绿色建筑目标责任书全

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1、绿色建筑目标责任书目 录一、工程概况1.1基本概况1.2设计简介二、本现场安全、环境管理工作目标2.1安全管理目标、文明施工目标2.2绿色施工目标三、安全目标实施计划3.1基础部位的安全管理重点3.2主体部位的安全管理重点3.3装修阶段的安全管理重点四、文明施工目标的实施计划4.1基础阶段抓基础4.2主体阶段抓达标4.3装修阶段抓保持五、绿色施工目标的实施计划5.1施工准备阶段抓策划5.2基础阶段抓硬件到位5.3主体阶段抓考核5.4装饰装修与机电安装阶段抓评比5.5工程竣工抓总结六、绿色施工的总目标七、绿色施工量化目标7.1环境保护7.2 节材与材料资源利用7.3节水与水资源利用7.4节能与能

2、源利用7.5节地与土地资源保护八、绿色施工实施计划8.1绿色施工总体实施计划8.2绿色施工实施详细计划按方案要求全过程实施九、总目标的制定9.1目标制定的要求十、目标的分解10.1节能10.2节水10.3节地10.4节材10.5环保10.6目标分解情况一、工程概况1.1基本概况序号序 号内 容1工程名称XXX项目2工程地址XXX陇昌路南侧、商埠路北侧3建设单位XXX开发有限公司4设计单位XXX设计研究院5监理单位XXX监理公司6质量监督单位XXX质量监督管理处7施工总承包单位XXX有限责任公司8施工主要分包单位/9投资来源企业自筹10合同承包范围土建、给排水、暖通、电气11结算方式定额结算12

3、合同工期总 工 期:418日历天开工日期:2019年9月12日竣工日期:2020年11月5日13合同质量目标合 格14合同质量奖项/1.2设计简介本工程为XXX项目,建设地点位于XXX陇昌路以南,商埠路以北。总建筑面积为25910(其中地下室面积:3940),北侧为一类高层建筑,南侧为二类高层建筑,建筑结构形式框架剪力墙结构,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度(0.3g),工程等级为一级、结构抗震等级为二级、抗震类别为丙类、防雷级别为三类;屋面及地下混凝土等级为一级,耐火等级为一级;地基与基础的设计等级为甲级,结构安全等级二级,基础形式为混凝土混凝土平板式筏型基础及柱下独立基础;耐火等级为

4、地上、地下级;屋面防水等级为级;室内环境污染分类为类。二、本现场安全、环境管理工作目标2.1安全管理目标、文明施工目标(1)杜绝重大安全事故和重大质量安全事故;(2)月负伤频率低于2;(3)达到省级安全、质量标准化工地。(4)按照甘肃省建设工程施工现场文明施工管理规定达到合格。2.2绿色施工目标本项目以绿色建筑为一星级为建设目标,优先采用低投高效的被动式技术,与周边生态系统取得动态平衡,节约资源和减少排放,提高居住者的环境舒适性,同时将绿色环保的施工理念贯穿于整个建筑寿命周期。(1)不发生环境因素投诉(2)节水、节电、节能、节材及环境保护有成效三、安全目标实施计划为实现上述安全生产、文明施工工

5、作目标,我们计划采取分部工程抓重点,分项工程抓交底,整个工期抓动态管理的模式,建立健全管理机构,配齐安全管理人员,实行目标管理,责任落实到人,坚持经常性的安全教育和安全检查制度,坚持责任制考核和责任目标考核,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针,把一切安全隐患消灭在萌芽状态中。a) 分部工程的安全管理:3.1基础部位的安全管理重点(1)安全专项方案的编制和审批。认真进行本工程的危险源辨识,列出重大危险源清单,并针对重大危险源点编制控制措施和应急救援预案;(2)临时用电施工组织设计的编制与实施。严格执行规范、标准,临时的要按照正规的去做,加强管理和巡视,及时发现和解决可能发生的

6、危害;(3)临时建筑物搭设过程中的安全措施;(4)基坑的防护。严格执行基坑支护方案,防止倒塌和坍塌事故的发生。3.2主体部位的安全管理重点(1)预防高处坠落事故的发生。其工作重点和整个主体施工阶段都要重视脚手架的搭设、四口、五临边的防护。(2)预防各类机械伤害事故。重点抓好机械设备的进场和安装验收,杜绝无证操作和违章操作。(3)预防触电事故。严格执行安全技术规范,实行三级控制两级保护,认真执行“一机、一闸、一箱、一漏”的用电原则。3.3装修阶段的安全管理重点(1)防止各类伤害事故的发生,特别是在立体交叉作业中,要采取安全防护措施。(2)临时用电安全管理,杜绝随意性,避免触电事故。(3)防止机械

7、伤害事故,主要是在各类机械设备的拆除过程中,注意拆除作业队伍的资质和拆除过程的安全操作。(4)分项工程的安全管理在分项安全管理中重点是抓好安全技术交底,认真履行事前交底制度和严格签字手续。监督各工种严格执行安全操作规程,杜绝违章作业。在关键工序和分项工程中,要严格按照重大危险源的控制方案,减小和降低危险因素,保证安全施工,避免发生各类事故。(5)施工全过程安全生产的动态管理。安全管理贯穿施工全过程,要始终坚持常抓不懈,警钟长鸣的工作原则。动态管理主要抓好以下工作:项目部要形成管理体系,实行目标分解和管理,各类管理人员要按照分工分头抓好分管工作,项目部要实行定期检查考核。项目部要坚持抓好安全生产

8、责任制的落实和考核,项目经理每月坚持对项目管理人员的考核,公司或分公司坚持每季度对项目经理的考核。对考核不合格或不能落实安全生产责任制的管理人员,进行经济处罚和行政处理。抓好各类人员的安全教育,提高全员的安全意识。对施工作业人员要按照随进场随教育的原则,及时进行三级安全教育,对项目管理人员,坚持每年进行至少一次系统安全教育的制度。对变换工种、变换季节,以及节假日后,要及时进行安全教育。项目部还要组织经常性安全教育,每月或每季度定期组织。坚持安全检查制度,及时发现和消除安全隐患。项目部要坚持每周综合检查、每月综合评分的制度,专职安全员要坚持每天巡视制度,对查出的安全隐患,分类记录,按照定人、定时

9、间、定措施的原则,组织整改。减少和杜绝各类安全事故。四、文明施工目标的实施计划施工现场的文明施工管理工作已经上升到法规的高度,必须严格执行。为此,我公司施工现场的文明施工目标,必须建立在按相关规定合格的基础上。本现场文明施工实施计划为:基础阶段抓基础,主体阶段抓达标,装修阶段抓保持。4.1基础阶段抓基础1、方案策划:项目班子进场后,首要任务就是做好文明施工的策划工作,确定文明施工的总体目标,制定各项具体标准和分解目标。编制和审批文明施工实施方案。2、现场布局:按照既定的实施方案进行现场布局,从围挡、大门、三区分离、临建布置、施工道路等逐条落实,打好基础。4.2主体阶段抓达标主体施工阶段要按照文

10、明施工方案和甘肃省文明施工管理规定逐条落实,特别是要在细节上下功夫,在特色上要效果,搞出自己现场和企业的精神风貌。4.3装修阶段抓保持一般工程在装修阶段都会因为湿作业较多、多工种、多工序交叉作业,而破坏现场容貌,因此,在装修阶段现场管理人员要抓住重点环节,保持主体施工阶段的文明施工成果。加强教育和管理,是保持良好工作持续和环境的最佳手段。五、绿色施工目标的实施计划5.1施工准备阶段抓策划在施工准备阶段,项目部按照绿色施工目标进行具体策划,包括“四节一环保”的具体数据、明确责任分工、健全奖惩措施等。形成文件,签订目标责任书。5.2基础阶段抓硬件到位在绿色施工目标确定之后,其基础施工阶段主要是进行

11、硬件设施的布置,如安装节水截门、安装节能灯具,组织进场低噪声、性能好的机械设备,购置洒水降尘的设备、工具等,确保绿色施工工作的顺利实施。5.3主体阶段抓考核根据绿色施工导则,结合现场实际以及本现场确立的工作目标,抓好定期考核,及时总结经验,不断扩大绿色施工的效果。本现场应执行每月考核的制度,在整个施工过程中每月组织一次绿色施工评价,并根据评价结果,执行目标责任书的奖罚办法。同时注意总结经验,及时纠正指标、措施、方案等方面的不符合项,以求不断自我更新、继续改进。考核采用定型考核表进行,量化打分,计入个人考核档案。5.4装饰装修与机电安装阶段抓评比施工进入装饰装修阶段依据室内空气质量标准(GB/T

12、18883-2002)对有效的降尘、降噪措施和记录、制定并实施施工废弃物减量化、资源化计划、采用预拌砂浆、对有节能、环保要求的装饰装修材料进行检测、对有节能、环保要求的设备进行检测、机电系统综合调试和联合试运转符合设计及规范要求进行综合评比,优缺点进行综合整改。5.5工程竣工抓总结绿色施工,推行“四节一环保”对项目工地是一项新的工作任务,很多数据需要实地考核和测量、不断总结,各类方案亦应不断完善、更新。因此,每个工程结束,都应认真总结。六、绿色施工的总目标1、杜绝发生安全生产死亡责任事故;2、杜绝发生重大质量事故,并造成严重影响;3、杜绝发生群体传染病、食物中毒等责任事故;4、杜绝施工中因“四

13、节一环保”问题被政府管理部门处罚事件;5、杜绝违反国家有关“四节一环保”的法律法规造成严重社会影响事件;6、杜绝施工扰民造成严重社会影响事件;7、绿色建筑评价标准(GB/T50378-2014)中,控制项全部合格;8、绿色建筑评价标准(GB/T50378-2014)中,单位工程得分大于等于80分。七、绿色施工量化目标7.1环境保护序号主要指标目标值1建筑垃圾产量产量小于2400t,再利用率和回收率达到30%2噪声控制目标昼间70dB,夜间55dB3污水排放目标PH值达到694扬尘控制目标结构施工扬尘高度0.5m,路基及基础施工扬尘高度1.5m5废气排放控制目标达到环保部门规定6光污染控制目标达

14、到环保部门规定7.2 节材与材料资源利用7.3节水与水资源利用7.4节能与能源利用7.5节地与土地资源保护八、绿色施工实施计划8.1绿色施工总体实施计划阶段实施时间表制定实施方案 2019年8月8.2绿色施工实施详细计划8.2.1实施方案编制及培训学习(1)实施方案编制:2020年6月10日2020年6月25日(2)培训学习:为了提高现场人员的绿色施工的意识和落实绿色施工的各项内容,项目部应加强现场绿色施工和环境保护的宣传力度,同时公司、项目部要组织管理人员认真学习了绿色施工导则、建筑工程绿色施工评价标准和全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南等。详细安排见下:: 7月15日7月20日 绿色

15、施工导则: 7月21日7月25日 建筑工程绿色施工评价标准: 7月26日7月28日 全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南: 7月29日7月30日 绿色示范工程实施方案和与绿色工程施工相关的其他文件8.2.2具体实施(1)前期准备工作完成绿色施工方案,并报回技术中心(7月25日之前)。完成分公司绿色施工实施计划,要求实施计划必须明确各相关指标的责任人;并根据各归口系统报回公司技术中心及对口管理部门(7月25日之前)。分公司与项目部共同完成现场硬件配置计划及现场布置,并留存资料;同时将短缺资料罗列出来,明确整改责任人及整改时限(6月30日前报技术中心)。绿色施工标识牌上墙(2020年6月30日)。项目部根据绿色施工目标指标要求,

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