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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流汽车美容店面效率值(员工工时分析)机电车身油漆工时分析月 /年 08 / 99 姓名 Paul Smart 员工人数 005(以小数形式填写; 计算 = 工时/100)日期出勤缺勤出勤工时 CGIW1W2W3W4W5W6W7W81.2.7.506.001.503.7.504.502.500.504.7.506.000.501.005.7.506.700.806.7.506.501.007.8.9.7.5010.7.5011.7.5012.7.5013.7.5014.15.16.7.507.000.5017.7.507.200.3018.7.5
2、05.502.0019.7.507.5020.7.504.501.501.000.5021.22.23.7.5024.7.5025.7.505.600.501.401.0026.7.503.004.50 1.0027.7.506.001.50 1.5028.29.30.7.506.501.0031.7.506.300.500.70合计112.5088.8013.504.502.901.501.3037.5015.003.505.7056.00112.50106.80 出勤小时.61.70W 出勤小时W 缺勤小时 168.50实际生产性小时W 小时总的小时(支付工资的小时)C=顾客任务订单G=索
3、赔专用订单I=内部订单W1 = 车间杂活（如设备保养，打扫除）W2 = 等工的时间W3 = 在岗培训（只用于学徒）W4 = 返修W5 =请假, 公共假日W6 = 培训（内部和外部）W7 = 生病W8 = 其他 (待岗等.)人员效率小结( 用于所有生产性员工 )月 / 年: 出勤工时缺勤工时姓名工时总数(付工资的工时)出勤工时出勤率%实际生产性工时劳动利用率 %出售的工时劳动效率 %W1车间杂事.W2等工W3在岗培训W4返修W5请假W6培训(内部和 外部)W7生病W8其他(待岗，等.)12345678910111213141516 合计 =出勤率 = 出勤工时 / 总的工时 (支付工资的工时)
4、x 100%劳动利用率 = 实际生产性工时 / 出勤工时x 100%W1 - W4 工时. W5 - W8工时.劳动效率 = 出售的工时 / 实际生产性工时 x 100% 总的 W 工时.人员效率小结( 续 )月 / 年: 出勤工时缺勤工时姓名工时总数(付工资的工时)出勤工时出勤率%实际生产性工时劳动利用率 %出售的工时劳动效率 %W1车间杂事.W2等工W3在岗培训W4返修W5请假W6培训(内部和外部)W7生病W8其他(待岗等.)12345678910111213141516 合计 =出勤率 = 出勤工时 / 总的工时 (支付工资的工时) x 100%劳动利用率 = 实际生产性工时 / 出勤工时x 100%W1 - W4 工时. W5 - W8工时.劳动效率 = 出售的工时 / 实际生产性工时 x 100% 总的 W 工时.服务关键数据 第一部分 年份 .机电车身油漆生产性工时月份工作日天数生产性人员数总的工时(支付工资的工时.)出勤工时实际生产性工时出售的工时学徒人数学徒销售的工时索赔比率销售金额（单位：千）12345678910一月二月三月第1季度四月五月六月第2季度累计七月八月九月第3季度累计十月十一月十二月第 4 季度累计
