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1、医药公司在库药品盘点管理制度1.目的：保证药品实际库存数量与系统一致；2.范围：适用于对在库药品的盘点管理；3.职责：3.1储运部：具体负责在库药品的盘点工作；3.2财务部：负责盘点的监督与复核；4.内容：4.1盘点周期：每季度盘点一次，盘点时间为每季度末的最后一天，如遇节假日则顺延；4.2盘点方法：实物核对法，即依据每季度末系统中的库存记录对照在库的实际药品；4.3储运部具体负责每季度末在库药品的盘点工作，盘点在库药品的范围包括已办理入库手续的所有药品（含不合格品区、退货区的药品，但不含不合格品区已报损药品）；4.4储运部应做好盘点前的准备工作，应提前一天通知采购部、销售部等通知客户在盘点前
2、做好送货与采购事宜，盘点当天公司停止营业；4.5储运部在盘点前一天工作结束后，在系统中依据库存记录打印出在库药品盘点表，盘点时依据在库药品盘点表核对实物是否与在库药品盘点表记载信息一致，不一致的，以实物为准，盘点人员应如实记录在盘点表上； 4.6对在库药品的盘点应包括：药品的通用名称、规格、生产厂家、批号、数量等内容；盘点完成，参与盘点人员和储运经理应在盘点记录上签字确认；4.7盘点数据的处理：4.7.1对于帐、货相符药品，盘点结果应直接录入系统；4.7.2对出现盘盈、盘亏药品，应进行再次复核盘点，以保证盘点的准确性；经复核无误后，存在盘盈、盘亏药品，应按实际录入系统，经确认后由系统自动生成盘点记录；4.7.2.3对盘盈、盘亏药品，应在系统中进行调整，以保证帐、货相符；进行数据调整时，应经质量管理部审核同意后，在质量管理员的监督下进行调整；4.8盘盈、盘亏药品时，应及时报告质量管理部，由质量管理部处理并进行汇总分析，同时及时查找原因，采取纠正与预防措施；4.9相关记录：在库药品盘点表
