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1、广西XXX融资性担保有限企业经营发展战略和规划汇报十月目 录第一章行业状况第二章经营机制第三章市场目第四章经营与企业开发第五章风险控制与内部管理第六章企业宣传和加强品牌建设第七章企业发展环节第一章、行业状况我国年颁布实行中华人民共和国中小企业增进法强调了中小企业信用担保对改善中小企业投融资环境、增进中小企发展重要作用。，党和国家领导人先后对怎样发展中国信用担保业做出了重要指示。南宁市金融市场近年来实现了突飞猛进发展，贷款余额靠近9000亿元，到达历史新高。在新增本外币贷款中，投放在广西北部湾经济区金额占全区信贷增量53.94%。有力地增进了地方经济发展。截止5月5日，广西有156家融资性担保企
2、业获准颁发融资性担保机构经营许可证，在保金额近900个亿。南宁市委市政府为南宁市金融业发展发明了一种良好发展环境，经济迅速发展，政府有力支持，为南宁市金融业发展提供了良好契机。不过中小企业融资难，仍然是制约中下企业发展一种重要原因，小企业规模小，自有资本少，可供抵押资产少，抗风险能力弱及信用等级偏低等原因，在银行可以得到贷款有限或者主线得不到贷款。许多中小企业期待政府加大资金扶持力度， 第二章、经营机制广西XXX融资性担保有限企业（如下简称“企业”），地址位于南宁市XXXXXXXXXXX。企业主营业务为：以自有资金对外提供担保及为中小企业提供投资征询服务等。企业既有员工11人,本科学历5人，专
3、科学历3人。注册资本增资到10060万元。股东6人，其中：XXX占55%股权、XXX占25%、XXX占5%股权。XXX占5%股权、XXX占5%股权、XXX占5%股权。根据目前担保市场发展状况，企业将经营机制定位于如下五个方面：（一）信用评估制度XXX担保制定一套完整、科学客户信用考核指标，包括个人客户信用考核指标和企业客户信用考核指标两个部分。个人信用考核指标重要应包括月收入、家庭财产、承担系数、学历、职业、职务、职称、户籍、年龄、过往信用记录等。企业信用考核指标重要应包括净资产、净利润、资产负债率、销售收入增长率、利润增长率、销售利润率、贷款按期偿还率、流动比率、速动比率、现金流量债务总额比
4、以及企业法人代表和高层管理人员综合素质等。客户按信用考核成果分四个等级：信用好，是企业需要重点联络业务对象；信用中等，是企业需要积极争取业务对象；信用一般，是企业可以接受业务对象；信用差，企业对此类客户一般不予提供担保。（二）风险防备机制重要包括风险评估、风险防止、风险监测和风险控制四个方面。风险评估是根据对客户资信状况和反担保财产状况调查，对担保项目风险系数进行评估。风险系数越小，担保安全性就越高；风险系数越大，担保安全性就越低。因此，对代表风险度风险系数要确定一种上限，当风险系数到达和超过这个上限时，就阐明风险度过高，不适宜担保。风险评估关键，是要做到资信调查细致、反担保财产评估精确。风险
5、防止是针对项目运作过程中也许出现多种风险，事先采用某些必要防备措施，力争防止和减少风险。风险防止重点要把好关：一是要把好客户资料审查关，保证资料真实、合法、有效。个人客户要重点审查婚姻证明、家庭及工作单位地址和电话；二是要把好反担保财产产权关系调查关，保证抵押或质押反担保财产产权真实、清晰、合法；未设定抵押或质押。三是要把好担保审批关，报到银行项目必须通过正常担保审批程序，不容许任何部门和个人有越权、越级和操纵行为。风险监测是在担保项目运作过程中，随时对项目及多种潜在风险原因进行跟踪、监控、测评，当发现风险到达一定程度时，及时发出警报。风险控制是指风险一旦发生，就要通过风险克制、风险分散、风险
6、转移等措施，把风险程度和风险损失控制在最小范围内。贷款担保风险控制重点在于建立两个系统：一是要建立担保贷款逾期催收系统，拥有多种行之有效催罢手段；二是要建立反担保财产处置变现系统，客户一旦违约，能以最快速度和很好价格处置反担保财产，实现资金回笼。（三）利益鼓励机制市场经济本质特性就是商品生产和按劳分派。只有彻底消除平均主义，实行多劳多得，才能最大程度地调动每一种员工积极性和发明性。实际上，企业利益是建立在每一种员工个人利益基础之上，只有当员工意识到自己劳动成效与其个人利益亲密有关时，员工工作能力才会得到最大程度地发挥。建立利益鼓励机制重点是要抓好如下“三项制度”建设：1、工资考核制度。要把职能
7、部门工资考核措施与业务部门工资考核措施分立开来。职能部门人员工资可由 “基本工资+效益工资”构成，业务部门人员工资可由“底薪+提成”，构成工资级别设置宜细、宜多，这样可为员工多提供某些晋级机会。凡持续三个月超额完毕任务或体现突出，都可晋升一级。反之，假如持续三个月都完不成规定任务，则应予以解雇。2、职务升迁制度。部门经理、高级业务经理、业务经理每年考核、调整一次，能上能下。考核优秀，可连任或升迁;考核平平，易职试用，为期一年；考核不合格，坚决撤换。3、职工持股制度。企业可拿出（20%30%）股份转为职工持股，部门经理、高级业务经理、业务经理和重要业务骨干以上人员均可分派股份。（四）发展创新机制
8、构建担保企业要想获得长期、持续、稳定发展必须抓好企业文化建设和业务品牌创新。企业文化建设目，是要培育企业全体员工共同追求和共同价值观，增强企业凝聚力、鼓动力和竞争力。担保企业企业文化建设任务：一是要培育企业企业精神，用这种精神去统一意志、鼓舞士气、战胜困难；二是要塑造企业良好形象，提高企业著名度和信誉度；三是要提高全体员工综合素质，保证担保服务水平和服务效率稳步提高。业务创新是担保企业生命，业务品种开发和合作银行开拓，是担保收入源泉。企业要组织研发小组，不停开发、推出新业务品种，增长创收渠道，减少经营成本，提高经济效益，同步，要制定奖励措施，对有重大业务创新、为企业创收作出重要奉献人员予以重奖
9、。第三章、市场目企业将严格按照融资性担保企业管理暂行措施规定，目定位于为广西区全区中小企业融资提供服务，围绕着许可经营项目确定目市场。如下所示：（一）、担保业务1、中小企业融资担保业务：包括企业流动资金贷款担保、项目贷款担保、企业票据贴现担保、开具承兑汇票担保、出口退税质押贷款担保、进出口贸易融资担保、产权（股权、知识产权、经营权等）质押贷款担保、设备租赁融资担保、企业发起设置/并购搭桥贷款担保、项目投资担保、政策扶持项目贷款担保、信用证、保理业务（应收帐贴现担保、信用保险）等。2、个人贷款担保业务：包括个人消费贷款担保、个人信用贷款担保、出国留学贷款担保、个人经营性贷款担保、房产抵押贷款担保
10、、房屋按揭/加按/转按揭贷款担保、房屋装修贷款担保等。3、经济协议履约担保业务：包括工程协议履约担保、工程招投标履约担保、技术转让协议履约担保、贸易协议履约担保、房地产交易担保、机动车交易担保、房屋产权过户交易安全担保、企业产权过户交易安全担保、合约对冲押金/预付款/质量保证金担保、中介费/佣金担保、产品质量担保、出国留学经济担保、个人分期付款消费担保等。(二) 担保衍生服务业务（1）担保中介服务a、征询服务：包括企业理财与资本运作顾问、企业管理顾问、个人理财顾问等。 b、项目论证服务：包括担保投资项目可行性研究与项目评估、资产评估业务、企业与个人资信评估等。c、抵押资产处置服务d、代理服务：
11、包括企业或个人融资代理服务、政府或民间担保基金委托管理、资产委托管理业务等。第四章、经营与企业开发广西XXX融资性担保有限企业坚持“安全性、效益性、前瞻性”原则，开展市场开发。1、客户资源开发与信息搜集客户开发与信息搜集工作，是担保及投资业务基础。广西XXX融资性担保有限企业客户资源发掘渠道有：（1）与银行信贷部门获得广泛联络，由银行信贷部门推荐优质客户；（2）与各级政府部门联络，由有关政府部门推荐优质客户；（4）与其他在桂各地商会、行业协会获得联络，由其推荐优质客户；（4）开展企业信用担保会员制管理，从中培养关键优质客户；（5）对社会进行广泛宣传、搞好市场调研，开展客户登记，从中发掘潜在优质
12、客户。2、营销方略广西XXX融资性担保有限企业以广西地区中小企业会员以及当地优质客户为目客户群，开展市场营销。（1）目前重点依托广西地区中小企业中优质客户，开展业务合作，重要方式：由广西地区中小企业及柳州、桂林、北海、百色、玉林、来宾、贵港、凭祥等市商会推荐符合条件经营企业或会员，经广西XXX融资性担保有限企业企业承认后推荐合作银行进行融资性担保。（2）以会员个人信用担保业务为先导，通过与银行成功合作，不停构筑坚实信任基础，并以此增进企业融资担保业务开展。（3）积极稳妥地开展经济协议履约担保业务。（4）必要时与其他担保机构合作，实行交叉互保和联合担保，或寻求国家中小企业信用担保体系再担保支持，
13、以及运用其他金融创新手段，分散风险、减少损失。3、产品研发只有贴近市场、服务市场企业才能永保活力。广西XXX融资性担保有限企业针对社会需求、自身实力和管理水平，将担保业务产品及担保衍生业务研究与开发作为市场营销最重要手段之一，实现市场营销安全性、效益性、前瞻性有机统一，从而保证企业平稳、高效、可持续发展。4、品牌培育围绕企业发展愿景，要把XXX融资性担保有限企业办成“在业内具有一定影响力和品牌效应担保企业”， 就必须时刻重视品牌培育和营销，要把“诚信、热情；规范、稳健；高效、创新”经营理念贯穿于XXX融资性担保有限企业业务发展每一细节之中。企业近期品牌营销手段有：（1）重视培植良好社会形象和公
14、共关系，举行联谊会、研讨会、产品公布会等。（2）制作和投放广告折页、宣传品。印制企业形象宣传册、宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目顾客群、专业市场、银行、房地产开发商、大宗商品经销商、中介机构等进行发放。（2）建立电子商务网络，运用网站开展担保业务宣传、担保业务登记、网上业务受理及担保市场调查、信用评级等。（3）运用新闻媒体和其他形式开展广泛宣传，提高广西XXX融资性担保有限企业品牌著名度。 第五章、风险控制与内部管理为控制风险采用如下措施。首先，企业制定与防备风险有关规范风险管理制度，在平常工作中由企业内控部门负责监督实行。重要包括如下几种重要方面：担保业务操作程序、工作
15、原则、业务接待、项目分派、协议管理、业务档案、风险防备、代偿及追偿责任贯彻等制度。1、平常业务管理企业将制定一系列业务流程和服务质量管理制度与操作手册，建立健全完备业务制度，如担保业务暂行措施、投资业务管理措施、项目审核工作细则等，实现了原则化制度管理。员工上岗前首先要通过培训和考核认证。企业全员按金融服务企业原则规定操作担保业务和担保投资业务。风险管理部负责督查业务操作规范、服务质量以及担保项目风险控制水平。2、风险防备与管理企业内部管理是金融机构风险防备最重要环节之一。企业将采用多种组织形式，对投资风险进行管理。对企业项目由审计部、担保部、评估部、风险管理部评议，评审委员会和董事会等多道“防火墙”来防备经营风险。3、建立信用评估机制信用担保最大风险是被担保者资信风险。因此，应对申请担保企业资信变化过程进行深入、详细调查。评估企业透明度和可控度，分析企业财务构造变化状况，计算和推算企业获利能力。风险控制应坚持全面深入和量力而行原则，采用跟踪管理和及时控制措施。同步，中国正在建立信用评估机制，也为这一风险防备
