地基与基础分部验收项目经理发言稿

上传人:夏** 文档编号:458521990 上传时间:2023-03-02 格式:DOC 页数:3 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
地基与基础分部验收项目经理发言稿_第1页
第1页 / 共3页
地基与基础分部验收项目经理发言稿_第2页
第2页 / 共3页
地基与基础分部验收项目经理发言稿_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《地基与基础分部验收项目经理发言稿》由会员分享,可在线阅读,更多相关《地基与基础分部验收项目经理发言稿(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、基础结构工程验收报告各位领导、专家:大家好!首先我代表*公司*项目部欢迎各位领导、专家参加*工程的地基与基础工程验收,并对质监站、勘察、设计、监理等单位在工程施工过程中给予的大力支持和帮助给予衷心的感谢。现在*工程的地基与基础分部已施工完毕,符合设计文件及相关规范要求,具备验收条件。现将公司自检情况作如下汇报:一、工程概况:工程名称:*工程建设单位:勘察单位:设计单位:施工单位:监理单位:劳务分包单位:本工程总建筑面积*12,由*个单体工程组成;层数*层,其中:地上*层,地下*层;层高*米(将设计说明的内容摘录,此处省略)二、工程质量管理根据施工合同要求该工程的质量目标为合格。项目部从一开始就

2、本着确保工程合格100%的目标进行,建立起以项目经理为组长,技术负责人为副组长,各专业骨干组成的质量领导小组,制定并落实各级管理人员的质量责任制,制定了各分部分项工程的质量目标和质量目标监控表,确定职责与权限,对班组实行质量与经济挂钩,做到优质优价,全面抓好基础分部工程质量。项目部根据本工程的特点,编制了切实可行的的施工组织设计和钢筋、模板、砼等专项施工方案,积极做好技术交底工作,坚持样板引入制度,确保工长、操作班组人人心中有底,加强过程控制,实行挂牌验收制度,确保工程优质高效的运行。采取的具体措施有:1)严把原质量关,不合格材料坚决杜绝用在工程上.所有用在工程上的材料必须质保资料齐全,需要复

3、试的按要求复试合格,经过监理批准后方可用在工程上。2)对于模板工程,重点抓好支模质量,确保轴线、标高、截面尺寸的准确,确保模板的刚度及稳定性,为砼表面平整、光洁打好基础。3)对于砼浇筑工程,为确保振捣密实,采用二次复振法,以提高砼密实度,防止蜂窝、孔洞、露筋等现象的发生。4)对砼结构的养护:坚持做到派专人浇水湿润养护,并做好砼结构养护记录。待砼强度达到规范要求后,方可上人施工操作,防止产生裂缝。5)坚持把好技术复核关,在班组自检的基础上,由施工员、质检员对轴线、标高、构件位置、截面尺寸、垂直度等进行技术复核,对重要部位,由建设单位、监理公司现场人员共同进行复核,把隐患消灭在萌芽之中。6)坚持把

4、好隐蔽工程验收关,在班组自检的基础上,由施工员、质检员进行复核,复核后,报监理工程师进行隐检验收,检验合格后方可进行下道工序施工。三、工程安全情况及文明施工项目部成立了以项目经理任组长,专职安全员任副组长,有关工程管理人员及班组长组成的安全生产领导小组。其主要工作内容是:确保安全设施到位,加强安全,制止违章操作,杜绝违章指挥,加强施工用电及防火工作的管理和机械设备的维修保养工作,目前为止,我工地没有发生任何伤亡事故。四、工程质量自评结果经公司自检本工程地基基槽已办理验收手续,各分项工程质量合格,工程资料齐全,达到相关规范和技术标准的要求。对地基与基础分部工程质量评定为合格。项目经理:公司技术部门负责人:(公司名称)

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号