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1、创业计划创业动机创业计划创业动机一、公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势 以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。三、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的 专利、著作权、政府批文等。四、收入:介绍公司的收入来源,预测收入的增长。五、竞争情况及市场营销:分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,以及相应的本 公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。六、管理团队:对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、受教 育程度等;公司的全职员工、兼职员
2、工人数;哪些职务空缺。七、财务预测:公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式 (公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。八、资本结构:公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后 的资本结构表。九、附录:支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。为何要拟定创业计划书当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、 市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候, 就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的 灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内 容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策
3、略、 可能风险评估、内部管理规划一 等,在创业的过程中,这些都是 不可或缺的元素。在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内 容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业 者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔 创业基金。创业计划书应俱备之内容创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目 或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金 额比例、银行贷款等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。 另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记 载,如果你是希望以创业计划书来申
4、请贷款,应同时说明贷款的具 体用途。阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目 标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成 立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了 何时能达到收支平衡。行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销 售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受 的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失等等,这些 风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是 创业计划书中不可缺少的一项。创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录 许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整 个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许 能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。