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1、2023年方便面策划书版 思圆方便面 制作人：广告策 划书 1145112 311505120111 111 2023.5.20 思圆，给你团圆的味道。 一、策划背景介绍： 思圆方便面系成立于1991年的河南斯美特食品有限公司旗下七大方便面系列之一，也是最为河南省外消费者所了解的豫籍面类品牌。 二、思圆广告的不足之处： 失误：方向不明，山重水复疑无路 我们都知道，思圆方便面已是全国方便面品牌前十名，经过对其资料的分析、了解及总结，我觉得从以往到现在，思圆的广告已做了不少，但从整体上看，方向感不够强，广告战略意图不明，一会用童谣的形式传播“圆”的记忆点，一会借用大长今御膳房的热播传播产品的营养带
2、来的结果便是品牌核心价值摇摆不定。 究其根源，原因便是没有明确的品牌定位和战略目标。其宣传的阶段性过强，着眼于眼前，或让观众知晓其品牌，或借助当时的娱乐热点进行炒作，没有顾及未来整体形象的塑造。从而导致几年下来，做到现在不知道自己究竟想要什么，后面的路究竟怎样去走，乃至未来的路怎样越走越宽。好在思圆的宣传到现在为止并没有给品牌形象带来太大的硬伤，可以说现在思圆的形象塑造之路到了极为关键的一步，走的不好将带来无法估量的损害，庆幸的是，企业也意识到了这一点，而这类问题也正是广告创作时最常遇见的问题之一，那么思圆广告片应该如何进行梳理，然后从哪方面寻求突破呢？ 三、寻求突破，定位宣传方向： 根据资料
3、分析，一方面，纵观市场，康师傅买的是红烧牛肉面味道的标准，今麦郎买的是弹面，白象卖的是大骨、骨胶原的营养可以说现在方便面产品的同质化，决定了思圆在挖掘产品独有卖点上，很难再突破；另一方面，思圆以往的几条广告片完成了思圆品牌初期知名度的一个积累，提升品牌美誉度，是其以后相当一段时期内的目标。 顺着这条思路，深入研究及寻找思圆自身的特点。我分析来分析去，找到了思圆独有的、或明或暗的，与其它品牌的最大不同。那就是思圆从诞生之初，朦胧中一直延续至今的深埋着的品牌基因。思圆品牌命名来自一个凄美、真实的爱情故事，可以说思圆品牌基因中有着思念、圆满的美好的中华情结，圆圆的面饼，远远地面条，传达出一种思念、圆
4、满、关怀、温馨的感觉。这种关爱、关怀品牌基因，与其它品牌在传播上即形成了极大地差异。所以，我觉得，思圆应该打情感牌，在人类最伟大的情感上大做文章。 四、广告策划目标：使思圆方便面全面打入华东市场 当前营销优势概述：在河南，方便面无疑是一个大产业。依靠充足的粮食资源，河南方便面的日加工能力已达到了5000万包以上，全国市场占有率30%，拥有思圆（斯美特）、白象、南街村、科迪、等近10个知名品牌，其中，白象更 是以23亿元的销售额拥有全国第三的市场占有率。全国方便面行业前15强中，河南方便面企业连续两年有9家企业入选，连续五年成为中国最大的方便面生产基地。以郑州为中心，一条明显的产业区域已经形成，
5、北到新乡南到漯河的区域内，本土企业已经形成了明显的方便面产业集群。集中在该区域的方便面品牌有白象、天方、金苑、国华、思圆（斯美特）、豫竹、科迪、南街村等。 附 官方产品介绍：精选黄河中下游优质卖场等小麦精粉，成就思圆真正柔软、爽滑、筋道的面体。料包配以地道的怀山药、花旗参、乌鸡等高营养的辅料，文火细熬慢炖，味美汤浓。菜包添加更多新鲜蔬菜，特别添加上等枸杞，更多营养在里面。自主创新的圆面饼、圆面条，不仅为消费者提供了极大方便，更引领了行业的面体创新革命。 当前营销瓶颈分析：由于“康师傅”、“统一”等外资品牌创牌早，已经占据了高端市场，所以逼迫着河南方便面企业只能生产低端产品，于是，看起来热热闹闹
6、的市场，虽有着可观的销售量，实际上却没有挣到多少钱。长期以来，过于走低端消费者的薄利多销路线，使思圆方便面的市场主要集中在中西部地区，华东地区的市场占有量远远不及主要竞争对手康师傅、统 一、今麦郎等，这与公司已产销量已跨入国内同行业五强的实力不相称；且随着原材料的不断涨价，国内物料价格的普遍上涨，以往的薄利营销亟待做出一定的调整，以更好地拓展消费市场，尤其是消费水平较高的华东地区，力争改变以往在华东地区“点式上架”的同行业“货架陪衬”角色。 五、广告具体策划方案 1：利用苏北地区相对廉价的劳动力与土地成本，在徐淮盐连宿某些地区（最好是县区，这样可以靠近小麦产区，就地取原料）建设加工厂，并在客观
7、上缩短与华东地区消费者的物流距离，一定程度上降低了物流成本； 2：利用徐州伏羊节、淮安盱眙龙虾节等地方美食文化节会期契机，采用赞助冠名及品牌软性广告（如活动会场所用餐具贴有思圆文化标志），对与会者给予潜移默化的品牌理念； 3：调整公司旗下方便面系列结构，借鉴KFC本地化策略，针对江苏地区的饮食文化特点，整合推出融入本地区饮食文化的方便面系列，而这些系列仅针对本地区或周边地区营销，一般不会全国范围内拓展，具体方便面系列方案构想如下： 思圆彭城地锅鸡系列（徐州） 思圆盱眙醉龙虾系列（淮安） 思圆金陵鸭血汤系列（南京） 思圆龙城蟹丝面系列（常州） 思圆淮扬蛋炒面系列（扬州） 思圆太湖酱排骨系列（无锡
8、） （其他城市系列陆续开发中） 4：针对早上、中午、晚间三个上班时间段的都市白领等中产阶层，适时推出中高端方便面产品，在原料（面质、调料）搭配上，融入日本“味千拉面”营销品味； 5：依然大力重视县区消费者市场，借鉴哇哈哈“非常可乐”经验，适当采用以往薄利营销成功经验，力争县域市场占有额达半数以上； 6：针对康师傅、统一等同行业其他品牌尚未推出140g大包产品的商机，适时推出150g足量版方便面系列，同时要有多元化需求理念，积极研发并开拓泡面、拉面、干脆面这三个方便面系列的潜在消费着市场； 7：重视官方网站建设，借鉴可口可乐官网经验，不定期举办各类线上、线下活动，将“思圆”的品牌日益深入人心。 方便面策划书版 康师傅方便面校园广告策划书 康师傅方便面营销策划书 康师傅方便面校园营销策划书 方便面调研报告 统一方便面营销策划书 统一方便面营销策划书 日清方便面健康中国行策划书(DOC 16页) 我在煮方便面 方便面促销活动方案
