酒店质量手册

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1、中国 3000 万经理人首选培训网站酒店文件编号TOMMY Q 01质量手册第 A 版,第0 次修订酒店质量手册(A 版/0 次)编号: TOMMY Q01文件发放号:审核:批准:部门:持有者:实施日期:公司地址:电话:更多免费资料下载请进:http:/好好学习社区中国 3000 万经理人首选培训网站酒店第 1页,共 42页文件编号TOMMY Q 01质量手册第 A 版,第 0 次修订目录章节号主题目录 ,1颁布令 ,2任命书 ,3质量方针、目标 ,4公司概况 ,5第一章质量手册的管理第二章总则、要求的裁剪、引用标准第三章术语和缩写第四章质量管理体系第五章管理职责第六章资源管理第七章服务实现第

2、八章测量、分析和改进附录 1受控质量手册附录 2修改一览表附录 3程序文件清单附件 1质量管理体系组织结构图更多免费资料下载请进:http:/好好学习社区中国 3000 万经理人首选培训网站附件 2质量管理体系要素职能分配表酒店第 2页,共 42页文件编号TOMMY Q 01质量手册第 A 版,第 0 次修订颁 布 令公司质量手册 A 版是根据 ISO9001:2000 质量管理体系要求而编制的,该手册真实、充分地阐述了本公司的质量管理体系,是本公司对质量管理和对外质量认证必须遵循的准则。本手册现予颁布,并自XXXX 年 X 月 X 日起正式实行。总经理:XXXX 年X月X日更多免费资料下载请

3、进:http:/好好学习社区中国 3000 万经理人首选培训网站酒店第 3页,共 42页文件编号TOMMY Q 01质量手册第 A 版,第 0 次修订任 命 书根据 ISO9001:2000 质量管理体系要求标准的要求,本公司任命XX先生为管理者代表, 除公司任命的其他职责外, 应具备以下方面的职责和权限。a)、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;b)、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;c)、确保在整个组织内提高满足宾客要求的意识。d)、就质量管理体系有关事宜的外部联络。特发布任命书,并自XXXX 年 X 月 X 日起正式实行。总经理:XXXX 年X月X日更多免费

4、资料下载请进:http:/好好学习社区中国 3000 万经理人首选培训网站酒店第 4页,共 42页文件编号TOMMY Q 01质量手册第 A 版,第 0 次修订质量方针“宾客至上服务第一优质安全追求卓越”质量方针释义:宾客至上:宾客是我们效益的来源,我们将以宾客为关注的焦点,一切的运行以实现宾客满意为目标。服务第一:我们管理的最终目的是保持、提高服务质量,以实现宾客的满意。优质安全:通过我们不懈的努力,为宾客提供优美的环境、优质的服务、让宾客时刻感受到安全、舒适和便利。追求卓越:不断提升员工的服务意识,采用科学管理方法,使酒店持续向前发展。200X 年质量目标质量目标:1、通过 ISO: 90

5、001 认证审核2、顾客满意率不低于: 92%3、顾客投诉及时处理率不低于:99%4、设施完好率不低于: 95%5、设施维修及时率不低于:95%6、每月新菜肴不少于: 6 个7、入住率不低于: 85%8、每四个月新节日不少于:6 个9、到年度会议室出租不少于:100 场次更多免费资料下载请进:http:/好好学习社区中国 3000 万经理人首选培训网站10、下半年人均培训课时不少于:5 小时各职能部门对本部门的目标指标负直接责任。目标指标的实现情况将在每年的管理评审会议中做出评价。酒店第7页,共 42页文件编号TOMMY Q 01质量手册第 A 版,第 0 次修订第一章质量手册的管理1、1 质

6、量手册管理1.1.1 质量手册是质量管理体系运行中的主要文件,由办公室归总管理。1.1.2 本手册由办公室编制,管理者代表审核,总经理批准。1.1.3 办公室负责质量手册的发放、换版、修改、发放和回收的管理。1.1.4 按文件的控制目的,分受控和非受控两类。受控手册发放范围按文件审批单中批准的发放范围发放。a. 受控手册的发放范围:公司与服务活动有关的最高管理层及各部门经理,和有关协议、合同规定的对象;b. 非受控手册发放范围: 由办公室根据需要确定。c. 发放范围经总经理批准予以发放,同时建立发放记录,对受控手册进行跟踪,非受控手册不跟踪。1.1.5 质量手册修订填写附录2修订一览表,由管理

7、者代表审核,总经理批准后生效,修改后的手册发放和失效文件的回收由办公室负责。1.1.6 质量手册换版a. 换版周期最长为三年进行一次换版。b. 在酒店组织机构或外部环境有重大变动等情况发生时, 视需要,由总经理决定换版。c. 当有重大内容变动或某一页修改超过 10 次,需进行换版。换版后的质量手册需有总经理重新签发“颁布令” ,发放和回收按文件控制程序实施。修改后的质量手册应表明修改次数、修改方式,并在修改页上登记。更多免费资料下载请进:http:/好好学习社区中国 3000 万经理人首选培训网站1.1.7 质量手册的保管a. 办公室统一编号、发放。b. 质量手册 属公司机密, 手册使用部门及

8、人员应妥善保管, 不得丢失、外借、翻印。持有者调离本公司时,应交回发放部门。1.2 使用范围1.2.1 本手册适用于本酒店提供服务范围内所有的质量管理体系活动。1.2.2 本手册适用于酒店内部质量管理各方面的活动。1.2.3 本手册适用于向宾客或第三方提供质量保证。酒店第8页,共 42页文件编号TOMMY Q 01质量手册第 A 版,第 0 次修订第二章总则、要求的载剪、引用标准1 总则酒店按 ISO9001:2000质量管理体系要求并结合酒店的实际情况而编制的建立质量管理体系,以证实酒店有能力提供满足宾客和适用的法规要求的服务,并通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合宾客与适

9、用的法律法规要求,以达到宾客满意。本手册是酒店质量管理体系运行的纲领性文件, 适用于酒店各职能部门及质量手册范围内的服务全过程的控制。1.2 质量体系要求的剪裁根据酒店的特点、对质量体系不做删减。2.1 引用标准ISO9001:2000 质量管理体系要求ISO9000:2000 质量管理体系基础和术语2.2 本标准采用 ISO9000:2000 质量管理体系基础和术语给出的术语第三章术语和缩写更多免费资料下载请进:http:/好好学习社区中国 3000 万经理人首选培训网站酒店英文缩写为TOMMY质量手册缩写手册内部审核缩写内审酒店第9页,共 42页文件编号TOMMY Q 01质量手册第 A

10、版,第 0 次修订第四章质量管理体系4.1 总要求酒店按照 ISO9000:2000 质量管理体系要求的标准要求建立了质量管理体系,形成文件,加以保持和实施,并予以持续改进其有效性,为此应做到下述要求:A ) 酒店对质量管理体系所需要的过程进行识别,并编制相应的程序文件; 这些过程可以是从识别宾客要求到宾客评价的过程,也可以是具体的质量活动的子过程;B) 明确了过程控制的方法及过程之间相互顺序关系和接口关系,通过识别确定、监控、测量分析等对过程进行管理;C) 明确可获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运作和对这些过程的监视、 测量和分析;D) 对过程进行管理的目的是实施质量管理体系,实现组织的质量方针和目标;E) 对过程进行测量、监控和分析来采取改进措施,是为了实现所策划的结果,并进行持续的改进。酒店针对影响服务符合要求的过程,通过质量管理体系的控制以确保服务过程的有效控制。4.2 文件要求4.2.1 总则4.2.1.1 酒店按照 ISO9000:2000 质量管理体系要求的标准及酒店的实际情况,制订质量更多免费资料下载请进:http:/好好学习社区中国 3000 万经理人首选培训网站方针和质量目标,编制适宜的质量手册及形成文件的程序,以使质量管理体系有效运行。4.2.1

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