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1、东北财经大学21秋公共项目评估与管理平时作业一参考答案1. 项目( )阶段的风险最大A.启动B.计划C.执行D.收尾参考答案：A2. 建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化参考答案：B3. 线性盈亏平衡分析只能确定项目的( )A.最大规模B.最佳规模C.中等规模D.起始规模参考答案：D4. 常见的项目质量统计分析方法有( )。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法参考答案：ABCD5. 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构
2、模式是( )。A.平衡矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.职能式参考答案：C6. 除了防范之外，( )是项目经理最常用的解决方法A.正视B.缓和C.竞争D.回避参考答案：A7. 项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 资金成本是( )A.选择资金来源和筹资方式的重要依据B.进行资金结构决策的基本依据C.评价各种投资项目是否可行的一个重要尺度D.在资金筹集过程中所需支付的各项费用E.取得资金来源的成本参考答案：ABCDE9. 公共项目的一般特征包括( )。A.投资项目的产出为私有产品B.投资项目有较大的内部效应C.投资项目的目标与竞争性项目的目标相同D.投资
3、项目的成本与收益构成复杂参考答案：D10. 项目是将被完成的、临时性的、有限的特殊任务。它是在一定时间内和资源限制下，满足一系列特定目标的一项相关工作的总称。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 如果项目产品有较高购买力的顾客集团，同时项目企业具有充分的研发能力，其基本战略最好选择( )A.成本领先战略B.创特色战略C.抓重点战略参考答案：B12. 项目管理的阶段划分为( )。A.概念阶段B.启动阶段C.开发阶段D.结束阶段参考答案：AC13. 市场方面的风险因素不包括( )。A.市场供求总量的实际情况与预测值有偏差B.项目产品缺乏市场竞争能力C.由于计划不周或外部条件等因素导致建设工期拖
4、延D.实际价格与预测价格的偏差参考答案：ABD14. 当今国际项目管理发展的三个热点不包括( )。A.证书制热B.学历热C.培训热D.软件热参考答案：B15. 让利益相关者满意是当代项目管理的目标。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 设备无故障发挥规定功能的( )是用来表示设备可靠性的重要参数，是比选设备的重要依据A.次数B.概率C.周期D.时间参考答案：B17. 下列属于财务分析中的人工工资及福利费的有( )。A.职工工资B.资金C.津贴和补贴D.医疗保险费参考答案：ABCD18. 一般来说，生产期的寿命不宜超过多少年( )A.10年B.15年C.20年D.视具体情况而定参考答案：C1
5、9. 预备费用包括基本预备费和( )A.材料预备费B.涨价预备费C.无形资产D.固定资产参考答案：B20. 重心坐标实质是一种( )A.简单算术平均数B.加权算术平均数C.调和平均数D.众数参考答案：B21. 资源条件分析评估的原则( )A.环境保护B.综合利用C.经济开发D.持续发展E.最佳利用参考答案：ABCDE22. 按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )。A.单项工程和单位工程中B.单体工程和单项工程中C.分部工程和分项工程中D.单项工程和分部分项工程参考答案：A23. 变动成本是指成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本，根据变动成本发生的原因可将变动成
6、分为技术性变动成本和酌量性变动成本。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 构成一个确定型决策问题必须具备的条件有( )。A.存在一个明确的决策目标B.存在一个明确的自然状态C.存在可供决策者选择的多个行动方案D.可求的各方案在确定条件下的损益值参考答案：ABCD25. 双代号网络图包括( )。A.流程B.工作C.节点D.线路参考答案：BCD26. 提取盈余公积金的正确顺序是_A.盈余公积金、任意公积金、公益金B.盈余公积金、公益金、任意公积金C.公益金、盈余公积金、任意公积金D.任意公积金、盈余公积金、公益金参考答案：B27. 项目评估与资产评估、资信评估的主要区别包括( )A.意义不同B
7、.评估目的不同C.对象与范围不同D.评估机构不同E.评估方法不同参考答案：ABCDE28. 项目评估是( )A.银行项目管理的重要工具B.企业长期投资决策的重要手段C.评估企业资产价值的重要方法D.可行性研究的延伸和再评价E.资信评估的延伸和再评价参考答案：ABD29. 从理论上讲，各工序、工段设备额定生产能力应等于投资项目的设计生产能力，即各工序、工段设备在相同时间全负荷生产，前道工序的产出量刚好等于后道工序的投入量。( )A.对B.错参考答案：A30. 人类活动对人类活动已构筑的社会环境所产生的相互依存、相互制约和相互发展的约束力是( )。A.社会评估B.社会影响C.环境影响D.社会分析参
8、考答案：B31. 项目前评估的主要内容包括( )A.建设必要性评估B.生产建设条件评估C.财务效益评估D.国民经济评估E.不确定性分析参考答案：ABCDE32. 项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小参考答案：D33. 项目风险应对的结果有( )。A.项目风险管理计划B.应急计划C.应急储备D.项目的技术后备措施参考答案：ABCD34. 在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是( )。A.项目经理办公室B
9、.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部参考答案：C35. 选择后评估项目的原则是：特别性，可能性，独立性。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 项目工期是整个项目管理工作的五大核心关键之一。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。A.偏差值B.计划值C.实际值D.调整值参考答案：B38. 下列不属于SMART准则的是( )。A.Specific具体的B.Measurable可衡量的C.Actrual实际的D.Relevant相关的参考答案：C39. 社会评估是一种政策性要求很强的项目评估工作，必须在
10、政策层面上对社会评估提出明确要求和具体规定，并由政府( )推动，才能达到理想效果。A.间接B.直接C.正面D.侧面参考答案：B40. 项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 项目发生变化，就一定会导致项目的变更。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 可行性研究报告一般由( )组织委托A.中介机构B.投资者C.主管部门D.银行等金融机构参考答案：B43. 以下不属于项目管理工作流程组织的是( )。A.工作任务分工B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.信息处理工作流程组织参考答案：A44. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解
11、，然后( )。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题参考答案：C45. 施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方参考答案：C46. 项目以完成任务、指标为宗旨; 作业以完成目标、目的为宗旨。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 临界经济规模包括( )A.合理规模B.最优规模C.最大规模D.起始规模E.亏损规模参考答案：CD48. 脱产培训相对于职业培训来说( )A.成本较低B.成本较高C.成本一样D
12、.不能比较参考答案：B49. 财务外汇平衡表的表现形式是指_A.外汇支出=外汇收入B.外汇来源=外汇运用C.外汇来源=外汇来源各项D.外汇收入=外汇收入各项参考答案：B50. 项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 项目的共同点有( )A.明确的起止时间B.预定目标C.受到资源的限制D.消耗资源参考答案：ABCD52. 某产品的上期实际销量为10万件，预测数为9.8万件，平滑系数为0.8，则本期销量预计为( )。A.9万件B.9.96万件C.9.5万D.10.02万件参考答案：B53. 项目网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期
13、B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案：B54. 不确定性分析是分析不确定性因素对经济评价指标的影响程度，来估计项目可能承担不确定性的风险及其承受能力，其方法有( )。A.盈亏平衡分析B.敏感性分析C.概率分析D.回归分析参考答案：ABC55. 在其他功能相同的情况下，选择设备年经营成本最低者为最佳方案。( )A.对B.错参考答案：A56. 选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是( )。A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘参考答案：D57. 项目所采用的技术能够在一定的消耗水平下获得最好的经济效益是指项目技术条件的( )。A.技术先进性B.技术适应性C.技术经济性D.技术可靠性参考答案：C58. 项目建设必要性评估不需要考虑国家的产业政
