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1、建 筑 工 地 门 卫 管 理 制 度施工现场门卫人员需知和要求一、目的为全力做好工程工地现场平安保卫工作，保障工地现场秩序治安良好工地工程财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行及工地施工现场人、财、物的平安，特制订本管理制度。二、指导思想整个平安保卫工作以保障工地平安顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行平安防范，重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害和防破坏，以“四防为中心，确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程顺利开展创造良好的治安环境。三、工作目标1、平安工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、工程财产平安和工程工程工期的顺利进行。2、生产保卫目标：
2、杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。3、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。四、工地保安员职责1、坚决服上级各项指示，严格遵守工地平安保卫制度，执行交接班制度，对工作认真负责，做到谁当班谁负责的原那么，秉公办事，不徇私舞弊，不歧视民工及他人，文明执勤，保持高度的警惕性，敢于挺身而出制止工地各类违法、违规乱纪行为。2、熟悉本岗位的任务与要求，认真贯彻执行工地平安保卫的岗位职责，做好本职工作，确保当班期间施工现场的治安平安。3、在施工现场内和岗位区域内加强巡视，时刻保持警惕，果断处理好突发事件和消防平安隐患，发现可疑的人和事要认真盘查，仔细
3、询问和监控。4、按时上下班，并做好当班值班记录和物品、代办事项的交接工作，保护公司设施设备。5、上岗时认真检查工地的设施、设备，做好“四防防火、防盗、防破坏、防自然灾害等工作，发现不平安隐患立即查明情况，在工作个人能力范围内排除险情，并及时上报主管领导。6、熟悉本岗位任务和工作程序，值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人、事、物预防事故案件发生。7、坚守岗位提高警惕，夜晚严密注意区域内外的人员、车辆动态，对区域内发生的事情要认真细致处理，不得推诿或消极应负，发现违法犯罪人员要坚决设法抓获，并及时通知上级主管领导和公安部门。8、保护工地内的设施设备及配发的物品，节约用水用电，对工地工程内的一切
4、设施、财务不得随意移动或者乱用，熟悉各种灭火器材及消防水带的使用方法及各种火灾的灭火方法，遇到突发事件能正确进行及时有效的处理。9、遇到紧急突发事件在能力范围内的，能够及时有效的处理，同时根据情况向上级主管领导及时汇报。五、工地保安工作守那么1、服从命令，听从指挥，尊重领导，团结同事。2、遵纪守法，做好工地工程区域内治安平安防范和消防预防工作。3、注重个人文明礼仪形象，文明执勤礼貌待人，时刻保证值班岗位5米之内卫生干净整洁，值班时不得有歧视民工的工作态度，时刻维护公司的声誉和利益。4、保护工地内的物品和装备，不得成心损坏，发现人为损坏及时制止，不得有事不关己的思想。5、熟悉职责与权限范围，切实
5、参照岗位职责开展工作，不得越权处事，或无故与队员及民工发生矛盾。6、不准瞒骗虚报，假公济私，不准利用工作之便收受礼物或贿赂，获取不正当收入，上班期间不做与工作无关的事。7、切实做好工地工程岗位职责范围内的一切工作，预防火灾事故案件，做好“四防防火、防盗、防破坏、防自然灾害。8、岗位工作及时有效的处理，不得成心拖延和成心移交他人推诿，在能力范围外处理不了的及时上报。六、工地保安员纪律1、廉洁奉公，遵纪守法，敢于同违法犯罪分子行为作斗争。2、坚守岗位，忠于职守，服从管理，听从指挥。3、按时交接班，不得迟到、早退，更不准脱岗、串岗、误班。4、按规定着装，做到仪容整洁，语言亲切，效劳微笑，文明礼貌。5
6、、值班时禁止酗酒、吃东西；不准嬉笑、打闹、不准看书报、听收录音机或mp3、玩 、打瞌睡；不准做其他与值班执勤无关的事。6、值班期间严禁长时间用 、对讲机与他人通话，禁止用办公室 向外打私人 ，接听私人 时间不得超过三分钟。7、不准在岗位上会友聊天，未当班人员不得在岗位上逗留、闲谈，接待来访人员时不得闲聊和谈论与工作无关的话题。8、不准包庇，不准贪污受贿，不准徇私舞弊，不准赌博。9、不准擅自带人留宿，亲属如有特殊情况需临时留宿的，须报经部门主管领导批准；不准让公司辞退、离职人员在员工生活区逗留或住宿。10、保护各种器械装备及公司内的设施设备，不得丧失、损坏、转借或随意携带外出。11、严格请、销假
7、制度，外出必须请假。12、如发现保安人员内部扯皮打架者双方罚款200元后，进行开除处理。七、保安交接班管理一职责1、当值安管员领班负责交接工作的讲评、检查工作。2、当值安管员领班负责所管班组的交接班工作。3、当值安管员负责具体工作的交接。二工作程序1、交接班前十五分钟，接班队员到达指定地点集合，并注意自身形象，不得相互追逐打闹，保持良好站姿式，不得蹲坐。2、接班领班要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队步行到各岗位，途中步伐整齐一致，口号宏亮，精神抖擞。3、接班领班负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象，假设有立即请其出列，取消其上岗资格，并报主管领导查明原因，以做
8、出相应处分，并注意交代当班本卷须知。4、按时交接班，不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前，不准自行下岗。5、交接班时，交班队员需将本班的治安情况，值班器械、需特别交代事项等向接班队员交待清楚，并做值班记录。交接班双方签字，以备后查。6、接班时遇有突发事件，由交班班组负责处理并做好记录及时汇报，接班班组要积极做好协助工作。八、保安员处理突发事件的原那么1、值班保安员应迅速报告班长和主管上级领导，主管领导根据事态应尽快向公司及公安机关报案。2、当班保安员应根据具体情况，采取适当方法保护和封锁现场，禁止无关人员记者进入，以免破坏现场，影响证据的收集。3、抓紧时间向发现人或周围群众了解案件和事故
9、的发生、发现的经过，收集群众的反映和议论，了解更多的情况并认真做好记录。4、向到达现场的公安人员认真汇报案件发生的情况，协助破案。九、消防根底知识1、灭火的根本方法：冷却灭火法、隔离灭火法、窒息灭火法、抑制灭火法。2、火场寻人的方法：喊、听、摸、看。灭火应急规程：1必须保证在4分钟内发现初起火情。2各岗位人员发现火情必须立即报告值班班长和值班领导，迅速组织人员扑救火灾。向施工现场人员发出火灾通报并组织疏散。3当火势不能在初期510分钟内扑救时，应迅速拨打“119火警，报警时要做到镇定拨号，详细说明工程工地名称、地址、联系人、 号码、燃烧部位、燃烧物质的种类，报警后到路口迎接消防队。4接受消防队
10、的统一指挥，抢救伤员。5清扫现场，调查处理事故。十、对工程工地施工人员管理1、由各施工单位工程经理或者负责人出具相关证明资料，提供施工人员名单，身份证复印件提原件核对，及免冠一寸彩照一张，到工程工程部办理施工人员出入证，并明确各施工队或者班组名单及联 系 ，对施工单位和施工个人人员档案进行登记备案，并对施工出入证收取押金和工本费。2、对所有进入现场施工人员必须佩带证件、佩带平安帽进出，无证或未戴平安帽的不予以进入。3、每次新进或离开的施工人员必须由施工单位负责人到我工地工程部办理出入证取消工作，并退还押金。4、对进入施工现场的施工人员，遵循严格控制的原那么，组织与施工无关的人员进入施工现场，对
11、可疑人员采取合理措施进行限制。5、本公司管理人员，施工人员的出入施工现场的各类人员必须佩带由公司统一制作的出入证件，未带证件和未戴平安帽者，保安人员有权拒绝其进入施工现场。6、对进入施工现场的人员限制：1严禁携带易燃易爆物品进入施工材料除外；2身份不明，衣冠不整，穿拖鞋，精神恍惚，精神病人；3推销产品、散发传单、收购废品人员、拾荒者；4未经允许擅自参观的人员；5来访人员不能出市有效证件，不能讲明进入施工现场的目的；6公司离职人员；7小孩、儿童。十一、常见问题的处理方法1、保安员区分盘查可疑人员(1)执勤时要集中精力，注意观察。(2)当与对方保持20米左右距离时，要注意观察对方面部表情及行动。(
12、3)观察对方行为是否诡秘，是否藏有凶器。(4)盘问时对方神色是否慌张，答话是否流利。(5)检查证件是否伪造，证件是否有疑点。(6)衣着是否整洁，有无血迹、泥点，是否打赤脚，是否有伤。(7)所携带的物品是否与身份相符。(8)检查对方时最好二人以上，与对方保持一定的距离，防止对方突然袭击。2、车辆出货物资管理(1)对驶出工程工地大门的车辆，执勤保安员均要认真检查车辆是否载有货物。(2)对载有货物的车辆，要求驾驶员自觉出示公司签发的业主厂家出货物资放行条或购物发票。(3)认真检查单据是否过期，单据是否伪造，确认物单相符，方可放行。(4)对物单不符或没有工地工程部出货物资放行条的个人或车辆的处理方法。
13、(5)对没有业主厂家出货物资放行条或物单不符的个人或车辆，值班保安员应先登记其个人或驾驶员的有效证件。(6)请个人或驾驶员回单位重新开具业主厂家出货物资放行条。(7)立即通知领班、主管，将人或车辆送交保安部。3、醉酒的处理(1)当班时，对认识的醉酒人员应好言相劝，促其离开岗位，必要时通知其施工单位领导或其家属。(2)对不认识的醉酒汉应见机行事，不要与其产生争执和冲突。(3)现醉酒汉闯入公共场所大发酒疯，打人骂人、毁坏公私财物，甚至调戏妇 女的应立即报告派出所处理。(4)酒汉在岗上不听约束，手舞足蹈的谩骂值班员或行人，引来群众围观，阻碍交通和治安秩序，应及时报告派出所。4、聚众打架斗殴的处理(1
14、)即劝阻打斗，劝散围观人群和收缴打斗用的凶器，如有打伤人或毁坏桌椅、器具等报告公安机关处理。(2)保持中立态度，尽量保护自己人身平安。(3)双方不听制止，事态继续开展，场面难以控制，应迅速报告公安机关，如有重伤者送医院抢救。(4)助公安机关勘查打斗现场，收缴各种打架斗殴工具，识别为首分子。5、纠纷的处理(1)及时劝止，并向上级或办公室报告。(2)细询问双方，弄清情况。向双方当事人询问纠纷发生的原因和经过，并了解在场其他人员，分清是非。(3)加强说服教育，疏导调解，也可单独疏导，认为矛盾不大，可进行全面公开调解。(4)集双方当事人开调解会，讲明调解的内容和目的，提出调解纠纷的见解和看法。(5)求
15、当事人进行讨论，争取互谅互让。如双方意见一致，即拟定调解协议书，双方签字。 (6)双方执着，调解无效，交公安机关处理。6、劳资纠纷、上访告状、罢工的处理(1)速报告上级领导和公安机关。(2)组织人员及时赶往现场劝止，防止矛盾激化。(3)了解事态原因，做好群众的宣传教育工作，劝散围观群众。(4)协助公安机关及有关部门做好调解工作。7、高空抛物或施工事故的处理：(1)发现有高空抛物现象，应迅速识别抛物方向、楼层号码、位置。(2)迅速向安管部或管理处报告，并派人看管好抛下的物品证物，如所抛的物品砸坏公共设施、车辆等，应用线圈围起来，并拍照。(3)伤亡者，应将伤员送就近医院并立即报警。(4)封锁楼梯口，等公安机关派员调查。(5)封锁大门禁止外来人员进出记者、电视台工作人员，封锁消息，及时通知工程负责人和施工单位负责人，到现场处理。十二、其他安防管理事项1、来访者必须在门口联系受访者，证实受访人同意后来访人员详细填写好?来访人员登记表?及核对有效身份证件方可准许进入，对来访者进
