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1、2022-2023年陕西省榆林市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 适用于事业部制组织结构的协调机制是（）。A.相互适应，自行调整 B.直接指挥，直接控制 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化2.A公司是一家电脑生产商，在生产电脑的过程中需要各种配件，比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等，A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出，A公司采用的货源策略是（）A.由供应商负责交付一个完整的子部件 B.由销售商负责交付一个完整的子部件 C.单一货源策略 D.多货源策略3.关于审计委员会的说法，不正确的是( )。A.审计委员会的主要活
2、动之一是核查对外报告规定的遵守情况B.审计委员会一般有责任确保公司履行了对外报告义务C.审计委员会的责任是编制财务报表，审计师的责任审计财务报表D.审计委员会如果对拟采用的财务报告不满意，应告知董事会4.替代产品销售额正在逐步上升，对于一个企业来讲属于( )。A.机会 B.劣势 C.威胁 D.优势5.下列关于供应者讨价还价能力的描述中，不正确的是（）。A.供应者所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售时供应者讨价还价能力强B.供应者的产品对于客户的生产业务很重要时供应者讨价还价能力强C.购买者转换其他供应商购买的成本较高时购买者讨价还价的能力强D.供应者能够直接销售产品并与企业抢占市场
3、时供应者讨价还价能力强6. 某国今年的社会经济增长理想，国内外消费强劲，玩具生产商预计在圣诞节前订单 会有15%20%的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减少在第四季度不能满足市场需求的压力。从平衡产能和需求关系的角度考虑，该生产厂商采用的方法是（）A.订单库存式生产 B.库存生产式生产 C.资源订单式生产 D.订单生产式生产7. 某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量，以此达到增加牙膏销售量的目的，这种战略属于（）。A.多元化战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.市场渗透战略8.下列关于采购业务控制的说法中，错误的是（）A.采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出
4、现舞弊或遭受欺诈B.所有采购业务都不得安排同一机构办理采购业务全过程C.在大额购买时，企业应采用招标方式以确定采购价格D.付款时对于内容相符的发票加盖印章证明9.新海公司是一家从事外贸经营的公司，主要从事产品出口。2009年公司与美国某公司签订一笔销售合同，约定4个月后付款。然而4个月到期后，美国公司还没有支付并拒绝支付。这对新海公司来说，产生了（）。A.产品风险B.信用风险C.流动性风险D.项目风险10.下列关于董事的权利的说法中，不正确的是（）A.董事会会议，必须由董事本人亲自出席B.董事在董事会议上，有就所议事项进行表决的权利C.董事会的职权不是董事个人的职权，因而不能由董事分别行使D.
5、董事会可以提议召集临时会议11. 购买价超出管理者的资金来源，而且此次收购的大多数资金是由其他投资人提供的收购方式是指（）。A.管理层购出 B.杠杆收购 C.管理层购入 D.分拆12.杭州宋城旅游发展股份有限公司，自始就注意将丰富文化元素、剧目编排和节目变化灵活的旅游文化演艺节目置于主题公园氛围之中，其“主题公园旅游文化演艺”的独特经营为其带来了良好的发展效益和广阔的品牌市场，成为其占据旅游市场高地的独特优势，这说明战略是一种（）。A.计谋B.模式C.观念D.计划13. 某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。A.
6、战略是一种计划 B.战略是一种计谋 C.战略是一种定位 D.战略是一种观念14.衍生产品是其价值决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约，下列不属于常见的衍生产品的是( )。A.远期合约 B.期货 C.银行存款 D.期权15. 某公司采用增量预算的编制方法对2012年的预算数据进行编制，该公司应使用（）或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。A.2011年的信息 B.2012年的信息 C.2011年及以前年度的预算信息 D.2012年及以后年度的预算信息16.企业处于其生命周期的( )阶段，其客户基本处于饱和状态。A.初始 B.成熟 C.衰退 D.成长17.天天公司是一家连锁超市
7、，公司为了防止在节假日举办促销活动时人员不足，招聘了一批兼职人员以备在需要时使用，而平时则不需要兼职人员工作，该公司采用的平衡产能与需求的方法是（）A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.领先策略18.根据下列材料请回答 1013 题：D注册会计师负责对Y公司2009年度财务报表进行审计。在对采购与付款循环交易实施进一步审计程序时，D注册会计师遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。第10题D注册会计师在对Y公司的采购与付款循环交易实施实质性程序时，决定从被审计单位验收单追查至采购明细账，从卖方发票追查至采购明细账，其目的是为测试已发生的采购业务的（）。19.近年来，居
8、民消费结构不断在向文化教育方面倾斜，家庭对教育的投资力度越来越大。上述分析体现了宏观环境分析中的（）分析。A.政治和法律环境 B.经济环境 C.社会和文化环境 D.技术环境20.下列关于外部治理机制的说法中错误的是（）A.外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外，还包括各个市场机制对公司的监控和约束B.产品市场的竞争可以提供有关经理人员行为的更有价值的信息C.资本市场对经理人员行为的约束是通过资本市场上对企业控制权的争夺的方式进行的D.经理人市场也称为控制权市场二、多选题(20题)21. 下列各项中，属于零基预算的不足的有（）。A.它是一个复杂的耗费时间的过程B.它可能强调短期利益而忽视
9、长期目标C.她可能强调短期利益而忽视长期目标D.管理团队可能缺乏必要的技能22.某大型企业集团在全国分布有很多子公司，如果采取子公司现金余额集中的方法，则以下描述正确的是（）。A.盈余与赤字相抵B.可以和银行商谈，拿到一个好的存款利率C.增加投资机会D.对子公司的经营不会产生影响23.第34题下列各项中，属于企业应对倒闭的措施的有（）。24.下列属于权力与职权区别的有（）。A.权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下B.受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受C.权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内D.权力很容易确定，而职权很难识别和标
10、榜25. 下列属于职能战略范畴的有（）。A.质量战略 B.财务战略 C.信息战略 D.技术战略26.以下哪些情况下，购买商的议价能力比较强（）。A.购买商从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大B.转换其它供应商购买的成本较低C.购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高D.购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务27.第38题企业内部控制的目标包括（）。28.以下属于纵向一体化战略的有（）。A.汽车厂商发展4S经营维修店B.汽车生产厂开发钢铁生产C.蛋糕厂开发月饼加工D.电视机生产厂开发电脑显示器生产29. 公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有（）。
11、A.企业生存的目的定位 B.企业的经营宗旨 C.企业的经营哲学 D.企业的经营策略30.第33题在下列情形中，可能表明管理层存在舞弊动机或压力的有（）。31.美国的M公司与日本的D公司组成一个以技术交换为导向的战略联盟，在此战略联盟下，D公司获得当时日本公司一直缺乏的单晶片微处理机关键技术，对日后该公司的整体研发有很大的帮助。M公司则因此改善其制造技术，不但缓解其日本公司在此产品上的价格压力，同时也提升了晶片制造的整体技术。根据以上信息可以判断，M公司与D公司组成战略联盟的动因有( )。A.促进技术创新 B.避免经营风险 C.实现资源互补 D.开拓新的市场32.甲公司为澳大利亚的一家电子公司，
12、正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有( )。A.波士顿矩阵 B.决策树法 C.情景分析法 D.平衡计分卡33. 某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有（）。A.无变战略 B.密集型成长战略 C.扭转战略 D.维持利润战略34.
13、统计推论是进行项目风险评估和分析的种十分有效的方法，下列属于统计推论法特点的有（）。A.在数据充足可靠的情况下简单易行B.定适用于今天或未来C.结果准确率低D.没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差35.以下事项中涉及政治风险的有（）。A.某发达国家出台相关政策，限制外国企业对该国科技公司投资B.G国对于外币供应实行定量配给，从而限制本国企业从外国购买商品C.U国制定了一系列知识产权保护政策，从而导致本国高新技术产品出口受限D.东道国对外国企业按高于本地企业的税率征税36.制定战略选择方案的方法主要有（）A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.纵横结合的方法 D.上下结合的方法
14、37.创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有（）。A.产品品牌事业部制组织结构B.职能制组织结构C.M型企业组织结构D.矩阵制组织结构38.甲公司是一家手机制造商，于今年一月宣布与乙网上商城达成战略合作，将通过该商城率先推出丙系列智能手机新品。同时甲公司还宣布与国外丁公司进行合作研发，共同推出新一代智能手机。由此可以判断，甲公司采用的战略联盟类型包括（）A.技术交流协议 B.产业协调协议 C.合作研究开发协议 D.生产营销协议39. 下列情形中，适用于产品开发战略的有（）。A.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度B.企业存在过剩的生产能力C.企业所在产业正处于高速增长阶段D.主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品40.归根到底，企业承担风险的主要目的有（）。A.获得竞争优势B.增加财务收入C.击垮竞争对手D.保持垄断
