ORACLE ERP 的前世今生

《ORACLE ERP 的前世今生》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ORACLE ERP 的前世今生（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、ORACLE ERP 的前世今生2010-11-26 22:49:16公司被国航收购以后，新的财务总监发出了 ORACLE 上线的命令，听到这个消息，觉 得这个财务总监还是比较务实的，还是想要干一些事情，比起那些只会耍官腔，只会耍口头 文字，不知进取和创新之流的人强多了，在我看来，对一个大公司财务体制要变革创新，只 有通过先进系统的建设来引导财务流程的变革，制度的梳理和优化，任何口头上冠冕堂皇的 改革大计只不过是个五彩的泡泡而已，吹吹也就没有了。 我有幸也参与了这个项目上线 工作，被赋予了 KEY USER的头衔，虽然要完成本职工作，还要同时兼顾项目的事情，加班 加点是家常便饭了，但我觉得还是

2、值得，至少在以后回忆起来，也接触到了世界数一数二的 ERP 系统，系统上线工作日程非常紧张，从规划到实际上线，只有三个月时间，同时还要分 心做本质岗位的工作，导致两头疲于奔命，ORACLE顾问在对KEY USER的培训也不是很详细 和充分，所以在网上会搜索资料来学习，ORACEL在GOOGLE中的频率也变多了，今天看到 了一篇文章，标题叫ORACLE ERP的前世今生，使我真正了解到了 ORACLE的发家史，觉得 很有意义，转载如下：ORACLE ERP 的前世今生一个伟大的公司必有一个伟大的产品。如果说数据库是ORACLE在上世纪最后二十年赖以起 家并奠定江湖地位的旗舰产品，那么，企业应用产

3、品（或曰ERP）则毫无疑问是ORACLE在 本世纪初的这近十年，征战疆场、所向披靡的核心武器。有关 ORACLE 数据库的传奇故事， 相信对于大多数程序员或 IT 技术人员来说，已经是耳熟能详、了然于心，但对于 ORACLE 的ERP产品的来源与发展历史，许多人则似乎不甚了了，甚至于连ORACLE自己对于自家ERP 产品的历史渊源也是语焉不详,有些遮遮掩掩。007年国内有一位SAP顾问在网上与ORACLE 的拥趸者争吵时就曾说过：“十年前哪里有人听说过Oracle有什么ERP产品，就是三年前如 果你去问做ERP的，大家只知道SAP R/3, Oracle是数据库”客观来看，这位仁兄所言也并 非

4、完全是意气用事，因为十多年前，当时人们还习惯称之为MRP II的ORACLE ERP确实有些 默默无闻（至少在国内是这样），以至于2000年8月15日，联想集团正式对外自豪地宣布： 由联想、SAP和德勤合作的联想集团ERP项目实施成功。有媒体欢呼：联想集团ERP项目的 成功，不但创造了中国IT行业在ERP项目中的“第一”，也创造了一个新的Legend （传奇 可实际情况却是，早在1996年华为就已经开始了 ORACLE R10.6的全业务应用（13个核心业 务模块，仅HR模块策略性地选择了 SAP）。到2000年正当媒体及业界上下正热议柳传志的 名言“上 ERP 是找死，不上 ERP 是等死”

5、的时候，华为却正静悄悄地部署着由 ORACLE R10.7 升级到R11。毋庸置疑，倒退十多年，今日与SAP并称并被业界誉为“一个是奔驰、一个是 宝马”的ORACLE ERP，在当时与SAP相比，确实还只能算是一个“丑小鸭”，以至于当年SAP 在华为项目上（因为更贵）输给ORACLE之后，只是有些“不屑”地表示“遗憾”当年的 华为，与联想相比还只是个不太起眼的角色，SAP的“遗憾”也不能完全说是故作轻松，多 少也带有点“等着瞧好看”的意思。只是十年之后的2006年，当在IT业界已是声名显赫、 如日中天的华为以“重金”礼送SAP出境，将HR模块也切换到ORACLE的时候，SAP的销 售人员除了大

6、骂“前辈”的愚蠢，就怎么也“轻松”不起来了。过去十多年来，那些曾在 ERP 业界风光一时、有着不俗业绩的企业，诸如 J.D.Edwards、 Baan、 Peoplesoft、 Siebel、 i2 等等，都已经一个个倒下或象流星一般消失。后加入的重量级玩家如微软，十年耕耘 ERP， 也是收获甚微。为何只有ORACLE ERP最终脱颖而出，能够与SAP比肩如双峰壁立？是历史 的必然，还是偶然？或许从回顾、探讨ORACLE ERP的发展历史能给我们一些有益的启发。一、 1993年之前：漠不关心的旁观者讲到ERP的历史就不能不讲到SAP，因为在上个世纪末的 最后十年，业界几乎公认SAP是ERP软件

7、的鼻祖，SAP的R/3几乎就是ERP的代名词。而讲 到SAP的历史（也正如讲到Microsoft、Oracle的历史），就不能不提到一个人所共知的名字“IBM”。IBM与当今世界最大的三家“独立软件供应商ISV”（第一 Microsoft、第二Oracle、 第三SAP）的关系可说是“源远流长”不仅如此，今天的所谓“独立软件供应商ISV”之所 以能有立足之地并发展壮大，也与40年前IBM的一纸声明大有关系。四十多年前的上世纪 六十年代，是 IBM 大型计算机所主导的时代，当时所谓的应用软件巿场，例如企业用的财 务管理软件，才刚在起歩阶段。虽然 IBM 销售出大型计算机时会“附赠”这种软件，但通

8、 常研发应用软件还主要是客户自己的工作dBM起初并没有向计算机买主另外收取软件费用, 附赠软件纯粹是为了促销整个计算机系统。IBM此举使得那些希望靠为企业的大型计算机编 写软件生存的小公司处境艰难，于是几家小公司联合起来准备向美国司法部提起“反托拉斯” 诉讼。面对来自美国司法部的压力以及内部软件开发成本的不断增加，IBM于1969年6月 23日终于做出了一个决定性的声明：将停止发送免费随机软件，硬件和软件开始分别定价。 这一天或许可称为“世界软件业的诞辰日”，从此，一个个未来的软件巨人将得以出生、壮 大，并开始主导我们这个世界。正是在这一背景之下，1972年5位从IBM西德分公司辞职 的德国人

9、开始了创业之旅，他们成立了一家名为SAP的公司（全称为“Systems, Applications and Products in Data Processing”），公司的远景目标是：开发用于实时业务处理的标准应用软 件。1973年，SAP推出第一个标准软件产品：财务会计软件RF,它是公司继续幵发其它软 件组件的基础，该软件后来成为著名的R/1系统。“R”代表实时处理（Real time），主要针 对当时大型机非交互式程序运行方式而言。前两年，有国内ERP厂商玩起“实时企业”的概 念，不知道其“灵感”的来源是否正出于此！1981年，已有80多位员工、 100多家客户的 SAP推出其第二代标准

10、产品：R/2系统。此后经SAP对R/2系统的多年发展与完善，截至 1986年，即使以今天的眼光从企业的核心业务应用角度来衡量，R/2也已经是一个相当完整 的“企业级”应用系统，它包括了 RF （财务管理系统）、RK （管理会计系统）、RK-P （生产 计划系统）、RM （工厂维护管理系统）、RM-Mat （物料管理系统）、RM-PPS （生产管理系统）、 RM-QSS （品质管理系统、RP （人力资源管理系统）、RV （销售、配货、出货管理系统）R/2 系统在鼎盛时期的客户约为2200家。1988年，SAP的股票开始在德国上市。直至1992年 SAP推出划时代的第三代产品“R/3系统”之前，S

11、AP的年收入已达8.3亿马克（按当时的汇 率约为3.5亿美金）。上世纪70-80年代，是企业应用产品（即今天泛称的ERP）英雄辈出 的时代，其中有不少公司在上世纪末的90年代，均在中国国内留下过身影，其中有些产品 目前在国内还有一定市场、发展得不错，有些迄今虽以寂寞无闻，但可能还在某些企业里工 作。它们是：Sage（赛捷），一家成立于1979年的美国公司，目前自称是仅次于SAP、ORACLE 的世界第三大ERP供应商，2008年的营收达21亿美金。（另一家成立于2002年的名为Infor， 属于私人基金性质的投资公司，在过去几年网罗收购了一班ERP的“昨日黄花”后，年营收 也高达23亿美金，也

12、自称自己是世界第三大ERP供应商）。Peoplesoft （仁科），1987年成 立的一家美国公司，曾被誉为世界第二大ERP供应商，年营收最高曾达28亿美金。2004年 底以103亿美金的身价“下嫁” ORACLE。J.D.Edwards （爱德华兹），1977年成立的一家美 国公司，上世纪80年代中期，曾被公认为是应用软件的领头羊，年营收曾高达10亿美金， 2003年以15亿美金身价被Peoplesoft收购，次年底随Peoplesoft 一起被oracle纳入囊中。 Baan （博安），1978年成立的一家荷兰公司，年营收曾达6亿美金，在本世纪初的互联网泡 沫破裂后，任人买卖、几经转手，于

13、2008年随SSA被私人基金投资公司Infor收购，成为其 一个产品品牌。SSA全球科技，1981年成立的一家美国公司，年营收曾达3亿美金，2003 年曾收购 BaaN， 2008 年被私人基金投资公司 Infor 收购，成为其一个产品品牌。 Fourshift（四班或思博），1985年成立的一家美国公司，年营收最高也未曾超过1亿美金。该ERP产 品国人对之有些特殊感情，因为其全球2000多家制造业客户中，有近20%的400多家客户 是中国企业。可惜其在2001年遇人不淑，以4000万美金收购其的新东家，一家英国公司 AremisSoft的老板竟然是个骗子，涉嫌财务造假欺诈。Fourshift

14、 （四班）随后改名Softbrands （思博）独立运营，历经艰难，最终于2009 年 5 月以每股不足1 美金的低价，贱卖给了私 人基金投资公司Infor收购，成为其一个产品品牌。值得一提的是，1988年一家名为“用友” 的中国本土企业应用软件公司成立，与大多数国外应用软件公司相似，都是从财务软件开始 做起。2001 年用友在上海交易所上市，募集资金8 亿元人民币。用友上市当日，受到了国 内股民的热烈追捧，每股价突破100元。截至2008 年，用友年营收约2.5亿美金。那么， 在整个上世纪七、八十年代，正当 SAP 在应用软件市场如鱼得水，其它诸多公司亦风生水起 的时候,ORACLE在干什么

15、呢？这家于1977年创建的软件公司，于1986年在NASDAQ上市， 1987年营收已达1亿美金，当然，主要是数据库产品的收入，因为oracle于1987年才正式 建立起一个仅7个人的应用软件开发部门。可笑的是，这个应用软件部门最初的任务，一半 是为自己的财务部门开发应用软件，一半是在销售数据库产品时，应客户的要求顺便将自家 使用的财务软件拿出来卖。数据库是ORACLE的业务基础，是它存在的最初理由，而ORACLE 应用软件业务则几乎是在偶然间发展起来的。ORACLE最初应用软件（财务会计软件）的业 务开展，与当时的两位公司高管有关，一个是ORACLE欧洲地区负责人杰夫斯夸尔，一个 是公司的首

16、席财务官（CFO）杰夫沃克。上世纪80年代中期，ORACLE公司的管理运作还 处在一个极其松散的状态，出于工作需要以及个人兴趣，远在英国的杰夫斯夸尔决定搞一 个财务会计软件。他不仅在自己的公司内部使用这种软件，而且还将它销售给国际客户。与 此同时，在美国总部的ORACLE老板拉里埃里森也找来了曾自己建立过财务软件公司的杰 夫沃克，来负责ORACLE的应用软件开发，但很快埃里森又任命杰夫沃克兼任公司的 首席财务官，理由仅仅是“搞财务软件开发必然也懂财务管理”。埃里森这一奇怪、轻率的 任命，为几年之后（1990 年）的公司销售财务管理失控、公司濒临崩溃埋下了隐患。埃里 森后来不得不承认“任命杰夫沃克为CFO是一个错误，不幸的是，我当时不明白”按照 今天ORACLE官方资料的说法：ORACLE于1987年收购了一个名为“TCI”的项目（project） 管理软件公司，当年首先发布了基于UNIX的总账GL模块与采购PO模块，并在以后从无到 有开发了其它所有应用软件。1988年,ORACLE开发出固定资产FA模块与应付帐款AP模块。 但实际情况并非如 O