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1、工厂车间节能降耗合理化建议范文(通用15篇) 【篇1】工厂车间节能降耗合理化建议 各位领导： 大家好。企业作为承担“节能减排”的具体实践者，要本着对社会、对环境、对历史、对公众高度负责的态度，将节能减排贯穿于企业的各个工作环节中，关注企业周边的生态环境，为实现淮阴区经济又好又快发展作出应有的贡献。在此我代表淮安万邦香料工业有限公司向全区企业发出倡议： 1.积极开展节能减排宣传教育活动。充分利用各种宣传阵地，宣传国家有关节能环保的法律、法规和政策，开展资源警示教育，不断增强广大职工的忧患意识、危机意识和责任感、使命感，积极投身到节能减排活动中。在广大职工中积极倡导节约型的生产方式和消费方式，节约
2、一度电、一滴水、一滴油、一块煤、一张纸，自觉养成节能环保的好习惯。 2.积极开展我为节能做贡献活动。紧密围绕企业节能减排目标，突出主题，大力开展合理化建议活动和“五小”、“四新”活动，总结经验和做法，推广先进技术、先进操作法和优秀技术创新成果，大力宣传节能减排工作先进班组、先进个人的先进事迹，以营造企业节能减排的良好氛围。 3.加强企业节能减排管理。发挥职工的主人翁意识，积极主动为本企业的节能减排工作出谋划策，提出针对性的意见和建议。提升技术水平、改进生产工艺、完善管理制度、制定奖惩措施，提高企业能源利用效率，降低能耗水平，加强“三废”利用和处理，减少污染排放，促进企业节能减排。 让我们立即行
3、动起来，从本企业做起，从小事做起，积极投身到“节能减排”活动中去。倡议全区企业增强自律意识，视环保为企业生命，共同推进“节能减排”工作，为打造“天蓝、水净、地绿”的和谐宜人新淮阴做出应有的贡献。 【篇2】工厂车间节能降耗合理化建议 为真正落实车间节能降耗工作，根据废钢部门领导关于进一步推进节能降耗工作深入发展的指导精神，我车间充分认识到节能降耗工作的紧迫性和重要性，要求全车间员工从现实出发，进一步细化各项管理制度，注重工作生活中的节能降耗，培养员工的节能意识，增强自觉节能的责任感。 1.各班组要认真学习，深刻理解部门领导对节能降耗的指导精神，充分发挥员工的主观主动性，落实节能降耗工作。 2.印
4、刷时，标志印刷工应注意马口铁翘曲的角落，以减少印刷漏板的损坏，造成不必要的损失。 3.标牌剪板工下料时，应集中精力，不得斜剪、压线剪切，废料不得超过规定比例。 4.车间内人行灯灭，机器停电，节约每一度电。如果发现停电或无故亮灯，将被罚款50元。 5.标志冲床工和冲眼工应在操作前对正眼孔进行操作，以避免标志歪斜造成的废物。 6.挂钩组下料时，长度应符合规定要求，减少短尺现象。缠绕挂钩时，要一丝不苟，注意力集中，按照规定的动作要求操作。 7.热电偶组装时，应保持滑道清洁，热电偶的结合点应牢固牢固，不易脱落，以防止浪费。 8.热电偶组灌浆工拌料加料时，应放正吕帽，不得因工作失误造成废弃物。 9.车间
5、内严禁快速使用电加热，发现一次扣50元。 10工作时间不允许洗掉工作服外的任何衣服，如发现按件扣50元。 11、严禁出现长流水现象，发现一次扣罚责任班组100元。 12、发现故意损坏或浪费丢弃原材物料、备品备件的扣罚当事人200元。 13、以上违规处罚，班组长应负连带责任。 金属车间节能降耗工作由办公室负责不定期检查，如发现不符合节能原则的现象要及时进行处罚和整改，以便推动我车间节能降耗工作的深入开展，为企业的发展作出贡献。 【篇3】工厂车间节能降耗合理化建议 一、维修方面： 1、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复; 2、节约用料，检修应据实备料，减少不必要的浪费;
6、3、维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益; 4、保证机电设备完好率达到95%以上; 二、运行方面： 1、教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行; 2、定员定岗，加强操作责任心，避免操作失误，变相增加生产成本; 3、树立主人翁思想，勤检查设备，交接班，要认真对待; 4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识; 5、办公室等不需要长明灯的位置，需要有效管理避免用电浪费; 三、管理方面： 1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位; 2、增加二级计量，进行有理有据的管理; 3、严格考核，奖惩分明; 4、事前管理，抓好计划
7、安排，抓好计划落实，加强指标监督。 四、规范材料和仓储管理： 1、切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由供应部统一采购。用料计划结合现场实际，本着节约、够用的原则，确保生产的正常运行; 2、加强仓储管理，建立健全账本，所有物品要做到账、卡、物相符，坚决取缔车间小仓库积压物品，同时做好设备、物品的保养工作; 一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本; 二、用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作积极性，提高责任心和工作准确性，减少工作失误; 三、抓好每一个商户。多与商户沟通，积极为商户解决实际问题，提供热情周到
8、的服务，针对商户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做出处理意见; 四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通，消除工作障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围。 五、节约每一度电。1、照明，坚持随手关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”，并使用节能照明灯具;2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26，冬季不高于20，无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开一小时空调;3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关闭室内所有的电源开关; 六、节约每一滴水。避免大开水龙头和长流水现象，要养成
9、随手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头; 七、节约每一张纸。提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避免泄露公司机密; 八、节约每一升油。1、加强日常车辆管理，合理安排出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配;2、及时对车辆进行保养，减少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡，除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行，无特殊情况，禁止使用公交通勤卡打车、购物; 九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商，采购质优价廉的办公用品，降低办公用品采购成本;
10、十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利。 【篇4】工厂车间节能降耗合理化建议 一、维修方面： 1、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复; 2、节约用料，检修应据实备料，减少不必要的浪费; 3、维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益; 4、保证机电设备完好率达到95%以上; 二、运行方面： 1、教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行; 2、定员定岗，加强操作责任心，避免操作失误，变相增加生产成本; 3、树立主人翁思想，勤检查设备，交接班，要认真对待; 4、有效利用资源，防止系统空开车，降低
11、设备磨损，提高全厂节电意识; 5、办公室等不需要长明灯的位置，需要有效管理避免用电浪费; 三、管理方面： 1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位; 2、增加二级计量，进行有理有据的管理; 3、严格考核，奖惩分明; 4、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督。 四、规范材料和仓储管理： 1、切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由供应部统一采购。用料计划结合现场实际，本着节约、够用的原则，确保生产的正常运行; 2、加强仓储管理，建立健全账本，所有物品要做到账、卡、物相符，坚决取缔车间小仓库积压物品，
12、同时做好设备、物品的保养工作; 部门：姓名： 【篇5】工厂车间节能降耗合理化建议 一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本。 二、用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作积极性，提高责任心和工作准确性，减少工作失误。 三、抓好每一个商户。多与商户沟通，积极为商户解决实际问题，提供热情周到的服务，针对商户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做出处理意见。 四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通，消除工作障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围。 五、节约每一度电。 1、照明，坚持随手关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”，并使用节能照
13、明灯具。 2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26，冬季不高于20，无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开一小时空调。 3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关闭室内所有的电源开关。 六、节约每一滴水。避免大开水龙头和长流水现象，要养成随手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头。 七、节约每一张纸。提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避免泄露公司机密。 【篇6】工厂车间节能降耗合理化建议 推行冷却液领用登记制度，打造自流式冷却液添加设备
14、 建议人（集体） 车间 年龄 工作岗位 职务（职称） 学历 联系电话 建议主要内容300字左右，必要时可另附材料 着眼点：我车间作为公司车辆运营保障的后勤基地，一直致力于提高车间车辆维护能力和降低维修维护材料消耗，从而从根本上提升企业的效益。 于是，我车间着眼于一切提质降耗的所有细节，想出了“推行冷却液领用登记制度”和“打造自流式冷却液添加设备”的办法，一是通过“推行冷却液领用登记制度”，让冷却液的添加使用工作接受层层监督，层层把控。二是通过“打造自流式冷却液添加设备”的办法，为驾驶员和修理人员添加冷却液创造一个方便、安全、快速的顺手工具。建议及实施步骤： 1、制定严格的管理制度：为使冷却液使用规范，减少和避免浪费，做好冷却液领用管理制度工作的推进，今年年初开始，车间根据冷却液领用使用的实际情况，针对管理上的偏差，重新对冷却液领用管理办法进行了修订和补充，使得冷却液的使用和管理工作进一步规范化和制度化。 2、督促落实阶段：制度修订后，经过宣传和严格落实，使得冷却液管理使用工作走上正轨，同时车间根据冷却液实际使用和添加情况（原添加操作为人工添加:添加速度慢，
