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1、,.PA考核评分表（月度）考核期间：姓名岗位序考核项目权指标要求评分等级号重规范着装，保持良好符合要求 20 分；的仪容仪表；遇见宾抽查不合格1 次扣 10分；1仪容仪表20%客微笑和问候，礼貌抽查不合格2次以上 0待客，提供温馨的服分；务任规定时间内完成 20 分；月度 2 次以内未按时间务在规定时间内完成完成 15 分；绩清洁任务60%清洁任务并随时准月度 4 次以内未按时间2效备临时清洁工作完成 10 分；月度 4 次以上未按时间完成 0分；符合要求 20 分；严格按要求清扫管抽查不合格1 次以内 103清扫质量20%辖区域卫生，达到抽分；查合格率 100%抽查不合格2次以上 0分；加权
2、合计年月得分自上结评级果序行为指标权指标说明考核评分自上结号重评级果1级：等候指示1级10分2级：询问有何工作可给分配2级20分1主动性50%3级：提出建议，然后再作有关行动3级30分行4级：行动，但例外情况下征求意见4级40分为5级：单独行动，定时汇报结果5级50分考1级：承认结果，而不是强调愿望1级10分核2级：承担责任，不推卸，不指责2级20分2承担责任50%3级：着手解决问题，减少业务流程3级30分4级：举一反三，改进业务流程4级40分5级：做事有预见，有防误设计5级50分加权合计总%+ 行为考核得分 %=总分 =业绩考核得分分考签字：核年月日人更多详情可以联系厨禾商用电磁炉专用提供;.,.;.
