三矿综采工作面安装、回收管理办法

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1、三矿综采工作面安装、回收管理办法为了加强综采工作面液压支架安装、回收工作,牢固树立“以人 为本,安全第一”的思想,强化现场管理,落实主体责任,精心组织, 合理安排,大力提升安装、回收质量及进度,杜绝安装、回收期间的 事故发生,特制定本办法。一、综采工作面液压支架安装、回收组织措施1. 矿成立综采工作面液压支架安装、回收领导小组组长:矿长副组长:总工程师及各灵石县成员:各副总、生产技术部正、副部长及调度中心副主任,安全 管理部正、副部长及销售主管,机环部正、副部长及销售主管,生产 技术部采掘组管理人员和综采队、安装回收及机电一队、运输队队队 长、技术员。领导小组运营管理下设三个专业管理小组(1)

2、 安装由微电子副总为组长,调度中心主任为副组长的督战协调 组,工作面负责综采改产支架设备的安装工作;回收由生产副总经理为 组长,调度中心主任为副组长的督战协调组,负责综采工作面支架设 备回收工作的指挥、协调、考核督导工作。(2) 由机环部部长或生产技术部部长为组长,生产部、机环部、安 管部副部长及施工队负责人为副组长的工作面安装、回收组,负责工 作面设备安装、回收期间的安全、质量工作。(3) 由安管部部长及运输队队长为副组长的运输组,负责安装、回 收期间车辆安全运输及平板车正规循环工作(根据运输环节第三组的难 易程度组成运输组)。(4) 安装、回收前必须由主管机电的副矿长和主管生产的副矿长主

3、持召开安装、回收专业会议,全盘考虑对整个工程进行详细布置安排, 尤其要对涉及安全的事项作出明确的安排和要求,对重点工序、环节 必须指定专人现场跟班负责。2. 安装、回收前,施工队必须召开专门会议,组织职工学习贯彻 安装、回收安全技术措施,认真安排安装、回收工作,做到责任到人, 任务到人。3. 工作面安装时由机环部重新安装牵头,工作面回收时由生产技 术部牵头。二、综采工作面液压支架安装、回收具体责任1. 煤巷队:日常事务工作面液压支架安装、回撤用的拆装硐室固 定式及绞车房施工,回收工作面顶板及煤帮锚杆打注,安装工作面硐 室至切眼的底板硬化。2. 综采队(安装回收队):根据施工任务日常事务编制工作

4、面液压 支架及设备安装、回收的有关安全技术措施。负责工作面安装、回收 所需钢管材料、设备的计划;负责工作面安装巷道期间设备安装、支架 就位及回收期间设备、大件的拉运、装车、运输工作;负责工作面安装、 回收期间的顶板管理工作;负责工作工作面回撤硐室至主大巷车场段车 辆的绑扎和调整回收。3. 机电一队:负责编制、审批铝制工作面液压支架及设备安装、 回收的相关安全技术措施。负责拆装硐室电动倒链的安装、运转;负责 安装期间液压支架、设备装车、组装、工作面设备安装及竖井回收期 间端头支架、过渡支架、采煤机解体及地面设备卸车工作;负责工作面 回风上平巷水平大巷车场至安装硐室段车辆的绑扎和调整工作。4. 运

5、输队:负责安装回收期间工作面所需轨道的铺设、维护及管 理,施工期间每班要有道工跟班,随时处理轨道存在的问题。综采工 作面安装、回收期间,主要包括运输线路上设备车、平板车及相关车 辆的运输均由运输队负责。发现装车绑扎不合格及其它安全隐患,及 时通知相关相关下属单位处理后方可提运。5. 生产技术部:负责安排煤巷队施工硐接待处(掘进前于可提前施 工)、绞车房及打注船桅,牵头组织对安装、回收工作面的硐室、清理 下底、支护等进行验收。负责回收工作面的跟班安排。6. 机环部:负责对安装、回收顶板运输线路的轨道、吊装硐室进 行牵头组织机构验收。负责绘制安装工作面的设备布置图,并按设备 布置图核准进行验收移交

6、。负责安装工作面的跟班安排。7. 通风灭火部:负责所绘安装工作面的防尘、排水、抽放系统布 置图,并按布置图成功进行验收移交。负责安排相关区队对影响安装、 回收科研工作工作的各类管路进行整改,完善和回收瓦斯抽放系统。8. 经营管理部:按照施工区队所需的材料计划,保证供给。9. 保卫部:组织好安装、回收期间井口的巡查保安工作,杜绝丢 失偷盗现象。三、奖罚规定1. 工作面安装、回收期间所有每种工作安全顺利按时完成,根据 相关规定成功进行奖励。每提前一天完成每工加10元,如推迟八天每 工扣10元,以此类推。2. 工作面安装、回收期间安全顺利按时提前完成任务,根据专业 会议进行奖惩制度,可以参与人员执行同酬同得。3. 运输队完成安装、回收任务矿根据相关规定一次性奖励,若车 辆供给及支架、设备运输不及时按矿生产影响办法处理。4. 安装、回收期间所有组织工作安全顺利按时完成,给矿跟班人 员一次性缴交跟班责任一次性津贴120元/班。5. 若没有按专业会议规定时间完成任务不予奖励。若发生人身事 故,惩罚不予奖励并按上述奖励标准对等处罚,同时按矿安全管理相 关规定追查预处理。

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