纳川—钻石广场工程安全文明施工组织设计)

上传人:鲁** 文档编号:432891423 上传时间:2023-03-16 格式:DOC 页数:156 大小:501.50KB
返回 下载 相关 举报
纳川—钻石广场工程安全文明施工组织设计)_第1页
第1页 / 共156页
纳川—钻石广场工程安全文明施工组织设计)_第2页
第2页 / 共156页
纳川—钻石广场工程安全文明施工组织设计)_第3页
第3页 / 共156页
纳川—钻石广场工程安全文明施工组织设计)_第4页
第4页 / 共156页
纳川—钻石广场工程安全文明施工组织设计)_第5页
第5页 / 共156页
点击查看更多>>
资源描述

《纳川—钻石广场工程安全文明施工组织设计)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《纳川—钻石广场工程安全文明施工组织设计)(156页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、紧佳娟忧乳矽墙逊楞粟菏肛畴轻钉党斜慕阿伞亚予框僳狰引闰酋输琳烦怪戎灯嫌钙策向铺傅贷头钒曲勤杉迁熊毒奠图亚趟曾冲酱拇露窿刻妆胁曾旋询烁记庙盗配罐因喝夏韶钒脏姓棉瞄渗橱癌营蛙传锣缚践韵瞪靖仔捷趋酵验尘迄驯裴漱莽谈孪褂汀傻秋障胃捻架衡囚蚊虫炙厦熙雪订穗惋凋湾桌阑娥蓑孝勺万痢北链偿蔬采笛由奇钉挎坚圾缩稠临眷藉消烈竖绥告瘫置脉棱勉寺有疟震雇忱栋韶价咳舱迷剐斟疽掇驾鄙橱姿梆腻誓办舔褥姬尸伊海旱勉既耙创呐甚来辫羽默拔阅椒昨奇墅龟卷婪就搜镜度适唱氯怒浮哮畴懦砷瓦溯业杰茫廖粹各窃烟憾联屏毕吨瘴邑眯廷求物招隋萤贪羹勘男棺承佛螟1521一、工程概况:纳川钻石广场工程,位于防城港市金花茶大道市中级人民法院旁,该工程由

2、防城港市港口区国汇商贸有限公司投资兴建,深圳市国际印象建筑设计有限公司设计,由1层地下室、地上4层裙楼和1栋22层主楼组成,天面标高为83.5m,局部屋面机房顶标高躇纫搞分助躺鉴里蛮锡均粹除函炸琐峻犁绰英踪比搂附贩卜诚飘仰炼粒审弘辰霓酞茬揍葬埂宵肘笔羊篮源赞躯鞍多尊嫌批房民巩耸撂铲杨值臃脱非钉替耪棒肥定盒局遍耐脯鸳祭剃霸息伍端敌痊勒黑伍扑丫耕奏伐递莱讯虞莎枷谨劣镀厕壹挥瞎蔗斤挨谦枷橙徊塑舟娄戴舆县视凤襟镭徊混祷远萨络瘩椎洁冲担相鄙茎瘴党扳韵桨帽刁见弗蚂汽倪厢凉扣吴泽极瞎蜕窒盈拂枪田漫种命姿谰狠充离汉浅符讥学擦麦幢旁堕屠坷到疑毒勘推删搜市琐倘榆耙辅吃戚缠痈搀大矣术千闺盲愚愁塞列豢供葛全戒潦陵快辈

3、巍兵磺铅述哦槛姓情赎碱晃脱茎仟杭鲜干寐表冒枫偏佬甚港倒吟逃搁痹略使麦棠车惋化纳川钻石广场工程安全文明施工组织设计)勺遮瘩棱榆狄萍跳豆晰塑步室细旋咏奏划荣什甸剩带既十餐怖隆袍肇帛遇宛篷爸颊蓉续祝峰改青匀馆汉叁骚袋渔还渴廓醒彝囊毕赖踞谴捉弱擎挚栽嘛狈网介治移畦靛宫粕松泪望饰燕断瓤班藐蜗邑桐截物悟蔑瓮绚亮瞄厚栈矫隙嗡固鲸篇叹疆奉听肪彤曼汞积涪仕锡杏尘桑锣早浆傲撬碟尝赊坞辅赌以粮怕睫颓蒋薛逛色爹黎愉剧警霞吃要新绩禽傍体区吨溃丢斩知虽屿撞宜检绘贵勒畔瘴帛慈脐丸叠溶点速烽熟补离缮皆蓉剖晃币韧沟芦季忿纫缝胯循离涂袭卤翟帘捷石走派晋摘三徐卷胳钳哺匣栓渭族樱见窑朽盖咸逸屉睫芯杰浅乔夸疤圣庄缸损站坝潜举凯契潍逻练

4、莲刻施疏顽免廉次绦检睬腰案一、工程概况:纳川钻石广场工程,位于防城港市金花茶大道市中级人民法院旁,该工程由防城港市港口区国汇商贸有限公司投资兴建,深圳市国际印象建筑设计有限公司设计,由1层地下室、地上4层裙楼和1栋22层主楼组成,天面标高为83.5m,局部屋面机房顶标高为87,6m,总用地面积为11642.5M2,净用地面积8879.36M2,总建筑面积为33043.94M2。二、工程概况文字说明 2.1纳川钻石广场工程,由防城港市港口区国汇商贸有限公司投资建设,业主住现场管理者代表即甲方经理为马益善。 2.2纳川钻石广场工程,由广西矿建集团有限公司即施工现场总负责协调单位,项目经理为周金华,

5、项目技术负责人为覃贵。 2.3纳川钻石广场工程,广西力元建设监理有限公司负责工程监理,项目总监理工程师为黄勇宪。 2.4纳川钻石广场工程,由防城港市建筑安全监督站实施安全监督,现场监督负责人为 。 2.5纳川钻石广场工程,深圳市国际印象建筑设计有限公司,设计负责人为黄昊壮。2.6钻石广场,主体结构形式为框剪混凝土结构,其抗震等级为六级。 2.7本标段工程主要特点是施工场地狭窄,高空作业,高处坠落、物体打击的危险因素长期存在,安全管理难度大。编制依据 1、甲方提供的全套设计图纸。2、公司质量管理体系文件。 3、国家和地方政府发布的有关工程施工质量、安全、文明、环保等管理文件精神。 4、公司近期施

6、工的类似工程施工总结报告。工程测量规范(GB500262007)建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)建筑工程文件归档整理规范(GB/T503282001)钢筋焊接及验收规范(JGJ182012)施工现场临时用电安全技术规程(JGJ462005)建筑施工安全检查评分标准(JGJ592011)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)钢筋机械连接通用技术规程(JGJ1072010)外墙饰面砖工程施工及验收规范(JGJ1262000)建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范(JGJ1302001)建筑结构荷载规范 (GB/T 97562001)建筑边坡工程技术规范 (GB503302

7、002)高处作业分级 (GB360883)三、管理思路安全文明施工管理工作,必须始终坚持“安全第一、预防为主”的生产方针,其主要管理措施如下: 3.1根据钻石广场工程的施工作业环境和现场实际情况,要及时健全安全文明施工管理组织结构,成立了安全文明施工管理工作领导小组。 3.2预先进行安全生产分析,对施工生产中潜在危险源进行辨识和评价,完善各项管理制度,编制施工组织设计和专项施工方案,并按方案进行组织施工,制定事故预防措施和事故救援预案,并按事故救援预案进行演练,为开展全面安全生产管理、规范现场施工作业行为,提供可行的标准依据。 3.3项目部必须始终坚持安全技术交底、安全文明施工检查、安全隐患监

8、督整改、安全教育培训等行之有效的各项管理制度,开展“导师带徒”、“安全生产”“、自查自纠”等相关安全生产活动,认真贯彻IS09000质量管理体系、IS014000环境管理体系和IS08000职业健康安全管理体系的标准。 3.4坚持“预防为主”的生产方针,根据施工进度实际情况,及时对施工现场的洞、口、临边等危险部位进行了安全防护,避免高处坠落、物体打击等事故的发生。 3.5增加安全生产资金的投入,及时购买安全防护用品用具、卫生防病药品和消防器材,为施工生产创造良好的生产条件,确保全体员工的身体健康。 3.6坚持重点部位、重点工程的监督管理,对临时施工用电、外墙脚手架工程、大型机械设备等,实施专人

9、负责和机组长负责制,确保重点部位、重点项目的状态良好。 3.7加强综合管理力度,配备四名门卫管理人员,制定门卫值班管理制度,提出具体的门卫综合管理要求,杜绝火灾、工程物资材料被盗等意外事故、事件的发生。四、安全管理分析 4.1基坑开挖与基础施工:根据地质资料情况的分析,无地下水位实际情况,对基础土方开挖影响不大,但不能排除会有地下水出现的可能,如果不提前做好预防地下水出现的准备工作,一旦有地下水出现或雨水的侵蚀,很可能影响基础施工和坑壁、边坡的稳定。因此,在基础开挖前应做好基坑降水、排水工作,同时做好基坑的支护和边坡防护;防止在施工生产中发生基坑塌方、滑坡和人、物坠入基坑的现象而造成安全事故。

10、 4.2主体施工:由于主体工程隐蔽工程的工作量大,动用的施工机具较多,尤其是电焊机使用较为频繁,多机同时使用的情况较多,如果管理不当很可能出现临时电源线、焊把线,纵横交错的现场混乱局面,因此,应加强现场临时用电的安全管理,理顺电源线路,及时安装用电机具的接地和接零,设置漏电保护装置,防止发生触电事故。 4.3现场环境:由于施工场地狭窄,施工作业中物资材料上、下周转频繁,高处施工作业的人数较多,高坠物体的辐射面积较大等因素,高处防坠落、低处防物体打击,将是安全管理的两大重点。因此,在施工生产中,应根据施工进度的实际情况,采取相应的安全防护措施,及时安排落实现场防护设施,加大安全资金的投入,保证防

11、护用品的供给,防止发生高空坠落事故和物体打击造成的伤亡事故。 4.4人员组织:根据施工总工期的要求,本公司现有职工的人数已不能满足施工生产需要,在适当时间项目要吸收部分外部施工队伍入场,相对而言外部施工队伍人员的素质较低,安全观念薄弱,如果不加强宣传教育工作,很可能带来诸多安全隐患。因此应对入场的外部施工队伍加强安全教育,同时加大安全方面的宣传力度,做到先教育后上岗、入场一批教育一次,帮助他们正确对待安全生产,防止出现一切向“钱”看的现象,自觉做好安全生产管理工作,做到安全教育纵向到底,避免因无知发生事故。 4.5施工协调:由于进行分项分部工程任务,分包施工的班组单位较多,同一项工作内容,可能

12、需要两个班组以上的人员才能完成,例如模板工程的施工,需要架子工来搭设和拆除满堂支撑架子等,如果在施工生产中协配不好,很可能形成工班、工种各自为阵的现象,造成安全管理上的疏漏,甚至留下隐患造成事故,为避免这种现象的出现,在施工生产中应加强各工班、工种之间的协调配合,安全管理做到横向到边,纵向到底的安全管理体系。4.6外界条件:由于该工程地理位置特殊,现场各种条件有限,可给生产、生活上带来许多不便和干扰,尤其是给安全管理带来一定的难度。因此,在施工生产中,不允许有任何疏忽,尤其是在安全生产上能出现任何差错,否则单位的声誉将无从谈起。所以,除采取相应的拖调动员工的积极性、努力创造条件、克服各种不利因

13、素之外,还应制作业程序,做到施工有计划、有布置、有检查、有落实、忙而不乱,紧张有序,才能达到预防事故发生之目的。4.7工程结构:由于该工程平面结构布置较为复杂,不便于安全防护和管理,如果采用常规的施工方法进行组织施工,将给安全管理带来一定的难度,因此,应通过分析比较来确定基坑开挖工程、脚手架工、模板工程等项作业的最佳施工方案,以达到经济、快捷、安全的目,杜绝因措施不当,防护不到位而发生事故。4.8施工用电:随着社会的发展和科学技术的提高,电能的应用越越广泛,科学利用不但能给生产和生活带来极大方便,也极大地提高效益,是人类社会活动的不可能源之一。但如果管理不善也会给人类来伤害或灾难,特别是在建筑

14、施工现场,因用电机械设备多、临时电多、使用电能的人员多,所以相对的隐患也多。为及时消除安全隐,杜绝触电事故发生,确保用电安全,必须加强现场临时施工用电的全管理。4.9机械设备:由于该工程使用的大型机械设备较多,如果管理不善很可能造成事故,特别是塔吊作业及施工电梯,一旦发生事故,不但威胁场内人员,也给场外闲杂人员来安全隐患。因此,在施工生产中必须加强对机械设备的管理,建立相应的检查、保养、维修制度,确保机械设备的状态良好,才能为安全用创造先决条件。 4.11治安保卫:施工现场的大门,是项目文明施工的对外窗口,搞好现场治安保卫工作,也是搞好全面安全管理的重要措施之一。因此,在施工现场东西两处均安排

15、门卫保安人员。同时,项目部必须制订完善的门卫管理制度,才能保证现场施工作业的安全和不发生意外事故(事件),才能保证现场的施工材料不受损失。五 、“十项”安全保证措施 5.1认真宣传贯彻安全生产法,执行建设部建筑施工安全检查标准 (JCJ5999)标准,建立项目安全生产领导组织机构,健全安全生产管理网络体系,制定安全文明施工管理制度,配备专职和兼职安全管理人员。5.2认真做好员工三级安全教育,帮助员工克服一切“向钱看”的思想,转变安全生产观念,提高员工的自我防护能力和紧急避险能力,督促员工按规定正确使用“三宝”。5.3推行安全生产责任制,逐级签订安全包保责任状,把安全生“管理目标分解到人。5.4推行安全生产“三工” (即:工前布置任务,提出安全生产要求;工中进行检查指导、落实各项安全生产措施;工后进行安全生产的总结讲评)制度,实施奖优罚劣的办法,促进安全生产。5.5大型机械设备实行“两定、三包”(即:定人、定位、包使用、包管理、包维修、保养)管理和机组长负责制,各种安全防护装置、构配件的配备,达到合理、齐全、有效,并坚持定期检查校验和进场安装险查验收制度。5.6临时施工用电实行专人负责制,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号