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1、 医院聘用人员管理制度 第一章 总那么第一条 为适应医院建设开展的需要,进一步加强医院聘用人员的管理,明确管理权限及程序,特制定本制度。第二条 适用范围:本制度所称聘用人员,指按照国家和军队有关规定,从地方院校、人才市场及其它途径,聘用到本院工作的人员(含医、药、护、技、工及其他类别)。第三条 在院党委的统一领导下,医院人力资源部负责招聘、聘用、待遇、职级、档案管理等事项,使用科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。第四条 除遵照国家和军队的有关法律规定外,本院聘用人员的管理,均依本制度规定办理。第二章 人事管理权限第五条 院党委确定医院的部门设置和人员编制、人员的任免去留及晋级,决定
2、全体职员的待遇。第六条 人力资源部下设办公室(以下简称办公室),由机关三处一部有关人员组成,其工作职责为:(一) 协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续。(二) 负责管理聘用人事档案资料。(三) 负责医院聘用人员管理制度的建立、实施和修订。(四) 负责聘用人员薪资方案的制定、实施和修订。(五) 负责日常劳动纪律及考勤管理。(六) 组织医院平时考核及年终考核工作。(七) 组织医院人事培训工作。(八) 协助各部门办理聘用人员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。(九) 负责医院各项保险、福利制度的办理。(十) 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。(十一) 根据医院的经营目标、岗位设置制定人力资
3、源规划。(十二) 负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。第七条 部门主管的权限:提出部门人员需求方案;对所属职员的任免、考核、去留及晋降提出建议;建议本部门职员待遇方案。第三章 人员需求第八条 在经营年度结束前,办公室将下一年度的?人员需求方案表?发放给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写后,上报院领导审批。第九条 院党委根据各部门所上报的人数,以及医院的投资、经营方案,确定医院下一年度人员的规模和部门设置。第十条 院党委所确定的人力资源方案,由办公室负责办理招聘事宜。第四章 人员选聘第十一条 各部门根据工作业务开展需要,经院领导核定的编制内增加人员,应按以下程序进行:(一) 进行内部调整,
4、最大限度的发挥现有人员的潜力。(二) 从医院其他部门吸收适合该岗位需要的人员。(三) 到办公室领取?人员增补申请表?,依次报支部协理员、资源部领导、院首长审批。第十二条 各部门编制满后如需要增加人员,填好?人员增补申请表?后,报院首长审批。第十三条 上述人员的申请获得批准后,由办公室招聘所需人员。第十四条 求职人员的应聘,应按以下程序进行:(一) 报名。通过人才市场、相关媒体面向社会公开招聘。凡符合聘用人员根本条件者,持相关材料(本人身份证、学历、学位和执业证书复印件)报名,并填写?应聘人员根本情况表?。应聘学科带头人的应同时说明学科开展方向、前景及工作展开规划。(二) 考核。市人才交流效劳中
5、心或办公室负责对应聘人员进行档案审查和根本理论考试,由办公室会同聘用科室组织面试,进行政治思想、业务理论和根本技能考核。学科带头人由医院组织专家组进行面试,主要考察专业技术水平、组织协调能力和学科开展前景。(三) 体检。由办公室统一组织拟聘人员在本院进行体检。(四) 录取。应聘人员考核、体检合格,经院办公会研究后,由办公室负责统一发放?聘用人员录取通知书?。第十五条 体检合格后,办公室通知应聘者报到,所有应聘人员的材料由办公室统一存档备查。第五章 人员报到第十六条 所有招聘录用的新职员正式上班当日先向办公室报到。第十七条(一) 应聘员工可将档案转入本医院,由医院统一存放在?保定市人才交流中心?
6、;如果有特殊情况不能将档案调入的,经办公室主管同意后,暂缓办理,并同时携带原单位出示的?离职证明?,下岗人员出示?下岗证?;(二) 如果是外地职员须办理完?就业证?或?暂住证?方可上岗,?就业证?或?暂住证?、?毕业证书?的原件交由办公室存档,否那么视为拒聘,员工离职时交还本人;(三) 应届硕士毕业生可在毕业前签订?就业意向书?,在毕业后再办理相关手续。第十八条(一) 报到当日,办公室应向新职员介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度,并由办公室主管与其签订?试用协议?,一式两份,一份交由办公室存档,一份试用员工自留。(二) 办理报到手续领取以下资料:1、 员工手册2、 员工资料卡填写并上交第十
7、九条 新职员办理完报到手续后,即到相关科室报到,并安排工作;第二十条 办公室根据试用协议中的工作级别填写?工资通知单?,一式两份,一份交财务部门,一份由办公室备案。第六章 试用第二十一条 新聘人员一般有三个月的试用期。(一) 新员工试用期间按医院有关规定,可以请事假和病假,但试用期按请假天数顺延。试用期上班缺乏三天的职员要求辞职,没有工资。(二) 新职员在试用期间旷工一次或迟到、早退累计三次含以上,即随时解聘。(三) 试用期间发给本人生活费,标准由院办公会确定。第二十二条 试用期的考核(一) 新职员在试用期满后,办公室将?职员转正考核表?发给试用的新员工,新职员根据自身情况,实事求是填写表中的
8、“评核内容和考核内容中的“自评局部。(二) 部门主管根据新职员在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语。(三) 办公室根据新职员在试用期间的出勤情况,如实地填写考勤状况。(四) 考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。第二十三条 正式聘用用人部门根据考核结果,在新职员试用期满之前一周内,做出同意转正,延长试用或不拟录用的决定,并将该?人员正式聘用考核表?报请办公室主管审批。第二十四条 提前结束试用期:(一) 在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员,试用部门主管可以提出提前结束试用期的建议,并将?人员正式聘用考核表?报请办公室、院领导批准。(二) 在试用期内,对明显
9、不适合某岗位或不适合录用的职员,试用部门可以提前向办公室提交?人员正式聘用考核表?,经部门主管或办公室主管批准后,安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。第二十五条 考核结果的评定(一) 考核方法采用工程评分发进行,考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准,每个标准限定一个最低分数,下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。(二) 考核结果的评定标准:1、考核结果75分以上的,按期转正;2、考核结果6074分的,延长试用期;3、考核结果低于60分的,试用不合格,不拟聘用;延长试用期的,最长不超过一个月,如再次考核无明显进步的,一律按试用不合格对待。第七章 人员录用第二十六条 正式聘用
10、的新职员,由办公室发给?人员聘用合同?,由院领导与其签定?人员聘用合同?,一式两份,一份交由办公室存档,一份交新职员自留,聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。第二十七条 ?人员聘用合同?按医院经营年度一年签定一次。聘用期满,如不发生解聘和离职情况,将继续聘用。职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知办公室。年中新进职员,转正后聘用合同签到医院经营年度终了。第二十八条 办公室根据?人员聘用合同?,填写?工资通知单?,一式两份,一份交给新职员本人,一份由办公室存档。第八章 人员培训第二十九条 为提高员工的自身素质和工作技能,医院举办各种培训,并鼓励员工参加各种专业知识培训。第三十条
11、员工的培训分为岗前培训、在职培训两种。(一) 岗前培训由办公室负责,内容为:集中学习军队条令、条例及行政管理规定,进行政治思想、医德医风教育及文明礼貌用语训练,提高根本素质,养成良好的学习、工作、生活习惯;(二) 业务培训:集中学习技术操作常规、医疗文书书写、计算机操作以及各类人员职责、各项规章制度等;(三) 科室对聘用人员指定上级医(药、护、技、工程)师专人负责带教,科主任定期检查带教情况,并定期进行理论和技能考核;(四) 聘用人员经科室考核,对到达工作要求并胜任本职者,报请资源办审批后,可参加科室值班(医师可给予处方权);(五) 科室根据实际情况制定聘用期内的培训方案,并可根据工作需要安排
12、到相关专业科室轮转;(六) 医院每年组织一次军事训练;(七) 鼓励与支持聘用人员学习业务理论和技术,参加院内继续医学教育,并按规定修满任期内最低学分。第三十二条 赔偿标准条款:聘用人员接受培训后如未按照医院效劳期要求执行的,应按效劳逐月等份递减的原那么向医院缴纳培训补偿费。培训补偿费缴纳公式为:培训前效劳年限为M1,培训所花费用Y。培训后效劳年限为M2,培训补偿费为X。应效劳期限为M3,年限以月份为单位。X=YM3-1/2M1-M2/M3第九章 聘用人员管理 第三十三条 聘用人员实行岗位管理(一) 自觉服从医院和所在科室的管理,遵章守制,按照规定的工作程序进行工作;(二) 保质保量的完本钱职工
13、作任务,注重业务学习,不断更新知识,提高业务素质;(三) 积极参加医院和科室组织的政治、业务、劳动等集体活动;(四) 医院每年对聘用人员进行一次综合考评,填写?聘用人员年度考评表?,由资源办存档,并作为晋级、晋职、奖惩、续聘和解聘的依据。第三十四条 聘用人员的行政管理(一) 遵纪守法,认真执行各项条令条例和规章制度,热爱部队,热爱医院;(二) 在工作和生活中,仪表和着装整洁,保持良好的自身形象;(三) 严格考勤和请销假制度,不得无故迟到和脱岗离岗;(四) 保护公物,自觉同不法行为作斗争;(五) 实行挂牌上岗制度,自觉接受机关、科室和伤病员的监督。(六) 聘用人员的奖惩与本院干部相同。第三十五条
14、 严格遵守医院关于医德医风的各项规章制度。第十章 考勤、休假及请假第三十六条 职员考勤、休假和请假应严格按照医院有关规定执行。第三十七条 工作时间:实行每周五个半天工作日。第三十八条 迟到、早退或旷工员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。从每月月初开始累计迟到早退按分钟计算扣除当月工资,1分钟扣除1元,第一次迟到早退提醒注意,第二次迟到早退口头警告,第三次迟到早退写出书面检查,并再加罚款50元。当月累计7次迟到早退的,给予警告处分,当月连续三次警告的,医院有权予以劝退。每次迟到早退30分钟以上的,按旷工半天处理。旷工一天扣除2倍的当日根本工资。当月累计旷工5.5天,连续旷工3天者,医院有
15、权予以劝退。第三十九条(一) 上班时间不允许做与工作无关的事,因公外出应请示主管(二) 不允许员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训,提高业务素质。第四十条 加班:如因工作需要,需在非工作时间工作的,经部门主管同意,可加班。第四十一条 假期管理:为严格劳动制度,加强医院对员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规定。(一) 节假日:国家规定的节假日,包括元旦1天、五一1天、国庆2天、春节3天等法定休假日,参照政府机关规定执行。(二) 工作年假: 工龄满一年以上、业绩突出的员工,经主管报请资源办批准,可享受5天年假。工龄满二年以上、可享受7天年假。主管安排职工休年假时,需提前15日向办公室提出申请,经批准前方可休假。确因工作需要无法安排休假的,由医院给予相应补助。第四十二条 事假:员工在工作期间,确有私事要处理,必须请假。员工请事假须先填写“事假申请单,半天以上不超过1天的由部门主管批准,1天以上的由部门主管核准,报办公室批准。事假期间扣除当日根本工资,事假超过10天以上的,医院有权予以解聘特殊情况除外。经过批准的申请单交行政