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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑室内装饰工程项目各方协调配合措施 室内装饰工程工程各方协调协同措施之相关制度和职责，室内装饰工程工程各方协调、协同措施*各方协同措施*与甲方的协调根据建设单位的进度要求,排出各操纵节点和每月进度计划。对甲方供给的设备,由工程部安排到货计划表,以便建设单位. 室内装饰工程工程各方协调、协同措施 *各方协同措施 *与甲方的协调 根据建设单位的进度要求,排出各操纵节点和每月进度计划。 对甲方供给的设备,由工程部安排到货计划表,以便建设单位按施工进度有计划的购买和提供。 图纸资料及设计变更请建设单位协调,由总包方督促各分包单位执行。 按进度提交各分部分项的施工方案,
2、经业主、监理批准后执行。 协同建设单位在施工过程中质量监视检查,及时邀请建设单位进行开箱检查,隐蔽工程验收,安装工程、水压试验收等。 定期加入业主组织的工程例会,落实例会的会议纪要。探讨解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系,从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,及时为业主就工程本身而言使工程以最少的投资产生最正确的效果;并在施工中时时四处为业主着想,达到业主提出的各种合理要求。 *与监理单位的协调 充分尊重监理单位权利:组织协调权;材料和施工质量的确认权与否决权;施工进度和工期上的确认权与否决权;工程款支付的确认权与否决权。 充分处理好与现场监理的关系 以优良的
3、质量取得监理工程师的信任。 编制切实可行的工程进度计划,并且严格执行,取信于监理工程师。 尊重监理工程师的合理指示和建议,并认真贯彻执行。 注意磋商态度,切忌正面顶撞和恶语伤人。 对工作的缺陷和错误要及时改正,不强词夺理,不拖延推诿。 建立恳切的友情关系。 在施工过程中,严格依照甲方及监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工,接受监理工程师的验收检查,并按监理要求,预以整改。 所有入场使用的成品、半成品、设备、材料等,均主动向总包及监理工程师提交产品合格证或质量保证书,并按规定在使用前进行物理化学试验的材料,主动递交检测结果报告。 按部位或分项、工序检验质量,严格执行上道工序不合格,下道工序
4、不施工的原则,使总包及监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作看法不统一的状况,遵循先执行总包及监理的指导,后予以磋商统一的原则, 维护好总包及监理工程师的权威性。 *与设计单位的协调 中标后,我们即与设计单位联系,明白设计做法及工艺要求,根据设计要求拟定我们的施工方案,包括施工可能出现的各种状况。协助设计单位完善施工图纸。 安排施工图会审,协助甲方会同设计师、材料商提出建议,确定设计内容和材料设备的选型。 对设计的深化和互补 设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图计划表; 图面间有无矛盾;专业间平、立、剖面图有无矛盾;标高有无遗漏。 总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致 专业图
5、与建筑、结构图间有无过错,特别是尺寸、标高是否一致;埋件、留孔等表述是否明了;是否符合有关要求 管线、设备件等相互间关系与结构构造筋间处理是否合理 施工安全是否有保证 材料、设备、机具等市场供给有否保证 设计、技术交底组织 邀请设计单位加入有关活动 总承包商编制的技术措施计划交底活动 设计交底活动 主体材料、设备、装饰材料等选样活动 关键的分部分项工程的施工技术探讨活动 施工组织设计交底活动 新工艺、新技术运用前咨询探讨活动 接受工程变更要求。接受工程变更要求,是对总承包商一项强制性义务。 对施工中可能出现的设计问题,应预先提出,并会同驻场设计师、监理加以解决。 根据合同文件和技术标准、技术规程,建筑企业的技术管理制度由工程主任工程师负责做好与设计单位的协同协调工作。 酒吧职责 酒店职责 酒水职责 采编职责 购买职责 购买部职责 【室内装饰工程工程各方协调协同措施】 4
