《德业新城施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《德业新城施工组织设计（175页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章 编制说明第一节 编制依据 、深圳市德业基投资有限公司与我公司签订的本工程施工合同； 、深圳市清华苑建筑设计有限公司设计的该工程施工图一套； 、现行国家有关建筑法规、施工规范、标准等； 地下工程防水技术规范GB501082001建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB502022002砌体工程施工质量验收规范GB502032002蒸压加气混凝土应用技术规程JGJ17-84混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95地下防水工程质量验收规范GB502082002建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001建设工程项目管理规范GB/T5
2、0326-2001建设工程文件归档管理规范GB/T50328-2001钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB 14991998屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-96建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91、省、市其它有关的建筑施工技术、质量、安全及文明施工的管理规定； 、工程现场施工条件，包括场地条件、气候条件等； 、我公司的技术力量、机械设备、劳动力及材料供应等情况； 、我公司质量保证体系的有关文件及历年积累的建筑
3、工程施工经验资料；第二节 适用范围和说明本施工组织设计适用于“德业新城（B区）工程”0.00以下及上部结构工程在合同范围内的土建、普通装饰及安装工程等项目的施工，为指导性施工组织设计。本施工组织设计中未注明单位的均以mm为单位。第二章 工程概况第一节 总体说明本工程是“德业新城（B区）工程”，建设单位是深圳市德业基投资有限公司，设计单位是深圳市清华苑建筑设计有限公司。工程位于深圳市宝安区中心区，小区分为相连的A、B两区，本工程为其中的B区。拟建为一栋高层住宅，设二层地下室，三层裙房，上部分三个塔楼。现场三通一平已完成，场内四周已用围墙围挡，具备开工条件。工程工期要求为680日历天，质量标准为合
4、格。第二节 建筑概况本工程总建筑面积为约50876.21万，由高层住宅、商业、居委会、地下车库及架空层组成，地上三栋塔楼7、6、5单元的层数分别为31、28、25层，建筑高度分别为95.75m、87.10m、78.40m。基础采用人工挖孔灌注桩，设二层地下室，主要作地下车库用，局部为设备房、水池。地上首层东北角为商场，其它为架空庭院及入口大厅。二层6、7单元部分为商场，其它为居委会及门厅上空。三层6、7单元部分为商场，5单元3层以上均为住宅楼。6、7单元部分四层为架空层，五层以上均为住宅楼。本工程住宅户数为327户，户均面积为107.96m2，户型有二房、三房及四房。工程防水作法：地下室除结构
5、采用自防水混凝土外，在迎水面加做聚氨酯防水涂膜2厚；屋面防水采用三无乙丙防水卷材，厚2mm；厨房、卫生间采用聚氨酯防水涂膜厚2mm；外墙采用20厚1：2聚合物水泥砂浆。工程装修作法：楼地面：住宅为毛坯房，公共部位采用地砖，地下室采用细石混凝土、水泥砂浆楼地面。外墙：裙房部分区分不同部位分别采用釉面砖墙面、干挂石墙面、金属漆外墙面，塔楼部分采用喷涂墙面，工程局部采用玻璃幕墙。内墙面：公共部位的电梯厅采用面砖墙面，楼梯间、地下室为乳胶漆，住宅房间为毛坯房。天棚：电梯厅采用粘贴矿棉装饰板顶棚，地下室为混合砂浆顶棚，住宅为毛坯房。门窗工程：门窗按不同用途、材料及立面要求，分别采用普通木门、防火门、铝合
6、金门、铝合金窗及塑钢门窗等。第三节 结构概况本工程为框架剪力墙结构高层住宅楼，设二层地下室，地上裙房连成一片，塔楼分三部分，层数分别为31、28、25层。工程结构按七度二级抗震设计。基础采用人工挖孔灌注桩（已完成），桩端持力层为强风化花岗岩层，桩端承载力特征值为2500Kpa及2200Kpa。桩顶设承台，承台大部分为单桩承台，承台间设承台梁或地梁，地上部分为框架剪力墙结构，转换层处采用梁式转换，转换大梁最大跨度为8200，截面最大宽度为900，最大高度为1900，楼层高度达5.4m。钢筋采用三级钢，直径最大达32。钢筋依据使用部位不同分别采用级及级钢，分别采用绑扎或焊接连接。工程填充墙采用加气
7、混凝土砌块，M5砂浆砌筑。第四节 安装工程概况 一、电气工程本项目住宅电源采用高压环网电缆穿管埋地引入地下一层高压供电装置，电力设备配线采用放射式，室内支线穿难燃塑料管在墙、楼板、地墙及柱内暗敷。照明支线采用BV-2.5mm2型。穿PVC20管。防雷为二类防雷，天面设10镀锌圆钢避雷带作接闪器。接地型式为TN-S。电视、电话对讲等穿PVC20管暗装。 二、给排水本项目室内生活给水管水泵至屋顶水箱采用涂塑钢管，DN100的丝扣连接，DN100的沟槽式管件连接，其余室内给水管采用PB管，热熔连接。室外给水管采用铸铁给水管，插取连接，石棉水泥接口。室内雨水、污水管均采用UPVC管，承插式专用胶粘接。
8、最底层雨、污水横干管采用离心式排水铸铁管，卡箍式连接，压力排水管采用焊接钢管。室外雨、污水管采用钢筋混凝土管，承插式连接，钢丝网水泥砂浆抹带口。给水管DN50者采用截止阀，DN50者采用闸阀。住宅给水管全部暗埋在楼板垫层内，给水单元立管在管井内敷设，厨房、卫生间排水横支管均在降板内敷设。三、通风工程本工程属一类高层，设置防排烟系统，其中防烟楼梯间及合用前室设计机械正压送风防烟系统，各正压送风系统均分段设计，分界面为 46.10m。第五节 工程施工条件一、 地质条件拟建场地地下土质较差，开挖范围内大部分为回填土，局部为海冲积层淤泥或海冲积层粗砾砂。地下水位较高，水量丰富，基坑范围内土受浸蚀时易发
9、生塌坡现象。桩基础已完成，基坑土方已开挖至底板面，基坑边坡护坡已施工完成。二、 场地条件工程位于深圳市宝安区中心区，场地北侧为已建的创业西路，西侧和南侧均为30米规划路，地势较平坦，小区分为相连的A、B两区，本工程为其中的B区。工程人工挖孔桩基础已施工完成，基坑已开挖至底板面，基坑边坡采用土钉墙加锚索的支护体系。工程场外交通方便，施工材料、机械设备易于组织进出场。施工范围已砌筑围挡，主要出入口在场地东南角。由于建筑物西侧连A区，故主要施工场地应布设在建筑物东侧及南侧空地。工程临时生活设施已施工完成，工程临时施工用水、用电、通信均已接至施工场地附近，排污口离工地较近。三、 气候条件工程所在地属亚
10、热带海洋气候，雨季较长，每年3月至10月为雨季。雨量大，夏季多台风，这对本工程的施工，特别是地下室、人工挖孔桩的施工带来相当的难度。四、 我司的优势我司为一级建筑施工企业，质量保证体系完善，技术力量雄厚，机械设备齐全，材料供应渠道畅通，能依据工程的具体需要及时进行人力、物力调配，完全有信心按业主要求完成施工任务。第六节 工程施工难点和重点1、 本工程工程量大，工期短，这需投入大量的人力、物力。2、 工程设二层地下室，基坑较深，施工过程应加强对基坑安全性的监测，加强基坑降水工作。3、 地下室施工期间为深圳地区多雨季节，故基础施工时应做好组织管理，分区抢进度，每一片区土方完成后即插入砖模施工（砂浆
11、内掺早强剂），强度达到后及时组织回填及打垫层。部分基础离基坑边坡较近的，基坑边坡应采取加强措施。4、 工程地下室面积大，砼为大体积砼，施工过程中，应采取措施，控制砼内外温差，同时，适当设置后浇带等施工缝，以避免砼变形产生的裂缝。5、 地下室防水要求较高，施工过程中应认真做好砼的浇筑、防水层的施工等工作，以确保砼自身及柔性防水层的防水性能。6、 工程裙房及架空层层高大，施工时应做好高支模架的支模质量，确保其强度及稳定性，以确保施工质量及安全。7、 工程工序繁多，部分分项如消防、防水等需要专业施工队进行施工，故施工过程中应做好现场协调管理工作，以确保工程有序进行。8、 工程基础及地下室施工期间正好
12、为深圳地区雨季，给基础及地下室带来相当的困难，故一方面应作好防雨、防风措施，另一方面，合理安排工序，投入大量人力物力、抢时间施工。9、 深圳地区夏季多台风，台风季节应作好防护林风工作，特别是外架、塔吊、电梯等高耸结构，既要作好主风又要作好防雷接地措施。10、 工程为一类高层建筑，应重点做好工程的垂直度控制，本工程拟采用激光经纬仪投点引测法控制建筑物的垂直度。11、 工程结构转换层为大梁转换，施工时，应确保支模架的稳定性及强度，同时，适当减小混凝土的粗骨料粒径，确保混凝土能顺利通过节点。节点处采用较小直径的振动棒。12、 本工程外架搭设高度较大，为节约周转用材，架子拟分段搭设，下部为落地式，上部
13、为悬挑式。第三章 施工部署第一节 施工目标 本工程是深圳市德业基投资有限公司的重点工程，我公司将本着为客户提供优质服务的宗旨，将本工程列为重点项目，认真贯彻科学管理的方针，为实现本工程优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗。 1、质量目标：工程按国家现行技术标准和施工验收以及评定标准等规范验收，一次合格，其中，各分部工程均应达到优良标准，观感得分88以上。2、安全目标：实现安全生产，年轻伤频率控制在2以下，杜绝死亡、重伤、倒塌、中毒、火灾等重大事故，争创安全生产优良工地。3、进度目标：根据施工合同要求，工程总工期为680天，在按期完成任务的前提下，力争提前竣工。4、文明施工目标：实现文明生产
14、，争创深圳市文明施工优良样板工地。5、经济目标：严格控制成本，减少材料浪费，合理安排工序和进度，杜绝“窝工”现象；严格管理，认真控制，杜绝因质量、安全事故而造成的经济损失。6、科技推广应用目标：依据工程的实际情况，合理应用新技术新工艺，不断提高我司的施工水平。第二节 工程现场管理机构及职能我司委派以有丰富施工管理经验的陈树斌同志担任该工程项目经理，并以项目经理为核心组成项目管理机构。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和作业层组成，为本工程施工的主要管理机构。同时，公司各职能部门，主要包括质安科、施工技术科、工程师室及机械材料科参与本工程的管理，对本工程起监督指导作用。项目领导层由一名项目经理
15、，两名项目副经理（主管生产和综合各一名）和一名项目技术负责人。管理层由分区施工长、各专业工长和内业管理人员组成，包括专职质检员、专职安全员及文明施工管理员等。项目机构组成形式见图一、二，现场管理人员表见表三。本工程各级管理人员的主要工作职能如下：1、项目经理：全面负责工程的质量、安全、进度目标的实现，组织协调各级管理人员、专业施工队、作业班组等按有关规范、标准进行施工，审核材料采购计划，同时密切同建设单位、设计单位、质监部门等的关系。2、施工总长：负责协调各区的施工生产，负责整个工程的生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动，负责各专业工种的生产协调、技术决策、质量与安全控制等。3、后勤主管：主管现场治安、消防、保卫等安全防卫工作以及劳资管理，职工医疗与劳动保险、后勤娱乐、宣传等后勤服务工作。4、项目技术负责人：全面负责工程技术问题，对施工技术、安全技术、现场签证及技术联系的及时办理负主要责任，主持施工前图纸会审，编制施工组织设计，审核施工方案、技术交底，处理工程技术问题。对可能出现的质量、安全事故的作业
