《2022年5月企业人力资源管理师(一级)模拟考试题(理论知识)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年5月企业人力资源管理师(一级)模拟考试题(理论知识)(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年5月企业人力资源管理师(一级)模拟考试题(理论知识)姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、(单项选择题)(每题 1.00 分)赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。 A. 经验管理 B. 科学管理 C. 现代管理 D. 后现代管理正确答案:C,2、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是公司的二级战略。 A. 总体战略 B. 业务战略 C. 技术战略 D. 职能战略正确答案:B,3、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。 A. 廉价型 B. 创新型
2、C. 优质型 D. 运作型正确答案:A,4、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )企业文化更强调人际关系。 A. 家族式 B. 发展式 C. 市场式 D. 官僚式正确答案:A,5、(单项选择题)(每题 1.00 分)企业集团的基本特征不包括( )。 A. 具有多层次结构 B. 以母子公司为主体 C. 由多个法人企业组成的企业联合体 D. 以业务为主要的联结纽带正确答案:D,6、(单项选择题)(每题 1.00 分)在“集团本部事业部工厂”这一集团管理体制中,( )是独立法人。 A. 集团本部 B. 事业部 C. 工厂 D. 以上均是正确答案:A,7、(单项选择题)(每题 1.00 分)母子公
3、司型的企业属于( )。 A. 直线组织 B. 职能组织 C. 直线参谋组织 D. 委员会组织正确答案:C,8、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A. 直线制 B. 事业部制 C. 直线职能制 D. 控股子公司制正确答案:B,9、(单项选择题)(每题 1.00 分)依托型职能机构的优点不包括( )。 A. 管理层次少,工作效率高 B. 集团公司对待成员企业更公平公正 C. 集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 D. 集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作正确答案:B,10、(单
4、项选择题)(每题 1.00 分)( )集团总部的集权程度最高。 A. 运作型 B. 战略型 C. 资本运营型 D. 财务管控型正确答案:A,11、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A. 自我认识 B. 知识 C. 自我特质 D. 社会角色正确答案:B,12、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特征角色。 A. 元胜任特征 B. 组织胜任特征 C. 概念胜任特征 D. 基础性胜任特征正确答案:A,13、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。 A. 事件
5、访谈法 B. 专家小组法 C. 问卷调查法 D. 相关分析法正确答案:D,14、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。 A. T检验分析 B. 方差分析 C. 聚类分析 D. 因子分析正确答案:C,15、(单项选择题)(每题 1.00 分)沙盘推演法的特点不包括( )。 A. 场景能激发被试者的兴趣 B. 直观展示被试者的真实水平 C. 考官与被试者之间可实现互动 D. 被试者能获得身临其境体验正确答案:C,16、(单项选择题)(每题 1.00 分)“江山易改,本性难移”,这是指个性的( )。 A
6、. 独特性 B. 一致性 C. 稳定性 D. 特征性正确答案:C,17、(单项选择题)(每题 1.00 分)关于人才招募,下列说法错误的是( )。 A. 招募环节具有过滤功能 B. 应尽可能吸引更多应聘者 C. 岗位说明书是人才招募的重要依据 D. 人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量正确答案:B,18、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。 A. 笔试 B. 面试 C. 背景调查 D. 筛选申请表正确答案:C,19、(单项选择题)(每题 1.00 分)关于人员流动,下列说法错误的是( )。 A. 岗位轮换是一个学习的过程 B. 降职后工资一定会随之
7、降低 C. 调动是员工在组织内的横向流动 D. 岗位轮换可增加员工的就业安全性正确答案:B,20、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A. 谈话 B. 警告 C. 暂时停职 D. 惩戒性调动正确答案:C,21、(单项选择题)(每题 1.00 分)ISO10015关注的焦点是( )。 A. 培训中的人 B. 培训信息反馈 C. 企业培训制度 D. 培训评估体系正确答案:A,22、(单项选择题)(每题 1.00 分)员工培训模型不包括( )。 A. 制度层 B. 资源层 C. 文化层 D. 运营层正确答案:C,23、(单项选择题)
8、(每题 1.00 分)( )将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A. 咨询型模式 B. 持续发展模式 C. 系统型模式 D. 阿什里德模式正确答案:D,24、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A. 合作型 B. 指导型 C. 独立型 D. 战略联合型正确答案:B,25、(单项选择题)(每题 1.00 分)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的l B. 直线型 C. 书本型 D. 麻木型正确答案:A,28、(单项选择题)(每题 1.00 分)智力激励法的基本原则不包括( )原则。 A. 自由畅想 B. 延迟批评
9、C. 以质求量 D. 限时限人正确答案:C,29、(单项选择题)(每题 1.00 分)人际关系属于员工职业生涯规划分析的( )方面的影响因素。 A. 个人 B. 组织 C. 环境 D. 社会正确答案:B,30、(单项选择题)(每题 1.00 分)根据职业生涯规划设计的( )原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长。 A. 清晰性 B. 一致性 C. 激励性 D. 可评量正确答案:C,31、(单项选择题)(每题 1.00 分)战略性绩效管理系统模型中,( )包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。 A. 组织架构 B. 战略目标子系统 C. 战略性绩效管理工具 D. 绩效管理子系统正
10、确答案:B,32、(单项选择题)(每题 1.00 分)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括( )。 A. 尽最大可能提升会计利润 B. 投资那些回报超过资本成本的项目 C. 有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D. 采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效率正确答案:A,33、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。 A. 战略地图 B. 战略性衡量项目 C. 战略目标 D. 战略绩效领域正确答案:B,34、(单项选择题)(每题 1.00 分)绩效指标库中,指标的责任人是指( )。 A. 计算指标得分的人 B.
11、收集绩效信息的人 C. 承担考评指标的人 D. 对指标完成情况打分的人正确答案:C,35、(单项选择题)(每题 1.00 分)对( )的考评适用于360度或180度考评。 A. KPI B. PRI C. PCI D. NN正确答案:C,36、(单项选择题)(每题 1.00 分)团队绩效考评指标中,( )不占权重。 A. 主要指标 B. 整体指标 C. 辅助指标 D. 否决指标正确答案:D,37、(单项选择题)(每题 1.00 分)下列绩效面谈方式中,( )没有严格的程序和格式。 A. 单项劝导式面谈 B. 双向倾听式面谈 C. 解决问题式面谈 D. 综合式绩效面谈正确答案:B,38、(单项选
12、择题)(每题 1.00 分)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的( )。 A. 工资结构 B. 工资等级 C. 工资增长幅度 D. 奖金水平正确答案:C,39、(单项选择题)(每题 1.00 分)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的( )。 Al A. 弹性工资 B. 绩效工资 C. 激励工资 D. 福利保险正确答案:B,42、(单项选择题)(每题 1.00 分)采用( )经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制。 A. 创新 B. 成本控制 C. 关注顾客 D. 关注品质正确答案:B,43、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。 A. 人力资本 B. 均衡价格工资 C. 集体谈判工资 D. 边际生产力工资正确答案:C,44、(单项选择题)(每题 1.00 分)( )薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。 A. 人力资本 B. 领先型 C. 滞后型 D. 混合型正确答案:B,45、(单项选择题)(每题 1.00 分