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1、设备部门安全职责范文安全部部门岗位设置及职责岗位设置安全部岗位设置(_人)：安全部长(_人)安全员(_人)安全部部门职责为加强公司安全运营与管理，防止和减少事故发生，保障员工的生命和财产安全，确保公司安全生产管理工作规范化、科学化，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本职责。1、认真贯彻落实安全生产方针、政策和国家有关安全生产的法律、法规、标准、制度及上级文件精神。正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，确保安全和谐。2、负责建立以各部门主要负责人为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体制；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安
2、全技术经费保证体制；建立政治思想、群众监督检查保证体制，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。3、负责编制年度安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，督促各部门主要负责人抓好安全生产工作，实现安全发展和文明运营。4、负责公司日常管理工作，研究制订安全工作计划和工作重点、安全宣传及培训教育、落实安全运营规章制度。5、负责安全运营隐患治理、安全运营事故管理、安全运营应急管理和劳动保护计划，组织定期或不定期的安全检查，实施安全运营检查和监督，调查处理事故等工作;限期整改并督促检查实施。6、向有关上级部门汇报公司安全生产状况。安全部部长岗位职责1、主要工作认真贯彻落实国家安全生产方
3、针、政策等配合分管领导开展安全管理和安全检查，负责本部门的全面工作。2、制度建设负责组织制定部门各岗位的安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。3、规程审批主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全生产工作的重大决定，审定安全方面的奖惩办法。参与编制作业规程、安全技术措施的审批。4、日常管理负责组织日常安全检查工作，落实上级主管部门的工作布置和检查，及时沟通信息。监督检查隐患排查和整改及持证上岗情况，负责组织安全培训及指导安全教育工作协助办理特种作业人员上岗证和操作证。对检查出的问题提出整改要求。5、事故处理负责对“三违”人员的查处，参与事故的调查、分析和处理，严格遵守“四不放过”原则，事
4、故原因没查清不放过;事故当事人及他人没受到教育不放过;事故对应措施没有整改不放过;事故责任人没有受到相应处理不放过;提出对事故的处理意见。并对其监督、管理成效负责。6、计划审查审查年度灾害预防和处理计划和应急预案的编制、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品，并监督执行，督促实施。7、监督检查负责组织定期或不定期的安全检查；监督检查安全设施、设备、仪器表的使用及作业规程各项安全措施的执行与落实。8、标准化负责本单位的安全质量标准化检查工作参加安全质量标准化工作的检查验收。9、安全体系落实安全系统工程和安全体系的工作，及时分析、处理存在的问题，实现螺旋式管理。负责编制职业健康安全管理体系文件，策
5、划并建立职业健康安全管理体系。按照公司管理体系文件的具体流程和规定指导部门工作的实施。10、向有关上级部门汇报公司安全生产状况，并承办领导交办的其他工作。安全员岗位职责1、对各部门的安全生产管理工作负责，协助部长做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并参与安全生产管理制度、安全技术措施计划的制定落实，并检查监督执行。2、每项工程及检测必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查。及时、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参与对事故的调查和处理。4、汇总和审查
6、安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。5、总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全生产的宣传教育和专业培训。负责对新员工和年度、日常全员安全教育培训工作，指导班组安全教育，抓好员工复工及变换岗位安全教育。6、协助部长组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。7、负责识别、确认并获取全公司范围内适用的安全法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。8、负责制定和完善公司安全生产规章制度、安全技术操作规程、文明施工、安全专项方案、安全防护措施、安全风险控制应急预案等安全技术作业文件。9、负责按月对各
7、工程项目的安全生产过程、文明施工职业及健康安全管理体系的运行情况等进行监督检查，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。10、负责编制公司安全技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目安全技术档案资料的整理、保管和移交等工作。11、负责公司各工程项目安全协议的签订和管理工作。12、负责建立公司安全生产、运营管理档案等工作。13、承办公司领导交办的其他工作。设备部门安全职责范文（二）材料设备部岗位职责部门名称：材料设备部直接上级：公司分管领导下级：计划员、(内业)、采购员、现场管理员、车辆管理员部门性质：材料及设备的采购与运输保管管理权限：受公司委托，行使对公司施工现场及
8、其他相关设备采购、运输和保管的权限，并承担向公司及时汇报、履行规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：全面负责公司生产所需原材料、设备及施工用周转物资的采购、运输、保管，以及设备的操作，保证公司的正常生产，同时做到降低库存、降低成本。施工现场打更人员和仓库保管员的日常管理。主要职责：一、采购部分1、采购部负责审核由各项目部编制的材料计划，并据此编制进度购料计划、用款计划，经落实后进行实施；负责材料质量和成本的控制。2、材料采购应避免盲目购料，以免造成物资积压，影响资金周转。凡采购的物资应及时组织提货验收入库。材料验收应贯彻实事求是原则，验收记录要齐全，并签证。应保证进库材料不损坏，不变质、
9、不短少。做到月查季盘，账物相符。督促项目部做好材料、产品的标识工作；3、材料供应的原则为精打细算及时准确、合理储备、节约使用、提高效益。施工工地实行计划用料，限额领料。4、公司向项目部调拨材料，经采购负责人同意开调拨单，项目部负责人签证，由财务部办理结算手续；5、设备购置合同须详细注明品种、型号、单价、结算方法、违约处理等有关问题以及双方的经济责任；二、设备部分1、公司周转材料调拨，设备、机具、仪器的保管与保养；运输车辆的调派、使用监督、日常保养；设备的安装调试、保养；2、负责审核各项目部报送的机械设备购置表，拿出初步意见提交总经理，经批准后方可添置；3、负责调拨各项目部之间机械设备，调出单位
10、必须保证机械设备的完好，填好交接清单，调出、调入及本部门三方签字存档；4、机械设备自调进之日起提取折旧、大修理费、计算租用费用；5、每年对机械设备进行清查盘点，必须做到卡、账、物三相符，盘盈盘亏，查明原因，逐级汇报，同时与财务部核定原值、折旧、净值；6、建立设备报废制度，已报废的机械设备残值上缴公司财务部；7、建立机械设备的技术档案，以便为机械设备的购置、使用维修、更新改造提供依据；采购部部长工作职责：一、负责公司原材料和备件的采购1、根据项目部材料需求决定采购额度及材料种类；2、制订物料及备件的采购计划，选出采购原料的厂家；3、管理物料及备件的采购订单，并报送财务部长、总经理决策；4、随时跟
11、踪掌握最新的材料设备价格变化，督促供应商不断降低价格以达到公司要求；5、发出采购订单，并对采购的物料及设备的到货时间和使用情况跟进。二、负责原材料的前期开发1、广泛收集新产品、新供应商的资料信息；2、开发新的符合公司要求的供应商；3、与供应商签订采购协议；4、负责样品的索取和试用监督，并不断督促供应商，提出改进的要求和计划；5、负责新供应商产品的现场认证；三、负责企业设备工程项目的记录和管理；1、负责公司管理程序的维护，主要是采购程序、供应商与原材料认购程序、备件开发程序和供应商评估程序；2、监督考核下属的工作绩效；接受上级考核；3、完成上级委派的其他任务。设备部部长岗位职责。1、贯彻执行上级
12、下达的指标、规定、定额指标和各种规章制度，结合实际情况制定设备管理制度；2、负责机械设备的选型、申请、购置、安装调试、验收、分配、调拨、封存、退库、更新、改造、报废等分权限的全过程管理工作；3、参加施工调查，根据施工组织设计方案，参与制定、审核施工机械配备计划；4、组织机械设备维修，督促保养计划的落实，作好领配件供应管理工作，努力提高设备的完好率和利用率；5、组织开展机械设备大检查，及时发现隐患，及时解决；6、组织制定修改、补充有关机械的规程、规范、技术标准等工作；7、总结推广机械管、用、养、修等方面的先进经验，大力采用新技术、新材料、新工艺，不断提高施工机械化水平；8、负责各种机械报表资料的
13、汇总、技术业务资料的收集、整理、编制和归档工作；9、参与重大机械设备事故的调查、分析与处理；运输车辆的日常调派和保养；10、监督施工项目所需的设备、测量仪器、周转物资的保管、运输、使用、清点；施工现场打更人员每天的工作；施工现场仓库保管员的工作。采购人员岗位职责：1、严格执行国家政策法令，掌握市场行情，钻研业务，提高采购水平；2、负责公司施工现场施工材料的采购，确保采购产品的价格合理，品质优良；3、负责原料供应商的确定，组织建立供应商档案，并进行供应商的等级评定；4、分清轻重缓急，勤跑多问，按规定的规格型号，产地，数量采购，保证供应；5、开拓新货源，优化进货渠道，确保所购物资质优价廉，降低采购
14、成本，向采购部长汇报真实情况及有关数据；6、做好商业信息的保密工作，抵制不正之风，不准个人收取任何回扣，如有回扣应交公；7、做好采购用车的运营及采购时的资金使用和保管；8、对所采购材料要认真检验，对不符合要求的产品组织退、换货及善后工作；9、完成领导交给的其他工作。设备管理人员岗位职责。1、负责项目部提出设备使用计划审核2、负责各项目部机械设备调拨前的检验，给出机械设备基本状况的说明，确保机械设备在出库之前完好，填写好交接清单，将调出、调入及本部门三方签字存档；3、做好设备进入现场的调运、安装调试、使用；4、了解设备的功能，型号，规格，使用年限等基本材料，进行登记备案；5、进行设备的定期检修、
15、保养，确保机械设备的安全系数，保证安全生产；6、做好机械设备的报废材料的准备工作，对已报废的机械设备残值上缴公司财务部，并做好档案的整理归档；7、建立机械设备的技术档案，为机械设备的购置、使用维修、更新改造提供依据；8、对已经入库的材料设备进行清点，做好记录，并做好进出库材料及机械设备的登记工作；9、及时做好对各项目部机械设备的检修，上缴总库时的验收工作，并向本部长做好汇报，以保证下次工程顺利进行。10、完成领导交办的其他工作。设备部门安全职责范文（三）(1)贯彻执行国家及上级关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围的安全工作，负责制定和修改各类设备设施的操作规程和管理制度。(2)负责设备设施、管网及工业建筑物、构筑物的管理，及时掌握运行状态，使其符合安全技术要求。(3)负责组织对特种设备，职业危害防护设施、安全装置、计量装置进行定期检查、小燕和送检工作，协助办理特种设备的注册登记。(4)在制定或审定有关设备制造、更新改造方案和编制设备检修计划时，应有相应安全措施内容，并确保实施。(5)参与安全大检查和组织本专业安全检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。(6)在签订设备施工合同时，要对承包施工的单位进行安全资质认定，并订立施工安全协议。(7
