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1、黑龙江省科技企业孵化器网络协会章程第一章总则第一条协会定名为 : 黑龙江省科技企业孵化器网络协会( 英文名 :HEILONGJIANGBUSINESS INCUBATION ASSOCIATION，缩写为 :HBIA) 。第二条 本协会为黑龙江省各企业孵化服务机构自愿联合组成的非盈利性社会组织。第三条 本协会的宗旨是贯彻落实“科学技术是第一生产力”的指导思想，坚持提高自主创新能力原则，加强全省内各科技企业孵化器同科研机构、中介服务机构、风险投资机构的联系、交流与合作，建立黑龙江省的科技创新孵育体系。通过协调各方面的行动，举办各种培训，提供网络信息服务等，增强各科技企业孵化器的孵化能力，促进科研
2、成果转化，加快培育创业者，帮助新建科技型小企业充分发挥潜力，推动黑龙江省高新技术产业的发展。 第四条 本协会遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚。接受黑龙江省科技厅的业务指导和监督管理。第二章业务范围第五条本协会的业务范围( 一) 加强各科技企业孵化机构间的沟通与交流，促进信息与资源共享，开展联合孵化 ;( 二) 通过举办年会、论坛、沙龙以及具体项目合作等多种方式，加强各孵化器与在孵企业同科研机构，中介服务机构，风险投资机构的联络与合作;( 三) 举办各种针对企业孵化器管理人员和科技创业者的培训活动;( 四) 组织专家学者对科技企业孵化器的建立、运营和发展进行指导与个案辅导;( 五
3、) 对各类新建企业孵化器进行评价;( 六) 为各成员提供综合信息服务，组织国内外交流与合作;( 七) 组织开展孵化器理论研究，把握产业发展状况，适时提出政策建议，编撰出版研究成果 ;( 八) 组织开展在孵中小科技企业产品推介活动。第三章理事第六条 本协会的理事单位为省内各地市高新技术创业服务中心、火炬计划软件基地、火炬计划特色产业基地、大学科技园、科技开发和科技中介服务机构。理事单位负责人任协会理事。第七条申请成为本协会理事必须具备的条件( 一) 拥护本协会的章程 ;( 二) 自愿加入本协会。第八条理事加入的程序( 一)提交加入协会申请书 ;( 二)协会秘书处进行初审 ;( 三)协会常务理事会
4、讨论通过;( 四)报省科技厅备案。第九条理事享有的权利( 一) 本协会的选举权，被选举权和表决权;( 二) 参加本协会的组织的各种活动;( 三) 获得本协会服务的优先权;( 四) 对本协会工作的批评和建议权;( 五) 加入协会自愿，退出协会自由。第十条理事履行的义务( 一) 执行本协会的决议 ;( 二) 维护本协会的合法权益和声誉;( 三) 积极完成本协会交办的工作;( 四) 向本协会反映情况，及时提供有关资料。第四章组织机构和负责人产生第十一条本协会的最高权力机构是全体理事大会。第十二条理事大会的职责( 一) 制定和修改本协会的章程;( 二) 选举和增免理事 ;( 三) 聘任名誉理事长 ;(
5、 四) 选举理事长、副理事长、秘书长;( 五) 决定副秘书长、决定各机构主要负责人的聘任;( 六) 领导本协会各机构开展工作。第十三条 全体理事大会每年召开一次。换届人员变动，须由理事会表决通过，报黑龙江省科技厅审查批准同意。情况特殊的，也可采用通讯形式召开。第十四条 理事会是协会的执行机构，理事会设立常务理事会。在闭会期间领导协会开展日常工作，筹备召开理事大会，对理事大会负责。常务理事会由理事长、副理事长、常务理事、秘书长组成，主要职责是处理协会日常紧急事宜。第十五条 本协会理事长任期三年。如因情况特殊需变动，由副理事长或秘书长担任，应报省科技厅批准同意后，方可担任。第十六条理事长的职权(
6、一) 召集和主持理事会 ;( 二) 检查理事会决议的落实情况。第十七条秘书长的职权( 一) 主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划;( 二) 协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;( 三) 提名副秘书长以及各机构的主要负责人，交理事会决定。第五章会费第十八条本协会会费来源( 一) 政府资助 ;( 二) 理事单位赞助 ;( 三) 社会各界捐助 ;( 四) 在业务范围内开展活动或服务的收入。第十九条 会费必须用于本章程规定的业务范围和事业发展，不得在理事单位中分配。第六章章程的修改程序第二十条对本协会章程的修改，须经理事大会表决通过。第二十一条 本协会修改的章程，须在理事大会通过后
7、15 日内，经省科技厅审查同意后生效。第七章终止程序第二十二条 本协会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要终止的，由理事会提出终止动议。第二十三条 本协会终止动议须经理事大会表决通过，并报省科技厅审查同意。第八章附则第二十四条本章程经 2005 年 11 月 2 日理事大会审议通过生效。下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏 !关于企业管理的名言名句5、对产品质量来说，不是100 分就是 0 分。日本经营之神松下幸之助6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明7、把我们顶尖的 20 个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比
8、尔?盖茨8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯?柯林斯9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志10、20 世纪是生产率的世纪， 21 世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克?韦尔奇12、多想一下竞争对手。世界首富比尔?盖茨13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏14、企业即人。日本经营之神松下幸之助15、企业最大的资产是人。日本经营之神松下幸之助16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长
9、处。著名管理学家彼得 ?杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得?杜拉克18、造人先于造物。日本经营之神松下幸之助19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦 ?贝尼斯20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫?史提尔21、最好的 CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯?李22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔?盖茨23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利?福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯 ?莫尔斯25、企业管理过去是
10、沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克?韦尔奇27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿28、质量等于利润。管理思想家汤姆?彼得斯29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普 ?克劳斯比30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉?戴明博士31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特?凯利32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯?柯林斯33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔 ?盖
11、茨34、管理者的最基本能力 : 有效沟通。英国管理学家L?威尔德35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽?凯36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助37、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特?西蒙38、世界上每 100 家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司39、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T?戴伊40、一个成功的决策，等于90%的信息加上 10%的直觉。美国企业家S?M?沃尔森41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士42、在
12、没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德 ?斯隆43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李 ?艾柯卡47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言49、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里50、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆?彼得斯51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪 ?格罗夫52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多?莱维特53、创新就是创造一种资源。管理大师彼得?杜拉克54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯 ?莫斯 ?坎特55、21 世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商
