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1、2023年浙江省宁波市镇海区事业单位招聘52人高频考点题库（公共基础共500题含答案解析）模拟练习试卷答题时间：200分钟 试卷总分：150分 每套试卷共500题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共300题)1、俗话说“绳在细处断，冰在薄处裂”，下列与该俗语所蕴含的管理学原理相同的是（ ）。A：木桶原理B：丛林法则C：青蛙效应D：蝴蝶效应正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。绳子通常断在最细的地方，冰层也总是从最薄的地方裂开，比喻在薄弱环节容易出现问题。A项正确，木桶原理是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板，
2、最短板就是薄弱环节。B项错误，丛林法则是自然界里生物学方面的物竞天择、优胜劣汰、弱肉强食的规律法则，与题意不符。C项错误，青蛙效应是指把一只青蛙扔进开水里，它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬，跃出水面，从而获得生存的机会。当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时，由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温，所以当温度已升高到一定程度时，青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是，青蛙便在舒适之中被烫死了。该效应与题意不符。D项错误，蝴蝶效应是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。故本题选A。2、某地海关总署下属事业单位招聘化学类技术人员，下列选项中最合适的人选是（ ）。A：现
3、就读于某化学研究院的美国留学生大卫B：正在接受党纪处分的高校化学教师张老师C：因偷窃别人财产入狱的化学技术人员小李D：从香港某大学化学专业毕业回来的王同学正确答案选项：D解析：本题考查事业单位相关制度。根据事业单位公开招聘人员暂行规定第九条规定：“应聘人员必须具备下列条件：（一）具有中华人民共和国国籍；（二）遵守宪法和法律；（三）具有良好的品行；（四）岗位所需的专业或技能条件；（五）适应岗位要求的身体条件；（六）岗位所需要的其他条件。”A项错误，大卫非中国国籍，不符合事业单位公开招聘人员暂行规定第九条第（一）项。B项错误，应聘人员需遵守宪法和法律，不符合事业单位公开招聘人员暂行规定第九条第（二
4、）项。C项错误，小李偷窃入狱，不符合事业单位公开招聘人员暂行规定第九条第（三）项。D项正确，王同学符合应聘人员要求的各项条件。故本题选D。3、用于对下级机关布置工作，阐明工作活动的指导原则的领导指导性文件称为（ ）。A：命令B：指示C：批复D：通知正确答案选项：B解析：本题考查公文的基本知识。A项错误，党政机关公文处理工作条例第八条第三项规定：“命令（令）。适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。”B项正确，指示用于对下级机关布置工作、提出开展工作的原则和要求。指示不属于党政机关正式公文文种。C项错误，党政机关公文处理工作条例第八条第十二项规定
5、：“批复适用于答复下级机关请示事项。”D项错误，党政机关公文处理工作条例第八条第八项规定：“通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。”故本题选B。4、“在管理方面，没有什么死板和绝对的东西。这全是尺度问题，管理的十四项原则是灵活的，是可以适应一切需要的。问题在于懂得如何使用它们。这是一门很难掌握的艺术，它要求智慧、经验、判断和对尺度的掌握。由机智和经验合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一。”法约尔这段论述体现了（ ）的思想。A：系统管理B：权变管理C：效益管理D：人本管理正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，系统管理理论是运
6、用系统论、信息论、控制论原理，把管理视为一个系统，以实现管理优化的理论。系统管理理论的核心是用系统方法分析管理系统。B项正确，权变管理认为并不存在一种适用于各种情况的普遍的管理原则和方法，管理只能依据各种具体的情况行事。管理人员的任务就是研究组织外部的经营环境和内部的各种因素，弄清这些因素之间的关系及其发展趋势，从而决定采用哪些适宜的管理模式和方法。权变管理要求管理者根据组织的内、外部条件的变化情况作相应的调整，即管理无定式，应因地、因时、因人而宜。法约尔提出“在管理方面，没有什么死板和绝对的东西。这全是尺度问题，管理的十四项原则是灵活的，是可以适应一切需要的。”同样在强调管理无定式，体现了权
7、变管理的思想。C项错误，效益管理主要是通过建立实时预测模型和对以市场细分为基础的需求行为分析，确定最佳的销售或服务价格。其核心是价格细分亦称价格歧视，就是根据客户不同的需求特征和价格弹性向客户执行不同的价格标准。D项错误，人本管理是以人为本的管理制度和方式。它把员工作为组织最重要的资源，以组织、员工及利益相关者的需求最大满足与调和为切入点，通过激励、培训、领导等管理手段，充分挖掘人的潜能，调动人的积极性，创造出和谐、宽容、公平的文化氛围，使大多数人从内心中感受到激励，从而达到组织和个人共同发展的最终目标。故本题选B。5、提出“需求层次理论”的是：A：罗杰斯B：麦克利兰C：马斯洛D：梅奥正确答案
8、选项：C解析：本题考查管理学基本原理知识。需求层次理论一般指马斯洛需求层次理论，马斯洛（1968）认为，人的需要由生理的需要、安全的需要、归属与爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要五个等级构成。A项：卡尔罗杰斯，美国心理学家，人本主义心理学的主要代表人物之一。他从事心理咨询和治疗的实践与研究，主张“以当事人为中心”的心理治疗方法，首创非指导性治疗（案主中心治疗），强调人具备自我调整以恢复心理健康的能力。A项与题意不符，不当选。C项：戴维麦克利兰，美国社会心理学家，1987年美国心理学会杰出科学贡献奖得主。麦克利兰把人的高层次需求归纳为对成就、权力和亲和的需求。他对这三种需求，特别是成就需求做了
9、深入的研究。C项与题意不符，不当选。D项：乔治埃尔顿梅奥，行为科学的奠基人。霍桑实验的研究结果否定了传统管理理论对于人的假设，表明了工人不是被动的、孤立的个体，他们的行为不仅仅受工资的刺激，影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件，而是工作中的人际关系。据此，梅奥提出了自己的观点：人是“社会人”而不是“经济人”。企业中存在着非正式组织。D项与题意不符，不当选。故本题选C。6、如果需要使用公文在不相隶属的机关之间联系工作，应当使用的文种是（ ）A：通报B：通知C：函D：意见正确答案选项：C解析：本题考查的是公文常识。上行文是指下级机关向所属上级机关的发文，如请示、报告。平行文是指平行机关或不相
10、隶属的机关之间的发文，主要是函。下行文是指上级机关对所属下级机关的发文，如命令、指令、意见，决定、决议、布告、公告、通告、通知、通报、批复等。A项错误，通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况，属于下行文。B项错误，通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文，属于下行文。C项正确，函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。D项错误，意见适用于对重要问题提出见解和处理办法，属于下行文。故本题选C。7、公文在写作时通常要求语句含义明确、清晰、完整，便于理解，无歧义。所以公文中通常用到的修辞手法有（ ）。A：夸张B
11、：排比C：反语D：通感正确答案选项：B解析：本题考查公文的基本知识。公文语言的主要特点是：庄重、准确、朴实、精炼、严谨、规范。A项错误，夸张是为了达到某种表达效果的需要，对事物的形象、特征、作用、程度等方面着意夸大或缩小的修辞方式。“夸张”不符合公文的语言要求。B项正确，排比即把结构相同或相反、语气一致、字数相当、意思相关的句子或句子成分排列起来，这种修辞格能使公务文书内容气势充沛、文意畅通、感情深厚。C项错误，反语即通常所说的“说反话”，运用跟本意相反的词语来表达此意，却含有否定、讽刺以及嘲弄的意思，是一种带有强烈感情色彩的修辞方法，而且反语经常会给人带来误解。“反语”不符合公文的语言要求。
12、D项错误，“通感”又叫“移觉”，是在描述客观事物时，用形象的语言使感觉转移，将人的视觉、嗅觉、味觉、触觉、听觉等不同感觉互相沟通、交错，彼此挪移转换，将本来表示甲感觉的词语移用来表示乙感觉，使意象更为活泼、新奇的一种修辞格式。“通感”不符合公文的语言要求。故本题选B。8、下列关于绩效改进方法的叙述，错误的是（ ）。A：卓越绩效管理标准关注组织的管理理念B：六西格玛管理关注组织业务流程的误差率C：ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D：标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当、业绩相近的企业正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、
13、ISO质量管理体系和标杆超越。不同的方法从不同的角度揭示了绩效改进的方向。卓越绩效标准关注组织的管理理念，六西格玛管理关注组织业务流程的误差率，ISO质量管理体系关注组织产品(或服务)的生产过程，标杆超越的关注点是灵活多变的，有助于本集团战略实现的其他优秀集团(或企业)或集团内部优秀的有利实践都可以作为企业标杆。故本题选D。9、（ ）是不考虑过去的预算项目和收支水平，以零为基点编制的预算。A：增量预算B：零基预算C：动态预算D：比较预算正确答案选项：B解析：本题考查行政决策知识。零基预算是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是以所有的预算支出为零作为出发点，
14、一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。A项：增量预算是指以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。A项错误。C项：动态预算是企业在经营管理过程中，通过外部环境的预测、内部数据分析，对经营策略、管理手段进行适时调整和对计划进行修改和补充的一种预算模式。C项错误。D项：比较预算是指对企业指标的本期实际值与预算值所进行的比较分析。D项错误。故本题选B。10、行政执行的准备工作中，（ ）是指为了保证行政执行全过程的顺利进行，必须事先制定一个明确的，具有可行
15、性的执行方案，以便执行过程能有条不紊的进行。A：组织准备B：法规准备C：计划准备D：技术准备正确答案选项：C解析：本题考查行政执行环节知识。行政执行本身包括的主要环节有执行的准备、执行的实施、执行的监控。执行的准备包括：一、计划准备；二、法规准备；三、组织准备；四、物财准备；五、技术准备。A项错误，组织准备是指为执行上级的决策、政策，根据任务的要求，在机关内集合相关人员组成一定的执行小组，作为具体实施行政执行任务的主体。B项错误，法规准备是指行政机关的一切活动都必须依照法律、法规的要求进行，行政执行也不例外，应该在实施执行任务前做好充分的法规准备，使行政执行有法理上的依据。C项正确，计划准备是指为了保证行政执行全过程的顺利进行，必须事先制定一个明确的、具有可行性的执行计划，以便执行过程能有条不紊地推进。D项错误，现代行政既是专业行政，更
