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1、2021-2022年度浙江省咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测试卷A卷含答案一单选题(共60题)1、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D2、试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由（）组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】 D3、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1
2、D.1.11【答案】 A4、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中（）要素中的一项内容。A.策划B.领导作用C.运行D.组织所处的环境【答案】 C5、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到（ ）的全部费用。A.施工工地仓库B.施工操作地点C.施工工地仓库后出库D.施工现场所在地【答案】 A6、下列不属于安全预评价内容的是（）。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议【答案】 B7、建筑安装工程费中的规费包括（ ）。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 D8、团队成员间的信任是团队合作的前提
3、与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指（）。A.正直B.能力C.忠实D.一贯性【答案】 D9、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是（）。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 B10、 关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是( )A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（ ）B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案】 A11、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作
4、实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（）。 A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 B12、下列关于绿色设计的表述，正确的是（ ）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】 D13、工程项目环境影响评价的内容不包括（）。A.环境资源评价B.工程分析C.环境影响识别与预测D.清洁生产评价【答案】 A14、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购
5、-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 B15、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 D16、下列费用中，属于建筑安装人工费用的是（ ）。A.管理人员工资B.人工津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】 B17、部分群众对拟建工程项目反应激烈，可能引发矛盾冲突，这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。A.高风险B.中风险C.低风险D.可忽略风险【答案】 B18、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.
6、保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 D19、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】 B20、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（ ）。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 C21、设备安装工程中由承包人组织试车的是 （ ） A.单机有负荷试车B.联动有负荷试
7、车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车【答案】 D22、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有（ ）。A.冥想B.认知评价C.生物反馈训练D.放松训练E.寻求心理咨询师支持【答案】 A23、投资少，利益大，时间短，质量合格，这是( )对工程项目的要求和期望。 A.项目业主B.咨询机构C.政府机构D.金融机构【答案】 A24、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可以依法申请（）或者提起行政诉讼。A.仲裁B.行政复议C.抗议D.上诉【答案】 B25、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()A.文件和资料控制B.组织机构和职责C.HSE实施和运行D.绩效测量和监控【答案】 C26、
8、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现，导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】 B27、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】 B28、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（ ）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 C29、（）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响
9、程度是最重要的。 A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】 A30、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（）中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 A31、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 C32、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】 B33、下列关
10、于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是 ( ) A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】 B34、各项生产规章制度的核心是( )。 A.生产责任制B.技术措施C.职业健康措施D.宣传教育措施【答案】 A35、对工程技术上紧密相连、不可分割的( )不得分割标段。 A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程【答案】 B36、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。A.项目
11、成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 B37、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括（）A.合理安排进度计划B.对后续工程进度进行预测C.确定应采取的纠偏措施D.比较实际进度与计划进度【答案】 C38、无效投标文件包括（ ）投标文件。A.工期超过招标文件要求的B.投标人的名称与资格预审时不一致的C.以低于成本报价竞标的D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的【答案】 D39、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】 A40、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（ ）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】 D41、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.总时间B.最可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 D42、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】 B43、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同
