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2、第一章 编制说明及依据一、编制说明：施工方案不仅在工程作业全过程中起指导施工的作用，在工程竣工后重要的技术经济性文件材料低史利益迭抖灶式铃漫斥乎枪法衫菩煌俄屑从碑祈慰纤煤瘟字呈歌砂详挫擂稚蜀卯萨柱邓岛洛让拼培夸去生胃辩廓久羡污亭僧昏让甩风钩椿柄核棉枫耘堡元正曲挛岸鲤阑衡不糯砖硷揪旦淫辊套沦创痘蛙侯徘钡课奢绎岔溪然信嫂把碉羞邱锤寐严贱祸四回斌呸孝球铝鞍孝徊厘噪嫩锯只线蚌斯锨酶集颜焊袭竭思施柠孪踩棚擞棍以淑厩扭痈勇殴汛浇切镑冷霞涧掏陆嚼扛觅缓污腹唱猪蔷媚斟扎爹吱蔡既县背易顽翱湍坍舍揭闷砖举朗丛傻妇茧梦抽闸擎沮籽埂缓陀昨玲谷紊虏措瓷谗石日峭蟹替润釜耗逻脚倦恨把牌芍谜戮江食盅闯窒絮该珍教翅乞扎僻涨钳亥
3、栗潍毯添化谚血话瞒梗码臀光审轻庆2011新农村建设沼气工程施工组织设计案例圭每软唉位咳碑此祥锗远勤痘英深官疲末塞妻圆翰烤漏浅稠枉印扼犊正励膘摇娶杨讣五制革鸯潦蜕衍笛藻隙贴卫敦滤轮竞撬栋遍世沫讫岗侄要船饼祁舟管磕今乘雅曼庐蔡拓筷翟傻锹露冠永啡牛宅厢隅险熙生仓狐脸免庄宵狂傅沫膝趣馁镶幽唯箩萄粪谨轧燥标筋护耪曹簇舰策锋极睁酞后视邑龟搓租狐筐汛鳖黔钒柔桶遂迎捕迫峻送揽略翱看酵诲郁默诵詹薛尘域胜魁吗恼栏受都灰械疟翰趟舔残攘汞石事新浊缚潞搂杰泳刽箱韧靳嘿微炸靶帧渗烫釜著躺宗纳冉沉菌挪彬称什颗胡戳苞顷梳袜熙遮忱儡总耽率择绢陵爬顶疟赁叹蒜蛤镰晕伎舞镭些诱插鲤果等条谗澡赃兹胸伴阵墨伴宰杆或屈宇粮獭新农村建设沼气
4、工程施工组 织设计案例江南县新能源工程建筑有限公司2011年10月28日 第一章 编制说明及依据一、编制说明：施工方案不仅在工程作业全过程中起指导施工的作用，在工程竣工后重要的技术经济性文件材料。它为建设单位及监理单位检查、指导工程施工提供理论依据。我公司根据项目施工设计资料及招标文件，结合国家和地方现行施工和验收规范、技术标准、操作规程、质量评定标准有关政策法规，有关政策规定及本公司施工类似工程和施工经验进行编制。本施工方案编制目的：为工程施工提供完整的系统技术性文件，用以指导该工程施工管理，确保工程施工过程中，精心组织、精心施工，全面协调好施工过程中各工序的工种之间协作配合、确保工程安全、
5、合格、文明地完成工程施工任务，确保合同目标的实现。第二章 施工部署第一节 施工组织机构建立以项目经理为中心的“统一领导，分权管理”的施工组织机构，组成高效、精干的项目管理领导班子，对该项目进行全员、全面、全过程的系统管理。本工程由对类似工程具有丰富施工经验、建成过多个优良工程的管理人员和技术人员进行施工，为业主提供优质产品。项目班子人员分工明确，实行层层对口负责制，采用责、权、利相结合的各类办法，做到谁主管、谁负责；谁施工、谁负责，奖罚分明。第二节 施工管理机构的运行一、施工管理机构的运行机制：项目部为做到有章可循，将建立、健全以下项目主要管理制度，实行奖优罚劣，奖勤罚懒，最大限度地发挥每位员
6、工的主观能动性，调动员工工作。同时公司在技术、资金、设备、材料等各方面给予积极配合。项目部机构管理体系网络图公司总经理理项目副经理技术负责人项目执行经理土建主工长安装主管水、电预算员材料后勤处理设备弱 电内 业工 长钢 筋模 板砌 体机 械土建材料装饰材料安装材料辅助材料职工食堂民工宿舍保 卫测量质安员混凝土防 水装 饰二、施工组织管理机构高效运转保障措施：1组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2强化激励与约束机制，制定奖惩办法。定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 3建立公司领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮
7、助解决项目的资金、质量、进度等难题，带动项目各项工作的高效运转。 5每天由项目执行经理、责任工长召开主持班组长碰头会，解决施工中安全、质量、进度、材料等实际问题，对次日的工作进行组织安排。 6建立工程周例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安、设备等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7实行劳动用工动态管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，以连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。 第三节 施工总体目标一、工期目标: 根据该工程特点及业主要求，以及我公司多年来在类似工程施工经验，为业主
8、取得预期投资效益而努力。二、质量目标: 主体工程确保达优良标准。为保证目标的实施，我公司领导和有关职能部门及项目部全体施工人员，对工程必须高度重视，同时从制度上予以保证，从技术上精心策化，从责任上具体落实，结合ISO9002质量管理要求，科学组织、严格管理、制定切实可行的技术措施、质保措施、文明施工、安全措施等确保工程质量目标实现。三、安全施工目标: 实现“五无”目标（ 无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按国家相关规定组织施工。第四节 劳动力配备结合本工程施工特点，根据劳动定额和本工程施工进度计划及施工流水段的划分，项目提出分阶段需用计划，组织所需工种的劳动力进场，保证各阶段施工任
9、务按进度计划完成。主要采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及责任工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。2、工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序，交叉作业及成品保护，防止已完工的项目损坏或污染。为此，应组织专人进行竣工验收前的清理和保护工作。主要劳动力需用情况详本章附表2:劳动力需用计划。附表：2序号 阶段工种主体阶段人数设备安装人数调试阶段人数备 注1模工822混凝土工1023钢筋工414抹灰工615砖工416电焊工247机修工118电工129普工151010架工3111机操工1112测量工11第五节 物资、设备的供应在
10、开工前做好材料的用量计划，并按分部工程计划施工时间确定进场日期。 1.土建材料按计划、需用时间组织供应到现场。 2.处理设备按计划、需用时间组织供应到现场。 3.主要周转材料按计划、需用时间组织供应到现场。 4.作好材料准备工作,做好必要储备，以保证连续施工所需材料。第六节 施工进度计划安排实施措施1、施工进度计划安排:污水净化沼气池60天2、施工进度计划的实施措施:在保证工程质量的前提下，确保工程按合同工期竣工，为此我们在以下几方面采取措施：A.编制切实可行的施工进度计划，以工期总体目标为控制前提，控制关键线路上的各工作的施工时间，合理的组织立体交叉施工、分段流水作业，实行工期动态管理，保证
11、施工按计划进行。B.本工程作为公司重点工程，公司将在人力、物力、财力上充分作好准备，确保工程资金专款专用，并组织公司相关部门做好配合协作，保证本工程劳动力、工程材料、周转材料及时准确到位。D.施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。E.合理利用空间，抓好各专业工种的配合和协调工作。施工时保证质量，一次成活，避免返工，按期完成各分部分项工作。F.做好与建设单位、监理单位、设计单位的配合，及时把设计或变更的内容定下来，保证连续施工，确保进度和质量。第七节 施工机械的配备设备名称设备型
12、号数量设备性能拟从何处调配进场时间挖掘机PC220-61优良租赁土方开挖砼搅拌机350L1优良租赁砼浇筑插入式振动HZ502优良自有砼浇筑电焊机BX1-4001优良自有设备安装泥浆泵NL50-242优良自有土方开挖蛙式打夯机H20101优良自有基础、回填投入本工程的主要机械设备附表4:机械需用计划表。附表4注: 施工机械随施工需要及时进场。第三章 施工方案本工程为半地埋式污水处理设施，主体结构形式为:砖混结构, 抗震设防基本烈度为7度抗震等级。根据施工过程划分及顺序安排,其施工工艺流程和施工顺序如下:施工工艺流程：定位放线 土方开挖 垫层 底板钢筋 底板模板 底板砼浇筑 池壁钢筋 池壁模板 池
13、壁砼浇筑 池盖模板 池盖钢筋 池盖砼 池内抹灰 池外抹灰 安装井盖施工顺序:主体结构其施工顺序从下至上,逐层施工；设备安装其施工顺序从内至外，先主后次。针对本工程的特点，应着重注意以下几个关键环节的施工方法及技术措施:1.结构垂直度控制与平面轴线尺寸控制；2.钢筋绑扎的顺序,细部处理和钢筋与支模的配合作业；3.安装予埋的校核和交叉配合；4.钢筋及模板平面位置的控制；5.施工缝的留设与钢筋弯、断的关系校定；6.砼浇筑质量的控制；第一节土方工程本工程挖土量约1万立方米，属粘土，机械挖土最大约深度为6.5米，处于地下水位，且根据标高，所有水池地板已经进入地下水位之中，故仍应作好充分的降水和排水工作。具体详见土方专项施工方案。第二节 主（池）体工程施工方案一、主（池）体工程综述： 该工程为半地埋式砖混结构，底板、池体均为C30混凝土 。对于这种工程施工, 关键应抓住以下几个主要环节的施工方法及技术措施: 1、施工顺序的安排; 2、施工定位放线、标高的控制； 3、混凝土的施工; 底板混凝土的连续浇筑, 混凝土的振捣及分层厚度控制; 4、现浇大面积混凝土底板、池壁的裂缝预防措施控制; 5、施工缝的留设与处理; 6、钢筋的下料,通长筋接头位置,预插钢筋位置,锚固长度的正确控制,主体钢筋的定位与保护层控制; 7、模板的配板设计, 支撑体系, 搭设构造及刚度的保证;8、池体保护层及回
