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1、劳动力保证措施施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经验的施工人员。一、进行劳动力的选择时应考虑以下因素:1)劳动力素质的优化性选择: 为保证现场施工质量, 需根据本工程的特点,选用素质较高、 有类似工程施工经验的劳动力, 并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。2)劳动力数量的优化性选择: 根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力, 以避免窝工, 又不出现缺人现象, 使得现有劳动力得以充分利用。3)劳动力组织形式的优化性选择:建立
2、适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况, 调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。二、保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行:1) 根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划, 并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月 25 日前根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、 数量提出指导性计划并及时调
3、整, 避免劳动力资源的浪费。2) 选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。3) 由于工期紧, 在劳动力进场前, 先明确要求保证节假日, 特别是春种秋收放假的安排,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足工程的需要。4) 根据本工程的特点、 质量、工期要求,对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,1以熟练规范的要求, 高质量地完成额定任务, 确保计划用量,满足施工生产需要。5) 通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题, 安定民心,让工人干的放心,干得
4、称心,专心工作,保证不拖欠施工人员的工资。6) 在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节, 实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。7) 制定合理可行的激励机制, 充分调动广大职工的积极性、 创造性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。8) 搞好后勤生活保障工作:在施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工人的生产积极性。9)推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。10)为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。2