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1、仓库工作心得体会120_新的一年即将到来，自20年x月进入会所工作以来，我努力适应新的 工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，在领导的指导及同事的 帮助下较好地完成了各项工作任务，下面将任职仓管员工作中的相关情况及来年 打算汇报如下：一、了解今年工作中存在的问题：1、物资的验收入库管理不严谨，部分物品直拨没有直接交于仓管入库。导致 盘点数与入库数不符，物品缺少，结算亏损。2、库存物资交接制度没有确立，人员更迭频繁，初始物料不明确，无系统的 历届物资明细表。3、物资保管仓库管理制度不完善，物资分类保管没有统一的界限。4、物资的储存安全措施还不到位，包括环境利用、防潮、防霉等保管技术的
2、 学习。5、物资的领发仓库管理制度没有责任化，领取后的物资归还不规范、休假仓 管员的工作交接责任制。6、物资仓库管理这块没有数据的显示和图表的分析，管理不够具体化二、针对今年工作中存在的问题，提出几项工作计划1、库管员对于入库要严格把关：a. 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使 用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。有以下情况时可拒 绝验收或入库。a）未经总经理或部门主管批准的采购。b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。c）与要求不符合的采购物资。b. 采取“仓库入库责任制”，物资采购或提供人所购买的物品必须经仓管验收 入库后才可发放且提供原始单
3、据。因生产急需或其他原因要直拨使用的物资，库 管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。2、由于仓管员的人员更迭要做好仓库物资的移交工作：a. 仓库的交接盘点表，经财务稽核签字。并作为以后工作交接的凭证资料。b. 实行物品交接的物品丢失、损坏记录，保修记录，并制作物品维修及售后 产家通讯录。对说明书和合格证统一管理。3、物资入库后，按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、 三清、四号定位。a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b）三清：材料清、数量清、规格 标识清。c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。货验收后需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，不能隔夜放在仓库 外，下班后
4、必须将货物放在仓库内部。物料摆放需要按照划分的区域进行摆放， 不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进 行整理归位。4、a. 安排卫生值日表，需要使用的物料和设备合理摆放、整齐、整洁、干 净、卫生。b.定期学习物资保管技术，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或 重新包装，以做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发 不漏、不爆、不混为标准。5、a.制定仓库的开放时间为每周二8:3017:30，货物提取根据“先进先出” 的原则，有特殊情况写物资领用表并注明原因。b. 提货责任制，提货出库的借料物品需填写借料责任表，物料归还至原制定 位置，未做
5、到处罚为仓库值日。c. 仓管员休假工作接管人责任制，应做到收货完毕、安放正确、交接明了。6、a. 设置仓库盘点流程：1.定期盘点、2.月末盘点、3.年终盘点、4.不定 期盘点。（林宝10月份盘点.xls盘点表格式）b.制作月度使用物资消耗表，易耗品使用情况图（通过月度案场费用可看出消耗趋势，分析物料使用原因、库存改善方案） （根据每月的入库情况改善月度需申购数量、做到月物资平衡，减少物资堆积） 以上为我来年的工作计划，感谢领导同事对我工作的支持能完成本年工作， 本人还存在些不足，需要改进。希望在领导同仁的帮助下，做好来年工作。为我 部门站好自己的岗。仓库工作心得体会2本人于 20_年 x 月
6、x 号进入_公司这个大家庭，回想这一年时间来的工作， 内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对， 对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料 员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件 的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟 通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇 章。工作期间主要完成事项：1）了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确。对物料 现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管 理、及公共物料暂存
7、区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到 了定点、点量、定位储存管理。2）避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的 工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他 们对这?一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走 到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。3）在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的 控制，仓储根据计划排程，4） 为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后 的堆码尺度不能超过限高 2 米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防 护。5）物料现场
8、所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料 外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到 防光、防尘管理。6）为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏， 由现有的六层降低至四层。7）防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv 工作。8）为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料 全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外 包装上贴上尾数标签。9）下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。10）x月x号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财
9、务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极 配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查11）为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间 跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言， 仓管员工作异常信息跟进汇总，6s,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资 料。12）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己 争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!13）多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点 评，对自己不好的做法即时予以改正。14）时时做好仓库
10、的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。15）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓储 目前每个月进行一次自盘，16）为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一个人来管控，18）生产车间退料不及时，根据要求在盘点_号之前各车间需把该退的物料退 到仓库，19）对于订单物料报欠，请x对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之 前物料齐套。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导 及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过 去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将 不懈的努力争取
11、做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获 取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于 国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20_年，是全新的一年， 也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作 做的更好，为公司的发展前景尽一份力。仓库工作心得体会320_年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地 学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。 现在，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发 现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的
12、时间里，我也对自己 出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间 的学习、思想和认识总结如下：一、加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在 x 成品库学习。我对高 效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、 备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来 往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步 骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货（按照先进先出原则）， 做好记录（包括位置、日期、数量），出库，
13、最后核对票据和出门证的完整性，做 好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。 学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最 近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高 了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学 习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工作者必备 的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督 下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我
14、进入仓库工作时，第一件事便是学 习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好 了这个基础，之后的工作就好做了许多。在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教导我说，我们 的工作没有可能大概好像，只有是与不是，在我们对某种数据 有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了 存在的隐患。三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、 仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作计划，使 自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。 同时，我
15、也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性， 使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们 的批评和指导。现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化 简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强 学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着。我相信，在不久一 段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将 以此为努力的方向。仓库工作心得体会4回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足， 现将_年的工作做如下简要回顾和总结一、回首过去一年1、我们正生
16、活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既 是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作 也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。 实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的 要求。确保了_年生产旺季瓶箱供应，顺利完成了生产任务。2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检 验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码， 不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更
