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1、2021企业优异财务个人工作总结 财务部是企业的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不停提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检验、掌握税收政策及合理应用。下面是xx整理的财务个人工作总结范文，欢迎参考。企业优异财务个人工作总结(1)辞旧迎新、岁末总结，依据人事部的要求及财务部本身建设的需要，现对2021年度财务工作做一个年度总结：一、所做的关键工作(一)团体建设人做为工作的第一要素及最关键的企业资源，财务部把团体建设放在全部工作的第一位，从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确定，和部门组员进行充分的沟通、了解;主动引导组员确立健康、稳定的工作心态，科学引导其正确
2、定位本身的工作目标; “要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作能力等方面要求组员发挥模范带头作用，严格遵守企业的各项规章制度，严格遵守职业操守;努力建立良好的工作气氛，并在工作中不停帮助组员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人，组员的业务能力很好地满足了现有的业务需求，资金收付、会计核实、总账管理、税务申报、价格审核和较低层次的财务管理工作完成圆满顺利。(二)部门建设部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计-会计核实-财务管理-财务战略-企业管理
3、，概括起来就是充分利用企业的现有及未来的资源(包含人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使企业的价值最大化。部门责任人作为团体的关键及“灵魂”，必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚方法、规章制度等方面做出全方面的计划和布署，以满足适宜的人在适宜的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对企业的每一项业务在价值上进行财务评定，确保各项业务合理高效地完成，进而达成企业的整体目标。(三)财务具体工作1.数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失造成数据维护困难，后续的工作必须加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位(包含采购跟单、仓
4、管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训，确保制度步骤真正实施。2.会计核实方面，核实正确性、立刻性、完整性急需加强，费用核实、总账、纳税申报、出口退税基础能够满足现时的需求，成本核实、往来管理急需建立规范化的处理步骤，和加强对会计人员能力提升及责任心的培养;整年累计完成收入4260万元。3.财务管理方面，急需加强成本费用控制的实施，财务分析、可行性提议、风险防范的领域和具体方法，预算管理缺失。4.出口退税方面：201X年累计完成申报5批次，申报退税金额万元，已经实现退税金额为278万元。退税款立刻按时的实现，一定程度上缓解了资金压力。5.信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总
5、额为975万元，实际完成投保金额为198万元，支付保费万元;完成第二季度的保费补助申请2400元。6.工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完成4批次累计万元的工行短期贷款，并于12月份首次还贷10万元并支付利息费用3万元;信保融资的有效跟进极大缓解了企业资金压力，确保了企业各项业务的正常开展，后续将在提升结汇优惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方法、费率等内容，立刻还贷降低利息费用、立刻申请利息补助，降低工行手续费百分比上立刻跟进以降低综合资金使用成本。7.中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作，累计支付资产项目投入1255万元，确
6、保的资产项目有效实施，为201X年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。8.资金管理，本着“量入为出，确保业务”的标准实施科学管理、正确管理，确保了企业各项业务的正常开展，职职员资按时发放，整年实现资金流入5923万元，资金流出5726万元;后续将在还贷的立刻性，资金调拨的计划性上下功夫，以预防还贷风险及企业的资金信用等级下降。加强供给商的信用周期及额度方面和供给链实现定时协商，并尽最大努力确保供给商货款立刻支付。9.资本到位情况说明，注册资本1000万元，实际到位890万元，资本到位率89%。10. 应收账款管理，立刻跟进应收账款回款情况，立刻知会销售部追款及和业务对账，确保回款的立刻性，建
7、立应收款每日汇总汇报制度，201X年度实现应收款账龄不超出2个月(除极部分用户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生，整年累计收货款万元，整年应收账款周转率为，应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。11.资产管理，基础评价：资金管理及格，固定资产管理基础合格，库存管理不到位。本年度资产管理工作，后续将加强库存单据的完整性、立刻性、正确性，加强人员业务培训和指导，加强工作监督，要求提供正确的库存数、表，消化包材类库存，严格控制电子料及五金料的采购，降低库存对资金的占用，预防呆滞品的出现。加强各步骤内控制度的落实及统计工作，配置较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各步骤
8、使用单据的规范性。12.内外沟通协调，在财务部内部实现有效沟通，主动在企业各部门之间沟通协调，主动和外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理多个问题;和银行、税务等建立了良好的关系，为企业形象的塑造作出了应有的贡献。13.汇率管理，本年度人民币对美元汇率不停升值，对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部及采购部门应主动应对汇率改变对收入和成本产生的关键影响，尤其在销售报价步骤成本评定及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。二、工作中的几点体会一是要有完善的制度。二是要有科学的步骤。三是要有良好的沟通。三、存在的不足尽管一年来取得了部分成绩，但我也清醒
9、地认识到，工作的落实和企业确立的标准还有较大差距，需要在下一步的工作中不停改进和完善。具体地讲，有以下几点不足：(略)四、新年度工作计划总结过去是为了展望未来，我相信只要目标明确、思绪清楚、正视问题、实施到位，就一定能够把企业新年度的财务工作做的愈加好。1.围绕增强实施力，深入加强团体文化建设。2.围绕增强团结力，深入加强内部沟通交流。3.围绕增强战斗力，深入加强会计业务培训。4.围绕增强管理力，深入加强部门制度建设。企业优异财务个人工作总结(2)一年来，财务部紧紧围绕企业的经营方针、服务宗旨和效益目标，紧跟企业各项工作布署，在核实、管理、教育等方面均取得了优异成绩，全体职员任劳任怨、齐心协力
10、、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2021年的工作做以下简明回顾和总结：一、所做的工作(一)费用成本方面的管理规范了库存材料的核实管理，严格控制材料库存的合理贮备，降低资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，全部在购进之日起一次摊销到某一个部门来核实的模糊成本。(简明列举事例、数字，用事实说话)(二)会计基础工作1.认真实施会计法，深入对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目
11、进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转表现部门效益。(简明列举事例、数字，用事实说话)2.按要求时间编制本企业需要的各类财务报表，立刻申报各项税金。在企业的审计及财政税务的检验中，主动配合相关人职员作。(简明列举事例、数字，用事实说话)(三)财务核实和管理工作1.正确计算营业税款及个人所得税，立刻、足额地缴纳税款，保持和税务部门的沟通和联络，取得她们的支持和指导。(简明列举事例、数字，用事实说话)2.不停加强团体建设，努力打造一个业务全方面、工作热情高涨的团体。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥她们的主观能动性及工作主动性。提升团体的整体素质，
12、树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(简明列举事例、数字，用事实说话)二、存在的不足一是会计人员的业务知识还有待于深入加强，新职员的细心程度还远远不够。二是敬业精神不足，部分职员患得串失，不能正确对待个人和集体的关系，工作中拈轻怕重。三是新职员的培训还需要深入改进，培训的内容不够系统，对新职员的考评标准还不够科学。三、新年度工作计划新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2021年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为基础目标，向财务精细化管理进军。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，全部建立起一套对应的成本归集。要以“全”为总揽，将财务管理的触角延伸到企业的各个经营领域，经过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角。要以“精”为手段，加强职员经常性的培训，完善管理制度，加强工作步骤管控，努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。
