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1、建筑公司专业监理工程师绩效考核表项目名称考核人被考核人姓名考核月份指标考核内容与计分规则分值自评扣分扣分业 绩 指 标 （ 监 理 日 志 ）及时性工作结束后24小时内未填写扣3分/次，未签名扣1分/次。倒扣分项完整及规范性1.未记录日期、天气、最高与最低温度扣1分/项。2.未记录管辖区域施工进度扣1分/项【含具体位置（栋号、楼层、轴线）、工序名称】；水电专监仅需记录本专业各工序总体施工进度状态。3.未记录本专业各主要作业工种人员大致数量扣1分/项；（工种含：架子工、木工、钢筋工、泥工、砼工、电工、焊工、水工等 ）。4.由他人代写扣3分/日，（当日未上岗除外、被考核人事后应按考核要求完善）。5
2、.未记录已进行的工程试验或检测情况扣1分/项（含工程部位、试验名称、检测单位、持续时间）。 试验含：地基处理、桩基检测、实体检测、节能检测、闭水试验。6.无已发生的重大事项情况扣1分/项（含首桩记录、图纸会审、验槽、（子）分部验收情况等）。7.未记录日常巡视情况扣2分/项（含巡视区域、巡视结果、现场存在的安全和质量问题、处理方式、整改结果）。128.未记录设备进场、安装、检测、加节、准用证、拆除的动态扣1分/项。（设备含:塔吊、人货电梯、物料提升机、桩机）。49.未记录已发生的材料（构配件）验收情况扣1分/项（含物资名称、品牌、规格、数量、初步验收结论）。1010.无必填的工序施工质量验收情况
3、扣1分/项【含具体施工部位（栋号、楼层、轴线）、工序名称、验收结论】。工序：测量放线、模板支撑、模板安装、钢筋安装、混凝土施工、抹灰、门窗安装。1411.无会议召开情况扣1分/项（含时间、主题、会议纪要编号）。必须记录的会议：设计交底会、工地例会、专题例会等。312.无管辖区域监理通知单、联系单、备忘录对外发放情况扣0.5分/项（含文件名称、编号、收文单位、收文人）。313.无记录（补录）最近半个月内已进行的工程检测报告扣1分/项。（因试验周期原因不能提供报告的除外）4小计实得分 （50 - 缺项分值 ）50 =行为指标工作形象在现场未按要求佩戴安全帽、工作牌；或未携带文件夹、便签本、笔、图纸
4、、卷尺等扣2.5分/次。10处理问题流程初步阶段对质（安）监站、客户代表、总监（项目负责人）发现的问题不知情，或知情后未用便签本记录并通知施工方整改扣5分/次。10过程阶段当天发现的问题未记入监理日志、未整改的问题未向上级汇报扣2.5分/次。10结果阶段施工方拖延或拒绝整改的问题未及时下发监理通知（工作联系函）扣5分/次；已整改的问题未及时计入监理日志扣2.5分/次；10现场巡视模板拆除后1个工作日内未对混凝土外观质量进行检查扣5分/次；2个工作日内外观质量一般缺陷未督促施工方处理完成扣2.5分/处，外观质量严重缺陷未督促施工方按技术方案处理扣5分/处。倒扣分项渗漏检查在降雨过后，未及时对未检
5、查过的地下室、外墙、外门窗、屋面等部位进行渗漏水检查并记入监理日志，扣2.5分/次安全排查未按照上级文件要求在全国两会和重大假期前、台风、暴雨、冰雹、降雪后对现场安全隐患进行排查并记录监理日志扣5分/次变更管理未在图纸原位标注变更文件号扣10分/处；未按变更日期及时在收发文本内登记或未整理存放变更资料扣5分/处图纸管理未按照单位工程、专业、序号依次分类整理存放辖区图纸扣5分/次总体评价对被考核人本月工作的总体评价10被考核人确认考核得分说明：1.本表由总监（项目负责人）在月底根据专监实际表现和工作成效填写，在次月1日上传至系统。2.当日发生对应事件后应填写括号内的内容，当月内无对应事件发生则作缺项处理，并在计算时扣除该项分值。检查人员可通过其他相关文件对照检查是否漏记。考核子项计分规则未注明处，均为扣完本项分值为止。3.电网指标：被考核人因职业道德问题或工作态度问题被客户投诉并经查证属实的本月考核计0分。不服从上级工作指令，扣20分/次。4.倒扣分项记录合格不计分，不合格处可累计扣分。5.计算公式： 业绩指标得分 + 行为指标得分 倒扣分 = 实得分6.倒扣分项目，只要当月发生过考核内容描述的状态就必须进行考核，不扣分时用0分表示，未发生考核内容描述的状态用“/”表示，否则按弄虚作假处理。
