选煤厂烘干车间制度汇编.doc

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1、目 录第一部分:选煤厂烘干车间管理制度3烘干车间管理组织结构图错误!未定义书签。安全目标4交接班制度5安全教育与培训管理制度6机电设备维修管理7机电设备强制性计划检修制度9一、设备完好检查制度9二、机电设备包机制9三、停送电制度10四、机电工巡视查验细则10安全检查、隐患排查制度12安全奖惩制度13第一章:总则13第二章:奖励13第三章:惩处13烘干厂防火防尘措施.18。一、防火措施18。二、防尘措施18。第二部分:操 作 规 程21通用安全技术操作规程22胶带输送机安全操作规程24刮板输送机安全操作规程28滚筒干燥机安全操作规程30鼓风机安全技术操作规程32引风机安全技术操作规程33圆盘给料

2、机安全操作规程35湿式除尘器安全操作规程37旋风除尘器安全操作规程40沸腾炉安全操作规程42沸腾炉操作步骤42渣浆泵安全操作规程49集控室安全操作规程51电工安全技术操作规程54焊工安全技术操作规程58手工电弧焊58气焊(割)59高空作业安全技术操作规程63起重工安全技术操作规程65砂轮机安全技术操作规程67台式钻床安全技术操作规程69电气安全工作制度70电动葫芦安全技术操作规程72第三部分:岗位责任制74选煤厂烘干车间安全生产责任制75厂长岗位责任制77副厂岗位责任制78部门经理岗位责任制79工长岗位责任制80班组长岗位责任制81集控室操作员岗位责任制82外来煤岗位责任制83主厂房二层岗位责

3、任制84主厂房一层岗位责任制85司炉工岗位责任制86燃料煤岗位责任制87电工岗位责任制88机修工岗位责任制89润滑保养责任制91第一部分选煤厂烘干车间管理制度安全目标 安全生产是企业永恒的主题,是企业健康发展的基础,但是安全隐患又与生产环节密不可分,没有生产就谈不上安全,要做好安全生产工作就要紧密结合生产实际,制定和执行相应的规程、制度、措施,以保证生产在安全的情况下有序进行。一、安全目标:1、杜绝重伤以上人身事故,轻伤率控制在1以下。2、不出现二级以上机电事故。3、厂区环境达到行业文明生产标准。二、公司安全理念:1、安全目标:平安、幸福、零伤亡。2、安全价值观 :安全第一、生存需求;杜绝违章

4、、亲人期盼。3、安全承诺:在工作中,坚决做到:安全规范作业是本人的需要是对家人和单位的责任,相互安保,不伤害自己,也不伤害别人,对工友安全负责,遵章守纪,规范操作,确保安全。4、安全防范理念:纠正每一个细小差错。5、安全协作理念:确保他人安全是我的责任。6、安全操作理念:先确认、后操作。交接班制度1、任何岗位、工种必须严格执行现场交接班制度。2、交班人必须把当班设备运状况、检修情况、设备注油保养情况以及当班存在的问题全面详细交待给接班人。3、接班人必须认真检查各项内容是有问题,结合交班人交待的情况,确认无误后方可接班,对于接班后出现的问题由接班人全部负责。4、如交班人故意隐满问题或陷害接班人,

5、给下班工作带来 困难或出现事故影响生产,则停止责任者工作,并承担全部后果,处理完后按有关规定、程序建议矿予以辞退责任者。5、工具丢失或无故损坏,由责任者按价赔偿;盗用他人工具的,按工具的实际价格处以双倍罚款。6、接班人必须提前十分钟到达现场进行检查交接,有问题汇报,无问题接班,无故不得拖延;如有意为难交班人,对责任者处以50元罚款。7、交班人交班后应立即到达班前会议室汇报当班工作,无故不得拖延。8、认真交接班。由接班人同意后交班人方可下班。安全教育与培训管理制度为不断提高员工的安全素质、技术素质,确保安全生产,制定本制度。一、运营公司总工负责全员安全技术培训工作; 二、各运营厂负责人制定并上报

6、本班组月、季、年培训计划; 培训内容:每季一次操作规程培训、考试,每半年一次应知应会培训、考试,每年一次的合格证复审培训、考试,其他临时必需的培训。三、运营公司总工负责审阅汇总后形成全员培训计划。四、各班组坚持每月进行一至二次安全技术培训活动,由班组负责人负责对职工进行规程、技术、业务培训。 五、培训记录运营公司建立培训档案,包括:培训计划,每次培训的记录(主讲人,培训内容,受培人数, 培训方法),培训教案,考试试卷及成绩登统。六、新员工进厂,由专职安全员负责进行安全知识培训,考试合格方可录用上岗。七、不参加培训、考试或替考的,按安全奖惩制度处理。机电设备维修管理一、总则1、机电助理负责全厂设

7、备维修、完好登记工作;2、巡视工与机电维修工按岗位设备分工负责,检修完的设备必须符合设备完好标准,实行包机负责制;3、所有完好使用设备必须分工明确;4、每月底由副经理、机电助理负责组织各班组经理进行完好检查,根据检查结果,给予包机负责人奖励或处罚。二、职责划分1、机电设备建账登记,由机电助理负责全厂设备维修、完好登记工作;2、设备年度大修由项目总工根据设备运行情况,及相关规定列出大修计划,报甲方主管部门,根据生产情况安排检修;3、设备中修由机电助理根据选煤厂运行情况,有计划的报公司,根据生产情况进行安排检修;4、一般检修由电气经理、检修经理、生产经理报厂部统一组织协调安排。设备检查由电气经理、

8、检修经理、生产经理白行安排进行;5、各设备实行包机负责制,由巡视工与机电维修工按岗位设备分工负责。检修完的设备必须符合设备完好标准;6、每月底由副经理、机电助理负责组织各班组经理进行完好检查,根据检查结果,给予包机负责人奖励或处罚。7、巡视工与机电维修工按岗位设备分工负责,检修完的设备必须符合设备完好标准,实行包机负责制;8、所有完好使用设备必须分工明确;机电设备强制性计划检修制度1、运营公司根据设备运转情况下达机电设备检修更换周期表2、班组根据时间要求,无论设备是否出现问题,都要按时检修、更换。3、班组要按强制计划检修要求,妥善安排,按时保质保量完成。4对更换下的备件,设备要及时修好以备用。

9、一、设备完好检查制度为了加强选煤厂设备管理,保证选煤厂设备的维护质量和安全运行,提高设备完好率和使用率,从而更好的为洗煤生产服务,特制定本制度。1、检查方式:定期检查和不定期抽查。2、检查时间:定期检查为每月月末的21-23日,抽查不定时间。3、检查人员组成:运营公司领导、机电助理、各班组的主要负责人。4、检查程序:按洗煤厂设备完好标准对厂设备进行逐一检查。在检查过程中发现的问题由机电助理进行总结整理,并填好“设备完好检查三定表”,由参加检查人员一起研究确定整改时间,由机电助理监督落实情况。5、奖惩措施:为了加大设备维修、保养的管理力度,经研究决定,每月根据检查结果对完好设备的包机人(机工、电

10、工、司机)给予每人20-50元的奖励,对不完好设备的包机人给予每人20-50元的惩罚。二、机电设备包机制1、维修人员,每天要对所辖设备进行巡视查验,包机到人,根据设备完好规定认真查验。2、维修人员要坚持各项制度,发现问题及时处理汇报。3、班组长要将包机人查验、检修情况填入工作记录。4、设备达不到安全运行期限,将受到处罚。5、机电工负责对设备的巡视、查验、检修,司机负责对设备的保养、清擦及周围环境的文明生产。三、停送电制度1、所有检修人员必须坚持停送电制度,认真执行。2、高压停电必须有工作票,并事先与厂调、矿调联系,批准后方可进行停电。3、低压停电要与厂调联系,方可停电。4、高低压停电时,必须由

11、申请停电本人持本人停电牌到高低压找电工申请停电,严禁传话或打电话停电。5、可能送电到停电工作设备方面电源,必须全部断开,除拉开关外,必须拉刀闸,取下低压保险。6、停电时,先拉开负荷侧刀闸,再拉电源侧刀闸,送电时相反。并且验电,挂好停电牌。7、操作人员,必须穿戴好劳动保护,二人进行,一人监护,一人操作。8、现场检修人员,在接到停电通知后,试车确认后,方可进行检修。四、机电工巡视查验细则1、维护人员,在设备正常运转情况下,必须按查验时间要求进行查验2、对所查验设备的运转情况,存在问题,填入记录。3、值班人员要定期检查巡视查验情况。4、凡不按要求查验,或查验不细设备出现问题的人员要受到处罚。安全检查

12、、隐患排查制度为认真落实选煤厂安全规程、安全奖惩制度等规章制度,建立选煤厂安全检查、隐患排查制度。一、检查组成员:选煤厂全体管理人员。二、检查时间:每周一上午9:00-11:30为固定检查时间,日常值班领导随时抽查。三、组织形式:每周检查由运营厂厂长或组织带队检查;厂长每月至少参加一次检查。1、专职安全员负责整理检查结果,编制巴彦高勒选煤厂安全检查、隐患排查登记表,并负责落实整改结果。2、每周在周例会布置整改措施、落实整改责任及奖惩。3、日常抽查发现的问题,每日早例会汇报,及时进行解决。四、检查内容:1、选煤厂安全规程的相关内容。2、选煤厂安全奖惩制度的相关内容。3、安全生产责任制的相关内容。

13、4、岗位责任制的相关内容。5、选煤厂技术操作规程的相关内容。6、选煤厂消防制度的相关内容。7、其他安全制度规定的相关内容。安全奖惩制度第一章:总则第一条:为坚定不移地贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行安全生产法、选煤厂安全规程等法律法规,根据王家塔选煤厂实际,使安全工作健康发展,特制定本条例.第二条:本条例适用于全厂各类人员。第二章:奖励 第三条:发现事故征兆,立即采取措施或及时向上级汇报,从而避免了重大事故的发生或减轻事故危害程度,对有功人员奖励100至200元。第四条:发生事故后,积极参加抢救,使公司财产、职工生命免遭(或减轻)危害的有功人员奖励100至200元。第五条:凡

14、关心安全生产、积极提出安全合理化建议而被采纳,取得一定成效的,奖励50至100元。第六条:在查处“三违”方面,员工举报管理人员违章指挥,对应罚款标准,给予举报人奖励;工人举报工人违章作业,对应罚款标准,给予举报人奖励;管理人员查处“三违”适当给予奖励。第三章:惩处第八条:惩处分为开除、解聘和经济处罚。经济处罚分为扣发奖金、扣发工资、罚款。第九条:对有下列违章行为之一的责任者,给予解聘或开除。1、班中打架斗殴的;2、偷窃公私财物,思想品质恶劣的。3、电工停送电操作,不执行停送电规程的,造成事故的;4、检修工故意带电检修机械、电气设备的,造成事故的;5、对制止和查处“三违”行为的人员进行打击报复、谩骂、恐吓威胁的;6、违章指挥或强令工人违章冒险作业,造成事故的;7、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;8、对“三违”现象不制止的管理人员;9、其它比较严重的违章作业、违章指挥行为的。第十条:对有下列违章行为之一的责任者,给予罚款300元。第十一条:对新工不进行安全教育培训,因不懂技术操作规程,造成安全事故的管理人员;第十二条:没有操作资格而操作设备造成事故的;第十三条:由于设备失修带病运转或安全设施不全而造成工伤、非伤事

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