一级人力资源管理师-职业道德和理论知识(试题)

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1、一级人力资源管理师-职业道德和理论知识1、”勤勉”作为职业道德的内在准则,其对工作方式的要求是()。A.按计划开展工作B.难度大的工作一律放在后面C.加班加点努力工作D.工作时要思前想后2、从根本上看,职业道德属于()。A.职业立法B.社会舆论C.行为规范D.内心信念3、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是()。A.遵纪守法,民主科学,公道正派,联系群众,奉献社会B.爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会C.爱国守法,诚信敬业,办事公道,崇尚科学,服务人民D.爱岗敬业,团结协作,以人为本,全面协调,持续发展4、社会主义道德的核心是()。A.发展生产力B.维护公平C.互利双赢

2、D.为人民服务5、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是()。A.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受B.拨打110,要警察处理C.直接敲门,要求邻居停止施工D.忍受6、节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的()。A.社会规定性B.价值差异性C.时代表征性D.法制强制性7、下列做法中,体现了“奉献”精神的是()。A.钱某帮助他人,给多少钱办多少事B.孙某工作上精益求精,公司奖励一万元C.赵某为多得报酬而拼命劳动D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额8、作为职业道德规范“诚信”的

3、“通识性”是指()。A.一般的,民族的,时代的,共同的认识B.无论在哪里,哪个时期,人类与生俱来的敏感性C.不同民族,不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观D.通过学习,培训,获得对诚信的价值认可的知识和能力9、”三个臭皮匠顶个诸葛亮,一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是()。A.尊重与理解是为人处世的重要原则B.合作是从业人员成长的保障C.创新具有极其重要的作用D.谁都有需要帮助的时候10、你在某商场买东西时一,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事,这时你会0。A.如果商场离自己家较远,就不去找了B.不会去找C.如果商场离自己家较近,就去找回来D.无论远近,一定找回

4、11、国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置花卉等景观,你会()。A.向公司申请资金,租赁花卉布置自家公司B.组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置C.像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司D.插国旗,彩旗,购买几张宣传画进行布置12、有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是0。A.很紧张B.领导叫去就去呗C.可能有不好的事情发生D.有些茫然13、国家规定,

5、热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了 15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你会()。A.明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番B.只得再增加一些取暖设施C.找热力公司,要求退还取暖费D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况14、下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会()。A.看看是谁在加班工作B.让保安去看一下C.过去查看一下是否有人忘记关灯D.想可能有人在加班,不会有什么事15、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()。A.企业也要对外部社会和政府负责B.人事管理部门对员工的管理全

6、面负责C.管理范畴更加集中在某些领域D.把人力资源视为和物质资源等价的资源16、发工资之日,某个关系一般的同事向你借100 0元,说有急用,但未说明急用理由,你会0。A.拒绝,说自己手头不宽裕B.同意借给他,不附带任何理由C.同意借给他,但会让其他同事做个见证D.同意借给他,但会要求对方打借据17、()最早创建了工作绩效评价系统。A.泰勒B.梅奥C.欧文D.赫茨伯格18、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会0。A.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯B.以友情为重,多喝一点C.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒D.视情况而定,但总会喝酒不动车19、北方某地沙化严重,为治理沙漠,当

7、地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是()。A.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去B.解决基本的生活问题,例如:水,住宿C.当地政府给自己一些资金支持D.家里人同意20、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。A.发展B.市场C.家族D.官僚21、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是0。A.企业员工培训与技能开发的推动者B.了解并尽可能满足员工需求的带头人C.企业经营战略的合作伙伴D.构建人力资源各项管理基础工作的专家22、一般而言,采用()的企业员工归属感最高。A.投资策略B.参与策

8、略C.吸引策略D.控制策略23、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。A.行为角色B.人力资本C.一般系统D.交易成本2 4、具体涉及公司各个部门功能的是()。A.长期战略B.业务战略C.总体战略D.职能战略2 5、按照()的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。A.主体B.获得方式C.运用情境D.内涵的大小2 6、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()。A.独立型职能机构B.智囊机构C.依托型职能机构D.专业中心2 7、在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于()。A.自我概念B.动机C.技能D.社会角色2

9、8、通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。A.董事会B.经理班子C.股东大会D.监事会2 9、企业开展的员工培训属于人力资本的()。A,价值计量B.投资C.获得和配置D.激励和约束3 0、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.施测过程B.解释C.题目D.施测对象3 1、需要专家进行匿名评分的方法是()。A.编码字典法B.德尔菲法C.频次选拔法D.相关分析法3 2、()属于职业能力测试。A.M A TB.S D SC.S C I ID.T A T3 3、在胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.簇型模型B.盒型模型C.层级式模型D.锚型模型3 4、沙盘

10、推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。A.决策能力B.分析能力C.计划能力D.沟通能力3 5、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.客户B.矩阵C.学院D.企业办学3 6 ()不属于评价中心方法。A.结构化面试B.公文筐测试C.简历筛选D.无领导小组讨论3 7、在培训()系统,要分析员工能力 理想状态 和“目前状态”之间的缺口。A.规划B.实施管理C.需求分析D.评估反馈3 8、提供一些不完整的句子,故事或辩论材料,让被试者自由补充完成,是投射测试的0。A.构造法B.完成法C.联想法D.逆境对话法3 9、()是员工流动最准确的预报器。A.员工流动行为倾向B.员工对其在企业

11、内未来发展的预期和评价C.员工工作满意度D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价4 0、()适合于对产品作不断完善,改进。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法4 1、在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.将团队作为最基本的创造力单位B.将决策权延伸到组织底层C.建立共同的愿景D.支持每个员工充分地进行自我发展4 2、()的思维主体没有特定的目的性。A.再造型想象B.创造性想象C.无意想象D.幻想型想象4 3、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有()态度的占绝大多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久

12、。A.对企业的期望高,对自己的期望低B.对企业的期望低,对自己的期望高C.对企业的期望高,对自己的期望高D.对企业的期望低,对自己的期望低4 4、()对解决一般性问题,老问题是有效的。A.直线性思维B.从众性思维C.习惯性思维D.书本型思维4 5、将企业战略落实到各个部门要采用()。A.任务分工矩阵B.目标分解鱼骨图C.战略地图D.岗位职责说明书4 6、培训成果转化的四个层面中,()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第二层面B.第三层面C.第一层面D.第四层面4 7、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的。阶段进行。A.组织实施B.考评结果C.建立目标体系D.新的循环4 8、将

13、任意选择的两个事项结合起来的方法是()。A.缺点列举法B.希望点列举法C.特征列举法D.成对列举法4 9、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是()职业路径。A.网状B.横向C.传统D.双重5 0、辅导下属适合采用()。A.自我考评B.同级考评C.上级考评D.下级考评5 1 ()属于W A I指标。A.团队指挥能力B.责任感C.销量D.客户满意度52、企业级的绩效考核周期一般为()。A.季度考评B.月度考评C.年度考评D.每日考评53、SM A R T原则中的”可达成原则”是指绩效指标是0。A.与业绩相关的B.高而可攀的C.具体的D.有明确导向的54、()是主要针对否决指标(N N

14、 I)设计的考评计分方法。A.区间赋分法B.减分考评法C.百分率法D.说明法55、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的()。A.公平目标B.合法目标C.效率目标D.合理目标56、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,贝1)()。A.员工应该涨工资,但涨幅较小B.员工的工资应该维持现状C.员工应该涨工资,且涨幅较大D.员工应该小幅地降低工资57、()把重点放在员工多年努力的结果上。A.绩效工资B.长期激励工资C.基本工资D.员工保险福利58、绩效合同的内容不包括()。A.员工认可的工作目标B.工作目标的衡量标准C.工作目的的描述D.工作目标的考核结果59、平衡计分卡的()方面强调

15、从股东和出资人的立场出发。A.客户B.内部流程C.财务D.学习和成长60、考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。A.BB.YC.FD.N61、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是0。A.实际支出B.无形支出C.有形支出D.心理成本62、()属于外部激励。A.自我实现B.参与感C.工作挑战性D.福利待遇63、一般情况下,采取家庭式管理的企业()。A.交易收益低,关联收益低B.交易收益高,关联收益低C.交易收益高,关联收益高D.交易收益低,关联收益高64、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.劳动力成本B.岗位竞争C.保留工资D.工资

16、效益65、劳动合同法 规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过0。A.两年B.三年C.一年D.五年6 6、一般来说,股票期权的主要对象是()。A.科技开发人员B.决策层成员C.公司经理D.所有员工6 7、()方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。A.社会救济B.公力救济C.自力救济D.劳动争议诉讼6 8、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。A.YB.GC.SD.W X6 9、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。A.当地定价法B.平衡定价法C.谈判法D.自助餐法7 0、下列说法错误的是0。A.任何组织,个人不能随意撤销,合并工会组织B.会员不足5 0人的单位可以单独建立基层工会委员会C.职工2 0 0人以上的企业可以设专职工会主席D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会7 1、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。A.工会的受益点B.双方的谈判力量C.雇主的受益点D.社会舆论倾向7 2、电气设备的安全事故属于()。A.重大劳动卫生事故B.劳资冲突C.重大劳动安全事故D.重大劳动争议7 3、新 劳动争议调解仲裁法规

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