精品资料(2021-2022年收藏)江山股份社会责任报告

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1、南通江山农药化工股份有限公司2011年度社会责任报告前言南通江山农药化工股份有限公司(以下简称“公司”)的前身为南通农药厂,成立于1958年,1998年整体改制为股份有限公司,2001年在上海证券交易所上市(股票代码600389,股票简称“江山股份”),2009年姚港路老厂区全面停产,整体搬迁到南通市经济技术开发区江山路998号。公司现有占地面积1725亩,建有电厂、长江码头、氯碱化工、农药及其中间体、特种树脂、阻燃剂、三废治理等配套齐全的工业生产装置及设施,是首批通过长江流域废水及固废治理达标排放验收的企业。公司是国家农药原药制造重点骨干生产企业,曾经荣获全国守合同重信用企业、全国质量管理先

2、进企业、全国“五一劳动奖章”、全国综合利用先进企业、全国清洁文明工厂、全国石油和化学工业先进集体、全国禁化武先进集体、建国60周年中国农药工业突出贡献奖、农药行业责任关怀十佳企业、农药行业植保科技服务下乡十佳企业、“十一五”全国石油和化工环保先进集体等称号。公司持有的江山商标是中国农药行业最早的驰名商标、国家重点培育和发展的出口品牌(第一批)、中国最具市场竞争力品牌(第一批),被列入中国最具价值品牌500强。公司产品先后荣获中国名牌产品、国家技术监督抽查合格产品、国家级新产品、国家重点新产品、江苏省重点名牌产品等称号,被列入重点保护产品目录。公司建有博士后科研工作站、企业院士工作站、江苏省企业

3、技术中心、江苏省绿色除草剂工程技术研究中心,是江苏省首批创新型试点企业。先后承担10多项国家攻关计划、支撑计划和国家863计划项目。公司质检机构是中国石油和化学工业A级质量检验机构。作为一家国有控股的上市公司,公司始终秉承“创新、创新、知识、团结”的理念和“致力作物保护,营造环境文明”的企业宗旨,坚持依法合规经营,全面、准确、完整、及时地履行信息披露义务,主动接受政府和社会公众的监督,在追求效益和公司可持续发展的同时,注重保护员工、股东、债权人等利益相关方的合法权益,注重环境保护和资源综合利用,积极参加社会公益事业,主动履行社会责任,追求企业与员工、环境、社会的和谐发展。公司不存在重大环保或其

4、他重大社会安全问题。作为我国首批承诺开展“责任关怀”的试点企业,公司始终积极推行“责任关怀”准则,将责任关怀的理念融入生产经营的全过程,持续改善公司生产经营活动中的健康、安全和环境表现。2011年是“十二五”规划的开局之年。在国内外农药市场环境复杂多变,干旱、水涝等自然灾害频发、市场持续低迷的情况下,公司不断完善法人治理结构,强化内部管理,有效落实“开源节流,降本增效,提高盈利能力”的重要举措,为公司履行社会责任创造条件。本报告比较全面、客观地反映了2011年公司在履行社会责任方面所作的努力,主要介绍了公司在保护股东和债权人权益,保护劳动者权益,保护供应商、客户和消费者权益,环境保护、资源管理

5、及可持续发展,安全发展与职业健康,公共关系和社会公益事业等履行社会责任方面的重要信息,旨在加强公司与社会各界的沟通和交流,同时公司也真诚希望得到社会各界的关心、理解以及对公司的建议和意见,以利于公司更好地履行社会责任。第一章 股东和债权人权益保护维护股东和债权人权益是公司的义务和职责,公司十分重视通过完善治理、加强内控、信息披露等途径,建立与股东、债权人之间的相互信任、目标一致、利益统一的和谐关系。一、建立健全规范的让股东和债权人放心的公司治理结构。根据公司法、证券法等法律法规以及公司章程的有关规定,公司建立了股东大会、董事会、监事会、经理层四方面层级分明、权责明确、相互制衡的公司治理结构,形

6、成了以股东大会为权力机构、董事会为决策机构、监事会为监督机构及管理层为经营管理机构分级授权的运作体系。建立了以公司章程为基础,以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的规章制度。同时,公司制定并完善了董事会各专业委员会工作细则,进一步规范了董事会各专业委员会的工作流程。规范完善的公司治理架构为公司生产经营活动的正常、合规、有序开展,为股东及相关利益方创造价值提供了保证。二、加强公司内部控制制度建设,有效防范公司经营风险。公司建立健全了覆盖资金、应收款、销售、采购、存货、固定资产等生产经营活动全过程的、系统的内部控制体系,以制度约束、流程制衡、技术防范等手段

7、,有效防控公司经营风险。形成了通过日常管理和监督、内部审计、外部审计等方式动态的识别风险、持续改进内控措施的风险评估机制。公司审计部作为公司的内审机构,在公司董事会、审计委员会的领导下,依照内部审计程序独立开展内部审计工作,对经营管理活动及其内部控制进行审核和评价,充分履行内部审计的监督职能。2011年,公司董事会及其审计委员会根据财政部、中国证监会等部门颁发的企业内部控制基本规范及应用指引的要求,就公司如何建立企业内部控制基本规范进行了研究,成立了推进公司内部控制基本规范建设的实施机构,并进行了工作分工。公司已经制定了具体实施方案,董事会将积极推进建立健全公司内部控制体系,通过现代信息技术手

8、段固化内部控制流程,实现管控一体化,切实保障全体股东尤其是中小股东的合法权益。三、认真履行信息披露义务,切实维护股东及债权人的知情权。公司建立了以董事长为第一责任人、董事会秘书为直接责任人的信息披露责任体系。通过中国证监会、上海证券交易所、中国银行间交易协会指定的信息披露媒体、网站,以定期报告、临时公告等形式,真实、准确、完整、及时的履行信息披露义务,使公司股东和债权人及时了解、掌握公司的经营动态、财务状况及重大事项。公司十分注重维护与投资者沟通的渠道,认真热情接待来访、接听电话,专人负责解答投资者提出的问题。四、公司注重改善公司经营业绩,优化公司资产质量。自公司实施整体搬迁以来,尽管资产规模

9、、经营规模不断扩大,但因搬迁投入较大,2009、2010年出现经营性亏损,也未能给予股东以分红回报。2011年,公司在折旧、财务费用等固定成本支出压力较大、草甘膦市场持续低迷的严峻形势下,努力消化诸多不利因素的影响,加大市场开拓、狠抓内部挖潜,持续降本增效,最大限度提高产能利用率,经营业绩有所改善。全年实现主营业务收入26.01亿元,实现归属于上市公司股东的净利润505.38万元,基本每股收益0.0255元。公司自2001年上市以来,累计分红超过2亿元。公司还将继续努力改善经营业绩,不断给予股东、债权人相应的回报。第二章 劳动者权益保护公司始终坚持“以人为本”的理念,尊重员工的主人翁地位和合法

10、权益,持续改善员工的工作环境、工作条件和福利待遇,促进员工的成长成才和自身价值的实现。一、劳动合同履行及员工就业情况。公司严格执行劳动法、劳动合同法等法律法规的规定,通过劳动合同或劳务派遣合同明确与劳动者的权利义务关系,2011年续签劳动合同259份,劳动合同覆盖率100%。公司认真履行劳动合同中的相关约定,为劳动者提供与其岗位相适应的劳动条件、工作环境和福利待遇。公司积极创造就业机会,满足员工就业需要。2011年提供社会就业306人。根据员工实现自身价值的需要,开放内部再就业服务站人力资源市场14期,调剂51个就业岗位满足员工转岗需要。2011年公司与连续两年评为优秀的9名劳务派遣人员签订了

11、劳动合同。二、员工劳动职业技能培训情况。根据员工技能结构、知识结构情况以及生产经营需要,公司制定年度员工培训计划,全年组织公司级各类培训1330人次。认真开展特殊工种持证上岗复审年检换证工作,特殊工种持证上岗培训合格率100%。三、对员工的劳动保护情况。公司严格执行国家有关法律法规,不断改善劳动环境及劳动保护条件。公司的主要生产装置均采用了DCS集散式控制手段,控制室与生产现场分离,减少了操作人员在危险工艺与装置区域停留的时间,确保了员工的人身安全。为条件许可的作业岗位安装了空调等调温装置。高温季节采取发放冷饮、卫生保健及防暑药品、物理降温等有效的防暑降温措施。公司按照职业卫生要求,认真开展员

12、工职业健康工作,为所有的劳动者按规定标准配备劳动保护用品。2011年公司在安全生产、劳动保护方面的投入共计1500多万元。四、维护员工劳动权益。公司按照劳动法及相关规定,制定了科学合理的员工考勤与作息制度。公司制定了加班管理规定,规范员工加班管理,尽可能避免和减少员工加班,确因工作需要需延长工作时间或安排加班的,安排员工休息,法定节日安排加班的,按规定足额支付了员工加班工资。五、提高员工收入和福利待遇。公司董事会十分重视员工收入的持续增长,每年通过董事会核定公司工资总额,核定员工工资增长幅度。2011年,公司修订完善了薪酬管理办法,制定了劳务派遣工薪酬待遇规定。公司经营层与工会通过工资协商制度

13、维护员工的合法权益,提高员工的收入水平,做到员工收入年年有增长。在严格按照国家规定的标准足额缴纳社会保险的同时,持续改善福利待遇。1、员工收入情况。公司通过各种形式提高员工收入水平,2011年公司实行全员安全风险金制度,年人均增加600元的安全风险金。在日常考核中,公司将增产、节约、扩销而获得的效益与员工收入挂钩。公司还每月为基层操作岗位人员人均增加了100元的安全考核奖。通过以上方式使公司基层员工收入得到了稳定、合理的增长。今后公司还将进一步制定措施,在稳定提高基层员工收入的同时,加大关键岗位人员业绩考核力度,增加绩效工资的权重。2、社会保险缴纳情况。公司严格按照国家有关法律法规的要求和标准

14、为员工缴纳各类保险,2011年缴纳社会保险费用2838.54万元,支付住房公积金和住房补贴1692.485万元。3、员工福利费用支出情况。201年实际发生员工福利费用868.24万元,同比增长125。2011年公司建立健全困难职工档案,慰问困难职工263人次,发放慰问金约8.6万元。组织为3个“因病致困”家庭捐款15.1万元。开展“金秋助学”活动,奖励32名职工子女大学就读。为公司员工办理职工医疗互助保险和女职工专项体检,做好患病职工医疗补充保险补助工作,2011年发放补助348人次计130万元。六、开展劳动竞赛,为员工提供展示技能的机会和平台。2011年公司组织了建党90周年系列比武活动,开

15、展化工生产DCS仿真操作、离心泵维修技能、叉车司机技能大练兵、大比武,10个部门的71名人员参加了比赛。通过劳动竞赛,为专业人才搭建了展示技艺技能、相互学习交流的平台,进一步激发了广大员工学习技术、钻研业务、提高技能的积极性,激发了各工厂、班组的集体荣誉感和团结协作精神,在全公司营造了尊重知识、尊重技能、尊重人才的良好氛围。七、推行民主管理、厂务公开,充分发挥职工的主人翁精神。凡是涉及职工福利和切身利益的重大事项,都要通过职代会由员工代表参与审议决定。公司利用橱窗、报纸、网站等平台公布考核奖励结果,公示员工福利待遇享受情况,公司在选拔关键岗位人员时均能按照公平公正的原则组织公开招聘,主动接受员

16、工的监督。公司通过职代会向员工通报公司生产经营情况,让员工掌握公司的生产经营情况和面临的形势与困难。公司建立了总经理信箱制度,员工对公司的意见建议均有渠道向公司主要负责人直接沟通。公司组织合理化建议征集活动,广泛听取员工对公司发展、生产、管理等方面的建议。2011年共收集合理化建议超过100条、隐患举报200多条。公司根据员工合理化建议,组织实施了多个节能减排、降本增效项目,创造效益超过2000万元。八、组织员工喜闻乐见、踊跃参与的文体活动。公司组织开展摄影、书法、绘画、革命歌曲大家唱、诗歌朗诵等活动,展现员工才艺。2011年公司组织了年度职工运动会,1000多名员工参加了拔河、负重接力等共12项体育项目的比赛。公司还适时举办羽毛球、乒乓球、篮球等比赛活动,组织员工外出采风、户外拓展等,丰富员工的业余文化生活。在这些活动中,江山员工团结互助、敢于拼搏的精神风貌得到充

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