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1、2023危化企业主要负责人述职报告范文2023危化企业主要负责人述职报告范文（精选7篇）2023危化企业主要负责人述职报告范文 篇1尊敬的各位、各位同事：大家好！与各位和同事一样，在整整一年忙碌而又充实的紧张工作中，不知不觉的已经迎来了x年。过去的一年中，我经历了许多，也收获了许多。我汇报的内容包括三个部分：x年工作、工作中个人存在的不足和一点感受以及x年的工作思路。请各位和同事批评指正。第一部分、x年工作x年是公司进行全业务运营的第一年，也是我们电信正式经营移动业务的第一个完整年。作为运维部无线专业的一名员工，x年我主要的工作包括小灵通络维护和WLAN络维护等两个方面。在运维部黄总、向总及各
2、位的带领下，与各位同事共同努力，共克时艰，基本做好了无线络的维护工作，取得了一些的成果，保障了各项业务的顺利推广，为全省完成全年收入目标做出了一点贡献。一、小灵通络维护x年全年，在小灵通络彻底杜绝投资，各分公司维护费用空前紧张的情况下，小灵通络的维护面临着前所未有的压力。为实现省公司对小灵通络“保障络稳定运行，重点区域络质量不下滑”的要求，年初的时候就制定了相应的全年工作思路，主要包括：1、省公司与UT、中兴、朗讯等三个厂家，签订全年的小灵通络维保合同，保障故障基站、板件的正常维修，保障厂家对各分公司的支撑力度，并按照要求每个季度组织一次现场巡检；2、制定小灵通络资源调整的思路和流程，由各分公
3、司根据用户数量和话务量的变化将没有业务量的基站调整到高话务区或新建社区等，保障重点区域络质量；3、小灵通络各项考核指标维持不变，督促各分公司继续严格执行日常作业计划，继续对小灵通络维护予以足够的重视。通过全省运维战线无线专业所有和同事的共同努力，全年小灵通络运行基本稳定，用户流失速度也按照市场前端的计划得到了有效控制。二、WLAN络维护x年，集团公司和省公司对WLAN络建设和维护工作予以了高度重视，全省全年共计建设Ap约1个，热点4000个，整个络规模急剧扩张，尤其是成都分公司，在运行的Ap数量从几十个急剧跃升至8000个。在保证工程建设顺利推进的同时，也对络维护工作提出了前所未有的挑战。下半
4、年，为配合集团公司和省公司前端部门正式推出C+W统一认证业务，我们与前、后端所有部门共同努力，对维护规章制度、故障流程进行了梳理，对络统计分析分析能力进行了提升，基本完成了全年维护工作目标，各项考核指标达到了集团要求。全年的WLAN维护重点工作包括：1、维护管理办法、日常作业计划和维护指导书的修订和正式下发；2、会同10000号、省NOC、企信部和信产公司，对故障投诉处理流程的梳理和修订；3、建立全省WLAN络维护优化支撑骨干团队，进行了几项专题络分析；4、组织全省WLAN络维护一线骨干集中进行全面培训，提升络维护技能。5、通过WLAN管系统二期建设，将09年建设的Ap基本纳入管系统，实现了对
5、瘦Ap组的监控和分析，完成与集团采集平台的联调。第二部分、工作中存在的不足和个人的一点感受x年，我主要负责的WLAN和小灵通络维护两项工作，基本完成了全年目标，但是，在整个维护过程中，我也存在着很多的不足：首先，工作作风不够细致，特别是上半年，基本很少到分公司现场进行学习和交流，导致发出的正式文件与分公司实际情况差异较大，没有完全发挥一个省公司技术管理人员应该起到的作用；其次，技术钻研不够深入，特别是对WLAN络以及EVDO络的研究，没有深入下去，仅仅满足停留在表面，缺乏深度和广度；还有就是能力不强，特别是ppT和各类图表的能力，离部门的要求相距甚远。在年的工作中，上述不足之处是我需要重点加强
6、的方面，也是我努力提升自我素质的重要方向。同时，回顾全年的各项工作，也有一些个人的感受：1、作为省公司后端基层管理人员，必须做好三个者：集团政策的承接者、全省维护规章制度的制定者和各项络指标的考核者；必须深入分公司了解一线的实际情况；2、要想保障小灵通络稳定运行，就必须继续贯彻落实各项日常作业计划，及时发现、解决络存在的重大安全隐患，也必须做好故障基站和板件的及时送修和督促厂家尽快修复返回；3、WLAN络的维护工作，对所有维护人员来说，都是全新的东西，尤其是采用瘦Ap+AC的络架构后，特别是对无线专业的维护人员提出了更高的要求，对数据、无线、电源、传输等各方面的知识和维护技能都需要掌握；4、W
7、LAN络如何实现对EVDO的补充，首要前提就是做好络和业务流量分析，必须具备络分析的各项工具和手段，必须结合前端发展思路，从而实现我们预期的目标。第三部分、x年工作重点x年，是电信全业务发展的攻坚年，按照集团公司统一部署，xx年打基础、xx年上台阶，xx年就要创一流。而向总给我们提出的目标，在今年就要实现创一流。这对我们来说，既是压力更是动力，在WLAN和小灵通络方面，计划主要的做好以下几项工作：一、继续优化完善WLAN络维护各项规章制度、流程，改进管系统功能，提升络分析能力；二、配合前后端各部门，探索WLAN对EVDO流量分流的方法，初步形成行之有效的分析、调整思路和可落地的实施指导意见；三
8、、组织专项培训，重点培养几个全省WLAN络和无线宽带方面的维护骨干，以点带面的全力提升全省维护人员工作技能；四、小灵通络做好统计分析和通报，组织厂家落实现场巡检和故障设备的保修工作，并按照集团公司统一部署，探索利用小灵通站点、电源和传输布放Ap，充分盘活小灵通络现有存量资源。回顾过去的，在x总、x总的带领下，在文斌的指导和全体同事的密切配合下，小灵通络和WLAN络维护各项工作基本完成了省公司和部门的要求，在此对各位和同事表示最真挚的谢意；展望已经开始的，相信我们这个坚强的、团结的、特别能战斗的集体，也一定能够圆满完成全省无线络维护的各项工作，实现今年创一流的目标。等到年底的时候，也相信在各位的
9、带领下和全体同事的共同努力下，也能够自豪的交出一份让所有用户满意、让集团和省公司满意、让全省所有同事满意的满分答卷。是我述职报告的全部内容，请各位和同事批评指正。2023危化企业主要负责人述职报告范文 篇2尊敬的各位、同志们：大家好！我于年11月27日进入运动健身俱乐部绍兴分公司。半年多来，在各位的指导和同事们的关心帮助下，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合店长做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，并于今年5月6日较好地完成了销售业绩。根据公司管理人员有关要求的通知，现将我半年多来工作情况向各位和同志们做以汇报交流：一、半年所做的工作及相关销售情况一是从销售业绩看
10、。年上半年，我从事的销售工作，在绍兴地区全年销售7万多元，并超额完成了公司下达的指标。二是重新理顺销售络。前期我通过发放调查问卷等资料，掌握市场客户的基本需求，获得第一手客户资料，为我拓展市场了宝贵的经验。在原有的销售络的基础上，我通过在绍兴城区各商业中心如花润万家、国美电器、水木清华、富邦玛凯龙、正大设点销售，进一步拓展销售市场。通过我们的努力，和每个客户细致沟通，耐心做工作，进一步拓展了公司的客户源。半年来，我通过这种营销模式先后开拓客户10余人，赢得了客户的称赞。三是进一步提高了为客户服务的质量。每月至少一次与客户一起分析锻炼健身中存在的问题，对这些问题及时给予解决，将有价值的观点和方法
11、及时反馈给上级。四是积极做好各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行分析，并根据当月的销售情况及结合半年销售任务做好下月销售计划。五是积极参与并协助上级做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好体育健身工作的协助和指导。二、半年来，自己在销售工作虽然都取得了一定的进展，但仍存在一些问题：1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。2、健身房服务项目不齐全。与国内一些较大规模的健身房相比，我们存在着保健康复的设施、指导人员及辅导资料少的问题，同时，浴室、按摩室等起促进锻炼效果的
12、配套设施也很少。3、健身房服务质量不高。针对我们在兑现消费者承诺履行不够，应加强建立个人档案、实行跟踪服务，并将消费者的意见和建议及时反馈，切实从其利益出发满足需求，也体现了健身房的良好服务质量和信誉。4、收费标准不稳定。目前，对消费者的收费通常有终身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。(寒暑假还有暑期卡)其中主要的价格中，年卡跨度太大(1000元1800元)，这使得看起来俱乐部发展及不稳定，不利于长期发展。三、下阶段我主要通过以下几个方面来开展下步的销售工作：1、加强市场推广、宣传力度。在巩固现有的市场份额基础上，制定并实施销售活动，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务
13、手段，确保市场的占有率。2、健全营销络。完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查。3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。4、服从大局，团结协作。在日常工作中，努力完成公司布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。下半年，我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争如期完成下半年销量任务，为实现公司做大做强的目标而努力奋斗。述职人：xx年XX月XX日2023危化企业主要负责人述职报告范文 篇3尊敬各位评委：我
14、叫，年月取得大专学历，1996年被聘为政工师职称，1999年取得武汉大学行政管理本科文凭。从1996年被聘为政工师以后，我先后担任过检测站书记、公司办主任、二大队总支书记等职务，年开始，担任油品运输分公司经理。14年以来，我连续年被评为公司模范、先进政治工作者，年被评为公司双文明模范、先进个人，年被评为先进务工作者。现在，我就被聘为政工师职称以来的学习和工作队情况汇报如下，敬请各位评委审议。一、善于学习，使自己尽快成为经济工作的行家。我的工作岗位虽然在政工系统的时间较多，但我十分注重经济经济工作的学习和研究，早在1986年，我就取得了大庆石油学院计算机与控制工程系工业管理工程专业学习毕业证书。
15、年，我又取得了劳动部和社会保障部企业信息管理师的资格证书。与此同时，我还订阅了世界经济、经济管理学等杂志，刻苦钻研不同经济时期，不同经济环境、不同经济条件下经济管理的观念和管理，攻下了“运筹学”、“营销学”等专项理论方面的知识，研究了运输行业低成本高效益的有关问题，先后撰写了团结是基层班子坚强有力的保证、对原油运输由被动营运变为主动服务的思考、运用“运筹学”方法，强化“利用率”管理，切实提高车辆在油品运输中的“工作效率”等理论文章，其中，我撰写的降低货运成本，实现货运安全探讨的论文，在江汉石油经济杂志上发表。二、开拓进取，把油品运输分公司的经营管理提高到一个新的台阶。年我担任油品运输分公司经理后，在班子成员的大力支持下，始终致力于经营管理机长健全和完善。首先是，抓好规章制度修改完善。我对分公司的各项管理制度进行了全面的清理，并利用职工代表大会，修订完善了生产运行管理规定、油料考核实施细则、材料管理规定、车辆修保管理规定、路单管理规定等十六项管理制度。目前，我们正将这些制度汇编成册，发到员工人手一册，今年初，我们还在分公司范围内，开展了管理制度执行年活动，有效推动了各项规章制度的落
