2017年企业财务部年终总结

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1、I2017 年企业财务部年终总结2017 企业财务部2017 企业财务部 1一、以人为本,锻造财务团队,营造良好的工作氛围企业以财务管理为中心, 财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司的需要, 真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支思想过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。中国联盟编辑。1、为全面做好财务工作, 根据财务人员的实际情况, 因 3 月份出纳人员的离职, 及 5 月份主管的休产假, 人员未能及时到岗, 从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升, 一方面通过在职人员的加班加点,尽心尽职,另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、 调岗、借调等,使人员紧急到位,从而解

2、决了人员紧缺的燃眉之急。 :预备党员思想汇报2、实行财务人员工作周报制度。 要求财务人员每周五对本周工作进行,归纳工作中得失, 针对工作存在的问题进行整改, 使财务工作每周有有目的,并有所长进。3、及时解决财务人员工作遇到的困难。 定期进行小组讨论、 学习企业会计制度 ,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题,共同协商美丽故事官网,寻找解决办法美丽故事官网,营造良好的工作氛围。二、加强财务培训,严格执行财务管理制度,做好财务基础工III作1、认真分析各月份公司实际开支情况,对每月每张会计凭证进行了认真的审核,保证会计基础工作的规范化, 针对公司人员流

3、动大,招聘人员多的特点,建立员工签字笔迹样本,杜绝财务漏洞;2、加强对公司员工的培训工作,编制了公司财务基础知识、流程、制度培训,根据 2017 新版集团管理制度, 对员工进行了系统的培训 美丽故事官网,严肃了财务纪律,使公司员工初步掌握了财务基础知识,了解财务工作流程,并认真遵守集团公司财务制度;3、做好财产清查工作,保证公司资产的安全性。公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来, 所购的固定资产、 低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点 ;4、对个人所领公司财产物资, 要求仓管员建立个人物资台账进行管理,每月及时更新核查, 使公司物资保管工作物有所属, 责任到人,职责分明、清晰。5、积

4、极与项目公司协调沟通,6 月份设立了租金保证金专户,做到租金收缴专款专户,每月月底与项目公司对账 美丽故事官网,月月清,及时收缴当月应收租金, 严格控制资金流向, 确保资金的安全。2017 企业财务部 2 老总,各位经理 回顾 2017 年的财务工作,首先我向在坐的各位表达我的歉意和检讨: 财务基础知识、 流程、制度培训,根据 2017 新版集团管理制度,对员工进行了系统的培训 美丽故事官网,严肃了财务纪律,使公司员工初步掌握了财务基础知识,IIIII了解财务工作流程,并认真遵守集团公司财务制度;3、做好财产清查工作,保证公司资产的安全性。公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来, 所购的固

5、定资产、 低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点 ;4、对个人所领公司财产物资, 要求仓管员建立个人物资台账进行管理,每月及时更新核查, 使公司物资保管工作物有所属, 责任到人,职责分明、清晰。5、积极与项目公司协调沟通,6 月份设立了租金保证金专户,做到租金收缴专款专户,每月月底与项目公司对账 美丽故事官网,月月清,及时收缴当月应收租金, 严格控制资金流向, 确保资金的安全。2017 企业财务部 2 老总,各位经理回顾 2017 年的财务工作,首先我向在坐的各位表达我的歉意和检讨和国家的各项制度规定,这些制度规定国家和财政部会根据实际变化了的情况随时出台调整政策的。因此只要我们能够随时保证

6、学习, 经常的接触了了解制度和政策,就一定完全可以适应和处理会计事项。 再说,每个企业都有每个企业的特殊性,不可能千篇一律的。我们需要专家, 但我们不要迷信和依赖专家。 我们需要指导,但不能完全依靠和依赖指导。 一方面是因为专家不可能解决我们的所有事情,另方面在某种程度上打击了财务人员的工作积极性,再一个是浪费公司的资金。六、参与所有公司的重大经济事项的决策。参与只是知情权的IIIIV问题,这样可以保证我们财务部不至于成为聋子和瞎子, 而我们不是想成为公司的决策者。 只有这样才可以保证我们随时的处理涉及到会计和财务处理的事项。这样一定会可以增加我们工作上的执行力度。七、改变对办事处的考核方式和方法 ;试着实行承包的管理方法。这样就可以改变我们目前的被动局面。八,改变业绩统计口径。 因为我们现在实行了软件的规范化核算方法,原来条件下的统计考核口径已经不能够完全适应和达不到原来的要求,我们应该在今年的年初工作就考虑统筹改变,以达到我们考核和统计的目的和要求。九、为了保证公司财务部工作的朝气蓬勃, 为了锻炼新人和年轻的会计人员, 给他们很快进步和提高的机会, 我请求离开财务部工作。IV

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