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1、2023年下周个人工作计划 2023年下周个人工作计划1下周工作：1.能够快乐地上幼儿园，了解和熟悉幼儿园的生活。2.不怕健康检查和各种健康接种。3.引导孩子学会上身直立，一个接一个地走，听信号进入圆圈。4.对体育活动感兴趣，可以参加运动、游戏等体育活动。社会领域：喜欢幼儿园，能适应幼儿园的集体生活。2.了解幼儿园的人和同伴，了解幼儿园的环境。3.了解自己，感受身边成年人的关心和爱，爱父母、老师、家庭和幼儿园。享受与同伴分享的乐趣。语言领域：1.引导孩子注意倾听他人，了解谈话的基本内容，初步养成良好的倾听习惯。2.能理解成年人和同伴的话，愿意说话，用短句初步表达自己的意思。3.引导孩子说普通话
2、，用普通话交流。科学领域：1.引导孩子观察常见的事物和现象，并对他们感兴趣。2、鼓励儿童利用各种感官进行感知和探索活动，引导儿童了解感官的作用。艺术领域：1.引导孩子在唱歌时学会听前奏，逐渐对歌曲的开始和结束做出正确的反应。2.支持和鼓励孩子参加艺术活动，引导孩子初步感受形状简单、色彩鲜艳的艺术作品。保教工作：1、创造新的班级环境，布局合理，适合儿童开展分区、集中、游戏等活动，设置娃娃家、建筑区、操作区等角落，适合小班儿童的年龄特点，吸引儿童参与活动，如幼儿园。2、教师制定班级、主题活动实施计划和周日活动计划；3.教师和护士共同探讨相关合作和分工，逐步培养孩子良好的饮食、午睡、洗漱等生活规则。
3、4.学习新的.早操，充分利用场地和运动器材开展体育活动和游戏。5.开展快乐幼儿园等丰富的主题活动，鼓励孩子愿意上幼儿园，熟悉同伴，遵守活动常规。6.带领孩子看中大班的孩子做早操，激发孩子参加体育活动的兴趣。2023年下周个人工作计划21、7：50-8：00放音乐。办理入职，并安排人员到车间；2、8：00-9：00巡查卫生情况，楼顶设备签名，开关灯、7S检查、盆景，喂鱼，查看李总办公室卫生情况，查监控并做记录；3、9：00-9：30对电工的工作检查；4、9：30-10：00前一天的考勤；资料更新。(员工花名册、人员编制、领用物品，太平洋保险等）5、10：00-10：30招聘、网络招聘平台的更新，
4、电话预约面试，发面试通知；6、11：00-11：30各部门的沟通与协调，企业文化的维护与更新；7、11：30-12:10其他临时事务；8、13：40-16：30；每日工资的核算，核对工资当日仓库的入库规格和数量；9、16：30-17：00入职劳动合同签订，登记发放领用物品、办理离职；10、17：30-18：00；公司文件、规章制度等；（现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、车间生产管理制度、请假制度、员工仪容仪表）2023年下周个人工作计划3一、本周工作总结:1.处理年终会计的日常工作；2.撰写个人年终总结；3.继续收集财务分析报告材料；4.整理年度会
5、计凭证和重要会计资料；5.完成领导临时分配的工作。下周的工作计划：1、重点做好0年底结转_年新账建帐工作；2、力争写出度财务分析报告初稿；3、继续整理会计档案资料；4.完成领导临时分配的工作。2023年下周个人工作计划4本周，我的工作一是围绕_和_两个渠道的开发和_银保通的测试和签署_为促进银保通协议。_制定了业务发展_专项方案，发文至全辖。二是对_月份做出突出贡献_中支部提出表扬，奖励方案一并发布。三是对_、_和_市场部提供业务支持，每天下午花半天时间_市场部参加晚会，了解相关情况，解决相关问题。本周的问题是_渠道问题，_银保通过测试后，各机构仍未实现_出单。_市场部面临的问题与各机构相似，
6、即渠道网点严重缺乏，现有网点产能低，属于保险业务边缘化网点。争取更好的网点是当务之急。_渠道延迟开放也有历史原因。负面影响一直存在_渠道有阴影，还有其他原因，合作难度大。下周的工作安排一是支持各机构的竞争_渠道网点。全力开发新网点。_第一单和重点推出_争取专项方案_银保通各机构均有业务产出。二是全力推进业务。以x个内部规划方案和x个渠道规划方案为出发点，找准激励点，加强业务指导和支持。第三，日本战争日报需要增加新内容，包括业务评论，每周一统计上周的数据，并进行KPI指标分析。第四，协助同事做第四季度人员考核表。完成总部和领导分配的日常事务。五是完成公司领导交办的各项事务。2023年下周个人工作
7、计划5一、前厅部：1、维护前厅整体形象，安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫，(需要田经理配合，周二开始)。2、前台更衣柜跟进，本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体规范化，制定卫生管理制度并落实(更衣柜到位后，进行卫生监督检查，每天如此)。3、前台仪容仪表规范化，要求工装、头花工鞋规范化、化淡妆(周二开始发夏装)。4、强化对客服务语言规范化、简练化、业务培训加强业务熟练度。5、培训前台积极与各部门配合，减少摩擦，做好与各部门中转调度工作(中层管理对员工进行培训，各部门加强沟通)。6、做好前台销售计划，将前台销售知识，贯彻下去，落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执行每天督促检测)。7、账务跟进，配合财
8、务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程更加规范化!8、出租车提成跟进。9、周四增加前台新规章制度，规定制定后报徐店审批。10、周例会再次进行突发事件案例处理培训。二、销售部：1、当月营业额任务为_万，截止_号目前仅完成当月任务_%。x万x千元。2、与销售部经理共同制定本周销售计划，销售量。3、宣传单页已经发完，需要印发单页，印发销售名片。4、网络销售再次跟进，协商团购价格。5、原有客户进行电话拜访每天下午15:00至16:00。6、销售部提成核算、及提成标准、报销规定落实(需要徐店指导)。三、安防部1、增加保安对消防认识，本周开始每天对消防器材巡查检验。(逐步完善、预计六月份消防安全整体培训)2、加强保安安防意识、夜间巡查楼层，停车场，有异常情况即可汇报。(加强培训，不能间断)3、停车场卫生。(下月1号开始统一清理，因本周只有两名保安都是夜班，停车场光线不足)4、本周停车场画停车线(工程部、保安部合作)需要徐店指导(预计周四)四、本周先规范各部门基本流程，相互配合，六月份制定酒店各部门详细工作计划!不足之处请徐店指示。目前尚欠缺正规化服务理念，欠缺品牌形象认识，对客服务规范性不到位!
