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1、一期建筑物钢门窗更换工程-投标文件徐州华润电力有限公司一期建筑物钢门窗更换工程技术标徐州市天马建筑工程有限公司二一三年七月十五日施工组织设计施工组织设计总说明 首先感谢徐州华润电力有限公司给予我们参与一期建筑物钢门窗更换工程投标的机会。我公司十分珍惜这次机会，相信贵我双方的合作一定愉快。我们在认真学习和研究了招标文件，并进行了充分的现场勘察，在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证以高质量、按期全面完成本工程招标文件规定的工程承包范围内的任务。本工程施工组织设计的内容主要包括了工程施工方案、技术措施、质量保证、安全施工方案、施工总进度计划表、主要施工机械选用表、主
2、要劳动力使用计划表、等方面的内容。我们真诚希望能比较全面地反映贵单位对本工程施工的基本要求，并能充分适应本工程工期紧迫及质量要求的现实状况。请贵方放心，如果本公司能荣幸承担此项重任，相信我公司的整体优势在贵方及有关各方的支持下，定能在本工程的建设过程中得以充分发挥，并在编制施工方案过程中加以完善。我公司愿为本工程的圆满建成与贵方一起，以高度的责任感，交出一个各方都满意的优良工程。二、编制依据1、本标书编制依据为煤场整治工程的招标文件；2、提供的设计图纸；3、我国现行的最新施工规范、质量验收规范及我公司的企业标准；4、我公司现有机械设备的拥有情况；工程的前期准备工作为了实现工程质量管理目标，保证
3、工程能够优质、高效、安全、快速地顺利完成，我部将注重从以下几个方面好布置及准备工作。工人进场前培训 根据本工程的特点及环境的特殊性，进入施工现场的所有工人都要进行培训，此培训由项目经理带领，在有条件的情况下请甲方的领导与乙方的技术负责人联合给予授课，主要授课内容为：1、华润电力有限公司的各项规章制度。2、施工人员进出制度。3、施工材料的进出制度。4、项目经理及施工方管理人员与甲方代表不准吃、喝、贿赂等制度。5、施工中的安全施工方案及工人在施工中要注意的安全问题。6、施工技术方案及工人在施工中要注意的施工要点及施工方法等。施工程序根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源情况，工程总的施工流向
4、和程序遵照“三先、三后、两同时，”“平面流水、交叉作业、分组合作”的原则，工程管线安装与土建工程同时施工。组织准备：从强化施工管理着手，建立工程现场指挥班子，从公司领导到项目部，建立各类管理机构，设置专人负责，制定严密地管理制度和各项规章制度，明确分工和职责，选派技术素质好的施工技术管理人员和操作工人，着重从生产调度、施工技术、材料供应、质量和安全的监督检查等方面加强力量。各级管理组织建立后，建立每周一次的施工准备和现场生产调度会，由公司和现场管理机构，施工队负责人并邀请建设单位参加，解决施工关键，协调生产计划和方配合工作。现场建立每日一次的生产例会制度。由现场生产指挥机构，施工队参加，协调工
5、序搭接、技术交底、材料供应等方面的情况，根据分工和责任做好记录，表扬施工速度快、质量好、讲安全的先进班组和个人，对完成任务不好的，应予经济利益挂钩，做到奖罚分明。技术准备施工前组织有关人员熟悉图纸并进行技术交底。技术交底内容为：图纸交底、施工组织设计变更和洽商交底、分部分项工程技术交底、施工安全技术交底。技术交底采用三级制，即：技术负责人施工员班组长。技术负责人向施工员进行交底，要求细致齐全，并结合具体操作部位，主要部位的质量要求、操作要及注意事项等进行交底。施工员接受交底后，应反复、细致地向操作班长进行交底。班长在收到交底后，应组织工人进行认真学习讨论，使每个施工者明确施工意图，同时对主要分
6、部项工程组织编制其具体的施工方案。了解施工现场地上和地下的现状，并提出具体方案，针对地面荷载和工程的要求合理布置施工机械。根据施工形象进度编制材料进行计划，提前做好成品、半成品加工定货工作拟定工程质量通病治理目标的计划措施，确保创无质量通病工程。按要求将基准点测到施工现场，布置测量控制点。开工前，早向检测部门送原材料样品，以便获得复试结果的砂桨配合比通知单。精心布置施工现场，做好现场文明施工。搞好现场的排水措施。考虑阴雨天的影响，分项工程较分散，故必须搞好排水措施，确保现场及时排水。拟采取临时明沟或永久性埋置两种排水方法，将雨水及地下引至区外侧水渠内。做好进场人员三级安全教育，学习有关安全规范
7、，提高职工的安全意识。生产准备成立测量小组，标高统一由测量小组测设，并做好标志测量水准点由建设单位提供，在现场做好测量控制，按计划进行工程放线。结合施工道路位置，做好现场平整工作。将现场的水源、电源接到制定地点。搭设办公、食堂等临时设施，机械设备的保养以及周围材料的准备。材料准备施工员根据计划管理部标底，拿出本工程主要计划（包括成品和半成品加工计划），由项目部材供组负责统一采购。凡采购的主要材料，必须要有质量保证书（并随货同行），进入施工现场后，申请报验，请建设单位在现场随机抽样送检复试。所有材料、半成品的采购均邀请业主、监理参与对供应商的质量、信誉、生产能力进行考察认可后方可签订采购合同。首
8、先使用省、市技术监督局检测认定的优质名牌建筑材料，优先使用地产品牌材料。施 工 方 案门 窗 工 程本工程窗为塑钢窗，门为钢质防火门。1施工准备检查已加工进场门窗的制作数量，材质、色泽、规格、型号、加工质量等符合现行有关标准及设计要求，有出厂合格证且在运输过程中无碰坏、翘曲变形等现象，防腐处理措施符合要求。对于外门窗进行抗风压性能、空气渗透性能、和雨水渗透性能等性能指标的复试，合格后方可安装。推拉门窗扇必须有防脱落措施，扇与框的搭接量应符合设计要求。2工艺流程找规矩弹线、找出门窗框安装位置安装样板门窗框安装门窗扇安装油漆、玻璃。3施工工艺（1）拆除项目经过核验合格后，即可安装门窗框。安装高度按
9、室内50cm水平线控制。先做出样板，以此为验收标准和依据。安装前门框靠墙一侧做防腐处理。门框安装在地面基层施工前完成。防火门门框与墙体之间缝隙用干硬性水泥砂浆填塞。塑钢窗框与墙体之间缝隙用采用弹性材料填嵌饱满，且表面用密封胶密封。（2）门扇的安装：先确定门的开启方向及小五金型号和安装位置，检查门口是否尺寸正确，边角是否方正；检查门口高度应量门的两侧；然后即可安装合页、门扇和五金件。门窗五金件安装位置适宜，表面平整，边缘整齐，尺寸准确，五金齐全、规格符合门窗设计要求，开关（推拉）灵活。（3）防火门由专业生产厂家，根据现场实际洞口尺寸及安装位置进行设计，并经过设计单位认可后再进行安装。（4）在门窗
10、安装过程中，保护门窗表面不得受损。保护膜完整，安装过程中，应及时清理门窗表面沿上的水泥浆、密封膏等污物。门窗表面的保护膜，应在交工前再行撕去，要轻撕，不得使用铲刀铲，防止划伤表面。（5）外窗框与结构连接固定牢固是施工的一个关键问题，安装前应该先检查预留预埋的固定件间距、数量牢固程度是否符合要求，对不合要求的一定要进行补足和采取加强措施。窗框安装必须牢固，窗框与洞口的连接采取与预埋件焊接的方式，固定点间距应600mm，固定点与门窗角、中横框、中竖框的距离应为100150mm。技术、质量保证措施本工程的质量等级为优良，要保证本目标的实现，要求在施工中一丝不苟，精心组织，精心施工，严格按照国家建筑工
11、程质量检验评定标准和施工验收规范进行施工。工程质量做到保证资料齐全，基本项目优良率要达到80以上，允许偏差项目合格率95以上，观感质量得分率90以上。1、为保证上述目标的实现，必须建立全面质量管理体系，明确质量管理职责，积极开展质量管理活动，各级领导要以质量第一为重点，层层把关，做到三不放过。工程质量管理机构每月活动一次，检查工程质量，提出整改要求，制定整改措施和技术处理方案，负责技术交底，组织操作规程学习，推广应用新技术新材料。项目部建立质量管理小组，每周活动一次，分析质量问题，制定整改措施和计划，组织规程、规范学习，开展技术示范表演，表彰优秀技术能手。各施工队建立质量检查小组，开展日常的自
12、检互检活动。注意检查质量隐患，落实整改措施，加强职工教育，贯彻质量第一的观念。2、重视技术交底，使工程在保证质量的前提下组织地进行施工，使每个参与施工的人员都了解各部位的图纸要求，拟定的施工方法和措施做到人人心中有数、标准明确，进行逐级分工不同的技术交底，在整个施工阶段要做到如下几点：公司及项目部向施工队交底主要内容：关键部位的施工方法、技术措施、施工进度、机械和劳动力安排要求，材料和半成品的质量要求、构件试验和检验项目及技术要求、施工质量标准等。施工队向班组交底主要内容；图纸要求、操作方法、质量要求、技术规定、关键问题处理等。施工技术人员向班组交底主要内容：此项交底是把技术工作落实到具体工程
13、项目的重要环节，要做到对照图纸要求交底明确，其内容是：提出图纸上必须注意尺寸、轴线、标高、予埋件位置、规格要求、各工种交叉配合部位、设计变更具体要求等，以上工作均强调进行书面交底。3、严格隐蔽工程验收工作，免除质量隐患，是确保工程质量和使用安全的重要环节。施工负责人和质检人员应随项目完成立即会同建设单位和有关质监部门及时验收，及时签证，凡未经验收和验收不合格的，不得进入下一道工序的施工。4、重视技术复核工作，该项工作是预控工程质量主要的段之一，避免赞成返工浪费和质量隐患，施工中严格按设计图纸要求对工程分部分分项进行复核，做好记录，把所复核的施工项目、部位、设计要求、施工偏差、材料、操作人员及施
14、工负责人等全面情况记录在内，在复核中发现的问题，应及时修正，指定专人进行整改，直至符合设计要求。5、重视材料质量管理工作，对各种材料、构件半成品的采购和验收符合设计和质量要求，验收时做好材料出厂合格证和试验报告的检查，对按不同品种、不同批次、不同厂家、不同规格的钢筋、水泥等主要材料取样复试，凡不合格的材料不得用于工程上。6、做好砂浆配合比的签发和质量控制，各种配合比要经试验室试配后提出，施工中严格按配合比加强计量控制，砂浆试验留置要有专人负责，保证正确反映留置部位的实际质量，按龄期要求及时送试验室试压。7、做好工程原始资料和技术档案整理工作，从工程施工准备到施工验收的整个施工过程，建立合乎要求
15、的技术档案。各种资料要求全、细、真，并与工程形象进度同步，由施工技术负责人编制和整理，公司应经常检查、督促并予以指导。8、以样板引路，确保一次成优，各分项施工前，必须推行样板制度，做样板结构，样板块，经检查认为，符合优良标准后，再大面积进行施工，保证一次成优，减少返工修补。9、工程质量与经济利益挂钩，将工程质量的优劣与工程质量管理人员及职工的工资分配挂勾来，内部分配实行优质优价，奖优罚劣，引入竞争机制，在职工中树立良好的质量观念，形成人人关心质量的局面。工程进度安排及保证措施本工程工期安排45天，该工期偏小于国家定额工期的要求，为保证在即定工期内完成施工任务，提高建设单位的投资益和施工效益，因此必须科学合理地安排施工，按照总进度计划的要求，施工过程中必须排出日进度，确保总进度计划的实现，为此制定如下保证措施。（一）组织保证：详见公司人员分配规定（二）人员保证：公司将组织第五项目经理部进驻施工，该项目部管理水平高，技术素质好，有打攻坚战的经验，靠着良好的职
