的批
7、量生产来说，比较理想的控制工具是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.横道图D.流动数曲线图参考答案：A27. 处理非均匀需求的几种纯策略有( )。A.反复试验B.改变库存C.编制滚动式计划D.改变生产率E.改变工人数量参考答案：BDE28. 市场引力中等，企业实力小的企业应采取的对策是( )。A.维持现状，争取盈利B.适当提高能力，争取盈利C.维持现状，保持稳定D.提高市场占有率，积极投资参考答案：B29. 在优先准则中，可使平均流程时间最短，从而减少在制品数量的是( )。A.先到先服务准则B.最短加工时间优先准则C.后到先服务准则D.临界比最小准则参考答案：B30. 常见的生产能力动态分析方
8、法包括规模经济和( )。A.甘特图B.蛛网模型C.1-10-100原则D.学习曲线参考答案：D31. 是谁提出了科学管理的概念?( )A.泰勒B.亚当斯密C.霍桑D.甘特参考答案：A32. 自然循环热水供暖系统为了排除系统内的空气，系统内的供水干管必须有向膨胀水箱方向上升的坡度，其坡度为0.0050.1。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 新产品评价的方法包括( )A.层次分析法B.多指标评价法C.盈亏平衡分析法D.主因素分析法参考答案：BC34. 服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.质量战略B
9、.财务战略C.文化战略D.目标战略参考答案：D36. 当企业既想采用一个成功模式的优点又希望保持现有的定位时会发生骑墙的现象。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 英国人德瑞黑尔提出了订单赢得要素和订单资格要素这两种生产运作战略的概念。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 最低经济规模是可参与行业竞争(产业公认)/实现盈亏平衡(企业自身)的最小的生产量。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 室内消火栓的布置位置错误的是( )。A.消防电梯前室B.卧室C.平屋面D.走廊参考答案：B40. 产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 产品开发是对产
10、品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 可以通过计算折线角度大小来预测进度，对网络图进行分析调整的是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.前锋线图D.流动数曲线图参考答案：C43. 企业在选址时要考虑公众的态度。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 下列不属于质量标准差距产生原因的是( )。A.企业缺乏市场需求调查研究B.企业计划过程中产生失误C.管理层对计划过程不够重视，管理混乱D.企业没有明确的质量计划参考答案：A45. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D
11、.流水线下参考答案：A46. 服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 以( )为标志，分为合成型、分解型、调制型和提取型。A.产品的形态B.产品的使用特征C.产品的工艺特征D.生产过程的重复性和稳定性参考答案：C48. 21世纪以来，随着科学技术特别是信息技术和网络技术的发展，兴起了( )管理模式。A.国际物流B.国际运作C.供应链D.电商参考答案：C49. 采暖热水锅炉补水应使用( )。A.硬水B.处理过的软水C.不管水质情况如何都不需处理D.自来水参考答案：B50. 一般情况下，设备在使用过程中零部件的有形磨损都有一定的规律，大致可分为三个
12、阶段。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 年度生产计划是决定企业生产经营活动的重要纲领性计划，很多企业称它为生产计划大纲。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 下列选项中不属于MRP的主要目的的是( )。A.控制非独立性需求库存水平B.减少非独立性需求库存水平C.把储存费用减少到最低水平D.使生产运行效率提高到最高水平参考答案：B53. 在网络图中，关键路线是时间最短的路线。( )A.正确B.错误参考答案：B54. 下列库存方式中属于通过价格投机而获取利润的是( )。A.预期库存B.批量库存C.屏障库存D.安全库存参考答案：C55. 设备点检制的特点不包括( )。A.定人B.定点C.
13、定量D.定物参考答案：D56. 企业选址决策需要考虑的一般性因素不包括( )。A.原材料位置B.服务水平C.顾客熟悉度D.劳动力参考答案：C57. 以下说法正确的是( )。A.C类物资采用周期检查控制法较好B.A类物资采用准时库存控制法较好C.B类物资采用连续检查控制法最好D.ABC控制法被作为库存控制的主线参考答案：B58. 由n个独立元件组成的系统的可靠性也就是：( )A.每个元件可靠性之和B.所有元件可靠性的最小值C.所有元件可靠性的最大值D.每个元件可靠性之积E.单个元件可靠性的平均值参考答案：D59. 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是( )。A.设备柔性较低B.有较多标准产品C.资本密集D.品种数较多参考答案：D60. ABC分类法是按照库存重要性来对库存物资进行控制
