财务部职职员作总结范文

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1、财务部职职员作总结范文 企业财务部个人工作总结我所任职的财务部在企业是一个后勤保障部门，也是一个主要的部门。一起来看看xx为大家精心整理的，欢迎大家阅读，供大家参考。更多内容还请关注哦。(1)今年，在各级领导的正确领导和州中心及各县管理部同仁的热诚关心和帮助下，经过自我学习和提升，我理论联络实际，求真务实，在思想认识上和工作能力上有了很大提升，回顾一年来的工作，我总结以下：一、 岗位工作取得的成绩：1、资金方面：作为一个企业，资金的安全及管理是财务业务中很主要的工作，2021年我每个月月末会和出纳人员立即、完整查对现金、银行存款、其它货币资金往来进行对账、盘点，并做资金对账表存档。确保了各项资

2、金帐帐相符、帐实相符，为企业资金安全管理及合理使用提供了数据基础。2、供给链方面：作为一个总账会计，我要负责天天采购、出库等发票的生成，月底我要做供给链的对账、关帐结账工作。在这一年里，我能坚持天天生成相关发票、月底做库盘点数据并参加盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点汇报，为企业商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。3、应收应付系统方面：我坚持天天把出纳传输的收、付款单据在当日入账，立即核销用户应收款、供给商应付款;立即处理商务部门及业务人员OA邮件有关应收应付款项的调整入账;改变了以前因入账不立即，给商务方面在对用户和供给商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。在这一块，经过我的工作有了

3、很大改进，为企业各层级数据需求者提供了立即、完整、正确的数据支持。每个月底立即进行了关、结账工作，仔细调整业务步骤中出现的数据不符合系统的情况，从未因供给链关结账的问题影响下月的业务开单。4、固定资产系统及存货方面：我每个月对企业购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片，月底对资产项目查对关结账。5、总账账务方面：我坚持天天立即从出纳处取得各项单据，立即分类归集记账，做到分录摘要清楚明了、数据正确、核实项目对应无误;并增加了原来未做现金流量项目;在月末立即进行账目查对，确保资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符，经过每个月对应收预收、应付预付项目标数据的对比，核销了应收款、应付款的反复项，确

4、保了资产负债表项目数据的真实合理，为数据分析奠定了扎实的基础;立即处理财务经理、财务总监OA邮件有关多种账务调整、数据清理的工作;能立即每个月对PXXF工厂、CXXT采购、销售、通常往来账务立即进行查对并制作对账表，对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持亲密沟通只至找出问题所在、立即处理，确保双方往来账务清楚、数据正确。6、其它会计事项：我能根据财务部规章制度、领导要求，处理相关财务事宜，提供需要的数据信息及账表及其它事务;对于其它部门和人员经过系统查询关事项，能主动配合并释疑;遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守多种保密事件及商业秘密，做到数据不外泄不传输。二、工作中存在的多种问题

5、及修正：1、 在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核实项目归集不正确的时候，在2021年的工作中应愈加仔细、具体分析数据属性，做到摘要意思清楚、信息全方面、科目及核实项目及现金流项目归类正确、数据正确。2、对于应收应付项、资产项、总账项，不能拘泥于做账而“作”帐，在每项目完成之余，多看多想各步骤数据情况、关联信息，发觉及处理系统中出现的有必须处理的事项，使财务帐各项目、数据更完整清楚、符合逻辑。三、2021年工作计划及展望：新的一年，工作也是一个全新的开始，理应对人生对工作有个新展望，在崭新的下一年我要：1、2021年建立新财务帐套，全方面准备、查对、处理数据，在1月底完成帐套各个

6、模块数据录入及初始化工作。2、更加好、更全方面完成本岗工作;团结部门全体人员、紧密协同工作;不折不扣完成上级领导安排部署的各项财务工作。3、主动参加多种培训及学习，不停充实、更新知识。(2)辞旧迎新、岁末总结，依据人事部的要求及财务部本身建设的需要对2021年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，提升财务部工作的效率。一、团体建设：人做为工作的第一要素及最主要的企业资源，财务部把团体建设放在全部工作的第一位，从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确定，和部门组员进行充足的沟通、了解;主动引导组员的健康的、稳定的工作心态并引导其正确定位本身的工作目标; “要律人，

7、必先律己”，从工作细节、工作态度、工作能力等方面对组员起模范带头作用，严格遵守企业的各项规章制度，严格遵守职业操守;努力建立良好的工作气氛，并在工作中不停帮助组员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人，组员的业务能力基础能够满足现有的业务需求，资金收付、会计核实、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作，财务部急需在成本核实、核实规范化两个微弱步骤加强人才培养。全力培养一支有“实施力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团体作为财务部中长久人才培养战略目标。二、部门建设：部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是服务于企业的整体目

8、标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计-会计核实-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充足利用企业的现有及未来的资源(包含人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使企业的价值最大化。部门责任人作为团体的关键及“灵魂”必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚方法、规章制度等方面做出全方面的计划和布署，以满足合适的人在合适的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必需对企业的每一项业务在价值上进行财务评定，确保各项业务的合理高效的完成，进而达成企业的整体目标。作为新成立的企业，新组建的部门，新的部

9、门组员的“三新”-财务部部门建设必定存在种种不足和有待完善的地方，我本人心里很清楚现实状况离目标还有很长的路要走。尤其是部门组员的结构性缺点及能力提升、会计核实的规范化及正确性、成本核实及控制、资金计划、税务计划、财务服务企业决议的能力上等方面还存在巨大的差距。三、财务详细工作：1、 数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失造成数据维护困难，后续必需加强单据齐全、制度步骤真正实施、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位(包含采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训;2、会计核实方面，核实正确性、立即型、完整性急需加强，费用核实、总账、纳税申报、出口退税基础能够满足现

10、时的需求，成本核实、往来管理急需建立规范化得处理步骤，和加强对会计人员能力提升及责任心培养;整年累计完成收入人民币4,万元。3、财务管理方面，急需加强成本费用控制的实施，财务分析、可行性提议、风险防范的领域和详细方法，预算管理缺失。4、出口退税方面：2021年累计完成申报5批次，申报退税金额万元，已经实现退税金额为278万元，退税款的立即按时的实现一定程度上缓解了资金压力。5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万美元，实际完成投保金额为万美元，支付保费万元人民币;完成第二季度的保费补助申请2400元。6、工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31

11、日累计完成4批次合计万美元的工行短期贷款(折合人民币万元)，并于12月份首次还贷11万美元并支付利息费用美元;信保融资的有效跟进极大缓解了企业资金压力，确保企业各项业务正常开展，后续将在提升结汇优惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方法、国家、费率等，立即还贷降低利息费用、立即申请利息补助，降低工行手续费百分比上跟进以降低综合资金使用成本。7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作，累计支付资产项目投入1,255万元，确保的资产项目有效实施，为2021年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。8、资金管理，坚持“量入为出，确保业务”的标准有效地确保企业各项业务的正常开展，职

12、员工资按时发放，12年整年实现资金流入5，923万元，资金流出5,726万元;后续将在还贷的立即性，资金的调拨加强计划以预防还贷风险及企业的资金信用等级下降，加强供给商的信用周期及额度方面和供给链实现协商并尽最大努力确保供给商货款立即支付。9、资本到位情况说明，注册资本1000万，实际到位890万，资本到位率89%。10、 应收账款管理，立即跟进应收账款回款情况，立即知会销售部追款及和业务对账，确保回款的立即性，建立应收款每日汇总汇报制度，12年度实现应收款账龄不超出2个月(除极部分用户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生，整年累计收货款万美元，整年应收 账款周转率为，应收账款周转天

13、数为57天(按8个月240天计算)。总结过去是为了展望未来，我相信只要目标明确、思绪清楚、正视问题、相互配合、共同努力、实施到位就一定能够把企业2021年的财务工作做的更加好。(3)财务部是企业的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不停提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检验、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部职员任劳任怨、齐心协力把各项工作全部扛下来了。财务部的综合工作能力相比2021年又前进了一步。回顾马上过去的这一年，在企业领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于企业的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕关键展开工作，紧跟企业各项工作布署。在核实、管理方面做了应尽

14、的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2021年的工作做以下简明回顾和总结。今年的工作能够分以下三个方面：一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核实管理，严格控制材料库存的合理贮备，降低资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，全部在购进之日起一次摊销到某一个部门来核实的模糊成本。二、 会计基础工作(1) 认真实施，深入对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转表现部门效益。(3) 按要求时间编制本企业需

15、要的多种类型的财务报表，立即申报各项税金。在企业的审计及财政税务的检验中，主动配合相关人职员作。三、财务核实和管理工作(1) 正确计算营业税款及个人所得税，立即、足额地缴纳税款，保持和税务部门的沟通和联络，取得她们的支持和指导。(2) 在担心的工作之余，加强团体建设,打造一个业务全方面，工作热情高涨的团体。作为一个管理者，对下属充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充足发挥她们的主观能动性及工作主动性。提升团体的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2021年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这么，就足以对企业的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，全部建立起一套对应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到企业的各个经营领域，经过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。即使精细化财务管理是一项极其复杂的事情，其实，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。