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1、幼稚园园长竞聘演讲稿范文 尊敬的领导、亲爱的老师：你们好!今天，我来参与幼稚园园长职位的竞争，在这里“展示自己，推销自己”，在这里我首先要感谢上级领导肯给我样一个机会，让我有机会去展现自己、证实自己的能力的机会，经过这些年来的工作，我自己经历了生活的磨练，已经具有了当一个园长的工作能力和素质。一是含有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是从农村走出来的，深深知道“宝剑锋从磨砺出”，“梅花香自苦寒来”的道理。我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来，我爱岗敬业，工作踏扎实实，兢兢业业，一丝不苟，不论干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，干一行，爱一行，专一行，高标准、严要求，努力把工作做到最好。下面，结合我的
2、工作经验和幼稚园的实际情况谈谈我的思绪。一、我心目中的园长。一个好园长就是一所好幼稚园。尤其是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：楷模的力量是无穷的，园长的表率作用十分主要。要讨教师做到的，自己要先做到;要讨教师不做的，自己果断不做。理想的幼稚园是一个温馨的家园、漂亮的花园，要作为这么幼稚园的园长，首先自己应该有较高的业务素质和组织管理能力，用高尚的人格魅力来影响全体教工，更要具有有五心：1、忠心。一颗对教育事业的忠心，一个爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所发明，有所成就，有所发展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知
3、心要关心，关心要真心。有些人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最轻易做，只要相信老师，尊重老师，了解老师，真心真意地为老师着想，为她们排忧解难，老师一样会了解和支持我们的工作。3、爱心。就是要爱幼稚园，爱老师爱幼儿，把她们看成自己的亲属和好友。4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。5、日常心。有一个荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不气馁，以自己的言行来教育老师，感染老师，影响老师。二、我的办园目标1、两年内争创市级合格园。2、拓展生源，提升三年入园率，促进办园效益。三、我的思绪。、加
4、强队伍建设一流的幼稚园需要一流的老师队伍，名园要有名师支撑。我认为园长应有以人为本的当代管理思想，要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本事。形成适合幼稚园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广大老师创设一个有利于她们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性，变要我干为我要干。还要重视老师的培养，经过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不停促进老师提升业务水平，采取请进来，走出去的方法，让老师获取新信息，经过给老师压担子、铺路子、给法子等方法，使老师快速成长起来。、提升办园效益质量是办园的生命线，是幼稚园一切工作的出发点和归宿，更是提升幼儿入园
5、率的基础保障。改革开放把教育推上了市场经济的舞台，每个园长全部应该明确：幼儿教育不属于义务教育。假如说经费困难和幼稚园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长时间。现在，公立和私立幼稚园的竞争已经十分严峻，作为园长必需从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想，树立强烈的经济意识、效率意识，求真务实，善于用好明天的钱、他人的钱，有钱就能够出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改进办园条件，主动探索办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。主动拓展幼儿生源要
6、提升和私立幼稚园的竞争力，除了提升办园质量外，形象和宣传从某种意义来说显得更为主要，对于这一点，我的思绪是：内治和外援。所谓内治，就是率领老师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多部分奖状。练好了内功，就为争取外援打好了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台出色文艺节目以向社会展示幼稚园的教育教学质量，赢得广泛的信赖。同时还举行绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘任园外教导员。当然，每学年开学之前的大力宣传及动职员作和家长开放日活动对于提升办园著名度和拓展生源也是十分有效的。努力创办特色园我们的幼稚园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，一直给人耳目一新的感觉，制度不停健全，设施不停完善，课程不停改革创新。12
